社交電商是不是已經(jīng)把淘寶逼上絕路了淘寶真的沒有出路了嗎#我覺得這個觀點有點太夸張了，首先一句話：瘦死的駱駝比馬大。在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，其實他們對于局勢把控以及企業(yè)的利潤點都把握得很準(zhǔn)!淘寶這些年的確在有一些盈利數(shù)據(jù)表現(xiàn)上被拼多多壓過一頭了，但這并不代表人家沒有市場了，完全逼上絕路了!沒有出路了!

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都很敏感，當(dāng)然不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們更加重視企業(yè)的利潤健康發(fā)展，呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長趨勢，如果業(yè)績下滑也能發(fā)現(xiàn)業(yè)績下滑的原因，能否很快的通過調(diào)整問題，或者內(nèi)部創(chuàng)新形成產(chǎn)品的更新迭代來解決問題，這才是最重要的!

因為互聯(lián)網(wǎng)APP運營最重要的環(huán)節(jié)就是研究數(shù)據(jù)，GMV就是很多電商的平臺非常重視的體系，接著就是拉新用戶數(shù)，留存了多少用戶數(shù)量，而保持在平臺活躍的人群又有多少，這都是關(guān)鍵性指標(biāo)!研究競爭對手這個也是非常必要的，研究數(shù)據(jù)，研究創(chuàng)新創(chuàng)意!

說這些的目的并不是說啥，重點是聊一個觀點;我們不要太高看當(dāng)下阿里巴巴能夠做出怎么樣的動作從而實現(xiàn)好的業(yè)績倍增，但是也不要低估這家企業(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)實現(xiàn)!在電商行業(yè)已經(jīng)研究了這么多年，怎么提升效益這個還是有兩把刷子的!

針對拼多多的社交電商，阿里推出了淘寶特價版!對于淘寶而言，淘寶和天貓的部門融合，接下來肯定會有系列的玩法，推出相應(yīng)的策略，從而提升整體效益，不過一個企業(yè)能否在整個市場中長期穩(wěn)定在不敗之地，這不僅僅需要的是勤奮努力和實力，更需要的是對于時勢造英雄的運勢和敏銳的判斷力!

所以今年淘寶天貓部門融合，這次阿里巴巴的創(chuàng)始人之一戴珊出來統(tǒng)領(lǐng)電商體系，這就說明對于這個業(yè)務(wù)體系的重視!曾經(jīng)在淘寶才推出APP的時候，淘寶的推廣力度有多大，都是鼓勵員工，在拉動身邊人下載淘寶APP。阿里這家企業(yè)是一家執(zhí)行力營銷能力比較強的企業(yè)，相信在這次電商的重新崛起之路上會發(fā)揮出好的成績!

對于淘寶這樣的模式，在當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中的確是有點尷尬，作為我來說這兩年用淘寶的人都少了很多，如何激活老用戶，讓老用戶愿意高頻使用淘寶APP，我覺得應(yīng)該是淘寶比較重要的功課吧，對此大家是怎么看的。

拼多多與美的達(dá)成全面戰(zhàn)略合作

1月20日，拼多多與美的集團(tuán)達(dá)成了一份年度規(guī)模突破100億的戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方還將在產(chǎn)品定制、渠道拓展、品牌建設(shè)、數(shù)字技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域展開全鏈路合作，共同推動數(shù)實融合。

作為中國制造業(yè)的頭部品牌，美的旗下產(chǎn)品早在2016年就已入駐拼多多。去年3月，美的旗下小天鵝品牌更是與拼多多達(dá)成了年銷量100萬臺的合作協(xié)議，此次戰(zhàn)略合作則意味著雙方合作的全面升級。

根據(jù)協(xié)議，美的集團(tuán)旗下全系品牌包括美的、小天鵝、華凌、布谷、comfee等產(chǎn)品均將入駐拼多多平臺。除此之外，美的還將針對平臺用戶推出特別定制款產(chǎn)品，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)國貨。

“自入駐以來，美的旗下產(chǎn)品銷量的年復(fù)合增長率達(dá)到300%。過去一年，小天鵝品牌在平臺更是實現(xiàn)了從0至20億的爆發(fā)式增長?！泵赖募瘓F(tuán)中國區(qū)副總裁魏志強表示，在新消費時代，拼多多已經(jīng)成為中國制造的新動能，美的集團(tuán)接下來將會深入布局拼多多平臺，充分發(fā)揮實體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自身優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

“在中高端家電市場，拼多多具備巨大的消費潛力。未來一年，預(yù)計美的旗下的全系產(chǎn)品將繼續(xù)保持高速增長?！睋?jù)拼多多副總裁良也透露，為了助力更多制造業(yè)品牌實現(xiàn)數(shù)字化升級，拼多多不僅成立了專項團(tuán)隊進(jìn)行一對一扶持，還將在產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、數(shù)字技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行重點投入。

為了持續(xù)推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，拼多多在1月15日就正式啟動“2022多多新國潮”行動，并聯(lián)合100余家國產(chǎn)品牌，共同上線了首季“新國潮消費季”。

在首季消費季期間，拼多多還特別設(shè)置了國產(chǎn)品牌專區(qū)，重點遴選家電、3C、服裝、日化、醫(yī)療等傳統(tǒng)制造業(yè)品牌進(jìn)行專項扶持，持續(xù)助力制造業(yè)品牌擁抱新消費，實現(xiàn)新智造。

未來一年，拼多多還將在四個方面加快助力實體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化升級：

第一，聯(lián)合100個產(chǎn)業(yè)帶，至少助力1000家國潮品牌、新銳品牌、老字號擁抱新消費;

第二，投入百億量級的 “扶持資源包”，培育10個百億新國潮品牌，100個十億國潮品牌;

第三，成立專項團(tuán)隊，啟動秒殺扶持計劃、百億補貼造星計劃，為國潮品牌提供定制化方案;

第四，開展全鏈路合作新模式，推動品牌在生產(chǎn)、技術(shù)、數(shù)據(jù)和管理等層面，實現(xiàn)數(shù)字化升級。

“隨著中國制造及供應(yīng)鏈的成熟，國產(chǎn)品牌的自主研發(fā)能力和工業(yè)設(shè)計能力也有了長足的進(jìn)步，新消費時代將是中國本土品牌進(jìn)一步崛起的良好契機(jī)?！逼炊喽唷岸喽嘈聡薄钡呢?fù)責(zé)人表示，在數(shù)實融合的新階段，拼多多將從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造到品牌打造等領(lǐng)域，為新國貨、新國潮品牌提供全鏈路的數(shù)字化服務(wù)，助力中國實體經(jīng)濟(jì)。

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