淘寶商家招聘運營時需要注意哪些事項？運營要具備哪些能力？

         不同行業(yè)的運營經(jīng)驗是不一樣的，如果你是一個做女裝的店鋪，你卻找了一個3C運營或者母嬰運營的人，那么他的經(jīng)驗與你的店鋪項目不匹配，就會帶來許多問題這里就會產(chǎn)生一個問題：這個運營的經(jīng)驗可能與你的店鋪不匹配作為老板，你自己在這個行業(yè)當中沒有一個標準的話，那么你跟運營溝通時，運營可能比你有經(jīng)驗，那么你就會聽他的意見所以當你把運營招聘進來時，你要和他約法三章，除了讓他了解你的細則之外，你還需要讓他在對店鋪做改變的時候，首先要問過你的意見，你們一起討論過后，才可以做出相應的調(diào)整那我們從什么時候開始一、業(yè)務初始穩(wěn)定后，老板需要花費更大的精力去提升產(chǎn)品競爭力，增加新品的時候，我們就可以考慮招聘一個運營了1、首先運營是有一個磨合期的：運營在招聘過來的時候，會有一個很大的問題：如果招聘的運營是新手的話，那么他可能就懂的不多有的人可能會問：初期我自己沒有做穩(wěn)的時候，我們可不可以找個比自己更厲害的運營代表我們?nèi)プ鋈绻衅噶诉\營，運營可能依以往行業(yè)經(jīng)驗(比如直通車經(jīng)驗)，作出過大調(diào)整在這個磨合期的時候，運營的工作是在大框架不變的情況下，優(yōu)化細節(jié)，初期不作大的調(diào)整2、在業(yè)務未穩(wěn)定的情況下，不建議招聘運營                

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