淘寶電商的三大坑是什么？淘寶新手賣家該如何學(xué)習(xí)電商知識？

         2頂層設(shè)計頂層設(shè)計決定下層高度，老板的眼光和格局會成為公司的航燈，產(chǎn)品力，服務(wù)理念，公司文化等這些對公司發(fā)展產(chǎn)生長久影響的因素最終能改變的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的風(fēng)向標(biāo),合伙人或經(jīng)理人和老板會因?yàn)榱龊涂磫栴}角度不盡相同，最好在性格上和工作分工盡量形成一種互補(bǔ)的關(guān)系，大事件上激進(jìn)和保守兩種想法相附相成，在適當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)上達(dá)到動態(tài)平衡3人坑——人才陷阱最早期電商人才比較缺乏，電商剛剛興起的時候，很多人是原來干淘寶賣家、TP和綜合類網(wǎng)站的，恰恰在那個時間段，專業(yè)人員的專業(yè)能力匱乏，導(dǎo)致方法很亂、嘗試角度不清晰、試錯成本太高但傳統(tǒng)企業(yè)不知道當(dāng)中有很多營銷竅門和技巧：滿額包郵、贈品、關(guān)聯(lián)推薦、搭配促銷等，不僅賺回了成本，也把所有的引流費(fèi)算進(jìn)去了，最后還能賺點(diǎn)利潤3團(tuán)隊(duì)發(fā)展從正常公司運(yùn)營層面上來講想持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)重要性大于產(chǎn)品大于營銷，而從店鋪運(yùn)營端特別是面對季節(jié)性很明顯的產(chǎn)品通常是知道賣什么比什么時候賣重要，什么時候賣比怎么賣重要有合適團(tuán)隊(duì)和知道賣什么的公司能穩(wěn)定掙錢，也有很多公司大部分的時間花在第三點(diǎn)，過份強(qiáng)調(diào)營銷不太注重產(chǎn)品和時效，也有機(jī)會，但是機(jī)會主義多一點(diǎn)比如做SEM卻沒有數(shù)據(jù)報表，做運(yùn)營服務(wù)商的就派兩個人來做管理，單項(xiàng)技術(shù)開發(fā)占總投入的一半以上，在成本上非常容易失控電商運(yùn)營5大技巧可掌握1長期規(guī)劃以未來決定現(xiàn)在，不管公司大小，起點(diǎn)高低，最好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標(biāo)規(guī)劃，戰(zhàn)略落地，文化先行的公司更容易擰成一股繩，公司上下一個目標(biāo)，事半功倍 任何電商企業(yè)在運(yùn)營過程中都會遇到各式各樣的陷阱，如果可以提前預(yù)知這些陷阱，那對電商企業(yè)的幫助是非常大的1天坑——市場陷阱新入電商行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)最注重兩個問題，第一是互聯(lián)網(wǎng)上的市場價格，第二是能有多高毛利率戰(zhàn)術(shù)上的勤奮大多數(shù)情況下彌補(bǔ)不了戰(zhàn)略上不清晰帶來的缺失，短期內(nèi)不斷變化調(diào)整的結(jié)果往往導(dǎo)致機(jī)會成本浪費(fèi)很多                

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