淘寶社交電商時(shí)代，網(wǎng)紅模式的運(yùn)營(yíng)之道是什么？

         顯然，紅人店不是今天才有，常識(shí)性的東西這幾天已經(jīng)連篇累牘，我就不再贅述，僅站在網(wǎng)紅合作與運(yùn)營(yíng)的角度，探討一下在社交電商的風(fēng)口下，網(wǎng)紅模式如何為傳統(tǒng)企業(yè)和電商所用找網(wǎng)紅其實(shí)并不難，社交媒體的數(shù)據(jù)都是公開(kāi)的，關(guān)鍵是你能提供什么樣的資源扶持和合作模式，幫助網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)粉絲價(jià)值的最大化總的來(lái)說(shuō)，在2010年微博興起的頭幾年，社交的紅利是實(shí)實(shí)在在存在的，無(wú)數(shù)網(wǎng)紅或時(shí)尚達(dá)人在積攢了一群粉絲后，開(kāi)始尋找流量變現(xiàn)的最佳途徑，所以服裝成為了不多的選擇網(wǎng)紅的類型與前世今生第一種是真正的微博網(wǎng)紅，出生于模特、小明星，如ALU、NANA之類，早期靠白富美的內(nèi)容輸出（名車豪宅缺一不可，自拍神器功不可沒(méi)），引領(lǐng)了一批的粉絲，然后成功轉(zhuǎn)型淘寶店鋪無(wú)社交不電商，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)全面開(kāi)啟社交電商的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)，作為新一代的流量入口，網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值必然會(huì)達(dá)到前所未有的高度顯然，目前的網(wǎng)紅孵化，更多的做了協(xié)助運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)ODM廠商的工作，只不過(guò)他們搶占了先機(jī)，敏銳的發(fā)現(xiàn)了紅人店在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈方面的痛點(diǎn)，于是一撮即合開(kāi)始了跑馬圈地式的發(fā)展這個(gè)雙十一，網(wǎng)紅的話題在微博電商自媒體第一人 龔文詳 的推動(dòng)下，在電商圈被徹底引爆，網(wǎng)紅店鋪在商業(yè)變現(xiàn)上的突出能力，吸引了無(wú)數(shù)人的關(guān)注和討論目前所知幾家比較成功的網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，都是從傳統(tǒng)的淘寶運(yùn)營(yíng)直接轉(zhuǎn)型到網(wǎng)紅孵化，并獲得了資本的支持和快速的發(fā)展不要過(guò)度迷戀網(wǎng)紅的影響力，真正持續(xù)熱銷的網(wǎng)紅店，在選款、搭配、性價(jià)比和品控上往往做得比專業(yè)的淘寶店還要出色，復(fù)購(gòu)率是評(píng)判店鋪前途的重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)至今天，微博的式微和微信的崛起，使得開(kāi)放環(huán)境下的社交紅利顯然已經(jīng)不如早期明顯，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)紅的自身?xiàng)l件和職業(yè)修養(yǎng)，也提出了更高的要求                

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