天貓做不起來(lái),或許你在無(wú)貨源方法中能夠找到

最近許多朋友吐槽電商越來(lái)越難生存了，囤貨多賣不出去都爛在了庫(kù)房。請(qǐng)人做美工一套下來(lái)就一兩千。開(kāi)車燒的多，也不見(jiàn)效果。銷量上不去。其實(shí)還有一種方法便是無(wú)貨源！不用美工裝修、不推廣、不開(kāi)車、不用自己囤貨！

前幾天總是有人問(wèn)我，無(wú)貨源是什么？

了解無(wú)貨源的朋友應(yīng)該知道，無(wú)貨源的方法最早興起于淘寶，那時(shí)分店群工作還處在一個(gè)測(cè)驗(yàn)的階段，門檻很低，簡(jiǎn)直人人都能夠做。跟著店群工作的翻開(kāi)，淘寶無(wú)貨源的飽滿，小部分的人開(kāi)始開(kāi)發(fā)其他的新途徑，例如拼多多，拼多多和淘寶的獲利量級(jí)差不多，獲利空間不大，底子都是走量。店群工作也走向了一個(gè)成熟期，店群工作也呈現(xiàn)了“資本運(yùn)作”的概念。京東的呈現(xiàn)就意味著無(wú)貨源方法又向前邁了一步。跟著門檻和運(yùn)營(yíng)技能的前進(jìn)，店群現(xiàn)已擺脫了開(kāi)始的稚嫩，開(kāi)始走向完善和正規(guī)的運(yùn)營(yíng)。而跟著越來(lái)越多的人躋身京東，新的機(jī)會(huì)又在哪里，現(xiàn)在想要出場(chǎng)的玩家該怎樣選擇？

無(wú)貨源的玩家把眼光放在了同為淘系的天貓，天貓店群相校于京東店群來(lái)說(shuō)，門檻又更高一些，相對(duì)的，同行商家也更少一些。現(xiàn)在天貓店群在店群工作內(nèi)屬于藍(lán)海項(xiàng)目，大部分公司還沒(méi)有翻開(kāi)，獲利也是比較高。天貓無(wú)貨源將成為新的店群風(fēng)向標(biāo)。

天貓無(wú)貨源初次上臺(tái)，天貓億萬(wàn)流量池等候分割天貓正是阿里巴巴在淘寶危機(jī)，三大電商途徑支撐不住這個(gè)大結(jié)構(gòu)的時(shí)分，推出的所謂新鮮的血液，現(xiàn)在的天貓現(xiàn)已足以和淘寶、拼多多、京東匹敵，現(xiàn)在的天貓具有五億用戶量，在上一年的雙十一更是達(dá)到了2135億的成交額，現(xiàn)在的天貓無(wú)愧于電商界的一匹黑馬。上面也說(shuō)了，現(xiàn)在的天貓店鋪現(xiàn)已成為一個(gè)閉環(huán)，開(kāi)店鋪只需很小的幾率經(jīng)過(guò)，現(xiàn)在商場(chǎng)的天貓店鋪大部分都是生意進(jìn)行的，這就使得天貓的流量在逐漸增減，單店鋪就那么多，獲利卻在逐年增多，每個(gè)入駐或許手里在運(yùn)營(yíng)的天貓都賺得一大筆，現(xiàn)在關(guān)于想要入駐的商家是一個(gè)機(jī)遇。天貓無(wú)貨源正在以強(qiáng)有勁的方法打破三大電商的鼎峙形勢(shì)。天貓無(wú)貨源，作為無(wú)貨源的新領(lǐng)域，早入駐早獲益，蛋糕分完了再出場(chǎng)，沒(méi)什么意義。

這么好電商項(xiàng)目，為什么做的人少，是不是哄人的？

1.天貓關(guān)于許多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是有一個(gè)不可避免的門檻，便是資金問(wèn)題，光是5w的開(kāi)店保證金和每個(gè)月5000的軟件使用費(fèi)現(xiàn)已嚇退了許多小白創(chuàng)業(yè)者。

2.天貓店群項(xiàng)目，現(xiàn)在處于藍(lán)海期，把握技能的人少，現(xiàn)在肉多狼少。

3.互聯(lián)網(wǎng)差異化，非電商圈的許多人還不知道天貓無(wú)貨源店群這個(gè)項(xiàng)目。

4.天貓現(xiàn)在是一個(gè)閉環(huán)情況，也便是說(shuō)現(xiàn)在入住十分的困難，所以只需很少人在操作天貓這個(gè)途徑，假設(shè)想有一家天貓店，只能向有店鋪的商家購(gòu)買。

天貓無(wú)貨源跟傳統(tǒng)淘寶天貓店的優(yōu)勢(shì)是：

一、零庫(kù)存，省去庫(kù)房租金，不需要囤貨，不存在庫(kù)存危險(xiǎn)，

二、不需要做付費(fèi)推廣，賣出去便是賺的，

三、不需要請(qǐng)美工、推廣、倉(cāng)儲(chǔ)人員，人工費(fèi)用也大大降低了。

天貓無(wú)貨源是無(wú)貨源里含金量最大的，重量級(jí)項(xiàng)目，也將會(huì)是未來(lái)無(wú)貨源

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