精細化運營時代淘寶店鋪該如何轉型？有比較好的轉型方法嗎？

         精細化運營以傳統(tǒng)專業(yè)電商的一些操作思路為基礎，結合店淘整合的運營方案，以無貨源模式操作店鋪，采集淘寶全網(wǎng)的商品，做上貨安排，進行寶貝優(yōu)化，店鋪進行階梯階段性的運營操作，針對店鋪快速的提高店鋪的流量以及店鋪商品的權重，轉化等等，通過大連接數(shù)據(jù)分析，選擇當下比較熱銷的商品給一個合理的價格區(qū)間定位，選擇合適的時間去上架商品做引流最大化，周期性的剔除店鋪中影響店鋪流量權重的商品，保證店鋪有一個健康的良性循環(huán)優(yōu)點：相比采集淘寶數(shù)據(jù)，違規(guī)會少點缺點：軟件賣那么貴，轉化率差，展現(xiàn)低，同樣會出現(xiàn)違規(guī)，因為很多1688商家都是侵權上架3、村淘百單模式操作手法：這個是軟件商們今年熱推的模式，但是真的能做百單嗎淘寶新規(guī)出來之后，傳統(tǒng)的大量鋪貨、重復鋪貨方式已經(jīng)沒有之前安全了，而且店鋪的訂單與權重也相對起沒有之前那么高了，為什么會出現(xiàn)這種情況，就是因為大家做店鋪淘客模式的時候有些人加價去賣，有些人低價去賣（為什么低價去賣，就是結合著淘寶聯(lián)盟傭金去做的），已經(jīng)完全影響到了淘寶的正規(guī)市場了，后來呢也是經(jīng)過17年十月份那次新規(guī)之后咱們這種店鋪就不好做了，想要把店鋪管理好的話，是需要自己不斷地去反思，把店鋪去往精細化去做4、精細化淘差價模式操作手法：每天按照一定的規(guī)則去選品，每天只需10-20個產(chǎn)品，老司機都知道動銷率=每月銷售寶貝數(shù)/寶貝總數(shù)，那么寶貝數(shù)量越多動銷率越低，店鋪排名也就越低，這也解釋了鋪貨的朋友第二個月流量和訂單急劇下滑的原因優(yōu)點：操作簡單，無腦上貨缺點：會死店，軟件水深，小白容易被騙2、1688分銷鋪貨玩法操作手法：這個就是早期的一件代發(fā)軟件，換湯不換藥，軟件賣到幾千到上萬不等，比較坑，其實懂淘寶的人都知道，在1688的淘管家里面申請代銷是可以直接一件鋪貨到淘寶的，那么這樣的軟件不用我說各位都懂了，畫蛇添足首先批量采集同行數(shù)據(jù)，每天500個產(chǎn)品放倉庫，然后對到2500個的時候，在行業(yè)高峰期時間段內(nèi)一次性上架，然后繼續(xù)積攢數(shù)據(jù)，把寶貝一次性下架，攢到10000數(shù)據(jù)的時候再一次性上架優(yōu)點：相比鋪貨會出單，操作簡單缺點：水深，真正做到百單的極少數(shù)，軟件賣5000-10000的基本都是坑，然后一個致命傷：封店另外主營類目占比高，流量會更加的精準，那么轉化就非常的高了，很多朋友以為寶貝數(shù)量越多流量越多，這只是小白思維，大家可以去看看傳統(tǒng)的淘寶皇冠店，有多少店鋪是大量寶貝的，事實是做多不如做精精細化淘差價每天采集十個產(chǎn)品，寶貝總數(shù)不超過200個，以主營類目為主，因為主營類目占比90%以上，店鋪權重是非常好的，有多少朋友能意識到這點呢缺點：基礎薄弱的小白朋友入手稍慢，手上店鋪超過50個的朋友不適用，一個店鋪穩(wěn)定需要半個月時間，成型需2個月時間，店鋪太多的話周期太長時代在變化，我們的腳步也不能停下，否則就會被時代所拋棄再就是大家做店鋪會出現(xiàn)很多售后問題，每天遇到十幾個難纏的買家你都會應付不來，真的出貨百單了，售后問題會放大到讓人崩潰                

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