兼顧轉(zhuǎn)化進(jìn)行提流,一箭雙雕

都說魚與熊掌不可兼得，想快速提升流量就要暫時放棄轉(zhuǎn)化。

在這里，我想告訴你，其實兩者兼得是有可能的。

我不想多說什么。

先看數(shù)據(jù):促銷前店鋪在行業(yè)第40名，8月底是第10名，現(xiàn)在是前3！現(xiàn)在店這么牛逼，你肯定想知道接手之前是什么樣的。

讓我們來看看！店鋪描述:這是一家淘寶品牌書包店鋪，臺灣省進(jìn)口，定位貴族風(fēng)。

品牌有旗艦店，但同行競爭激烈。

8月是旺季，需要快速解禁。

接手前直通車的情況:(1)方案多，設(shè)置沒有明顯區(qū)別，同一個寶貝在不同方案中添加的詞語重復(fù)度高。

目前這個品牌的行業(yè)競爭呈上升趨勢，加上自身賬號方案的內(nèi)部相似性，ppc相對較高。

(2)由于同行競爭的影響，直通車的核心關(guān)鍵詞從10分下降到8分。

(3)只投入部分地區(qū)，且由于添加的品牌多為品牌詞，市場搜索量小，競爭大，流量獲取受影響大。

掌柜的需求是流量，ppc不能太高，轉(zhuǎn)化有保障。

第一次聽到這個需求的時候，我一臉懵。

按照一般情況，需要大幅度增加流量，初期ppc會有較大幅度的增長。

但是顧客至上是我們的服務(wù)宗旨。

我釋放了我的野性力量，努力適應(yīng)店主的需求。

那么，具體做了哪些調(diào)整呢？

依然采用多方案的推廣方式，但與之前的推廣策略明顯不同。

(1)低價測詞:一是廣泛加詞，提供低價。

一方面低價引流，一方面衡量交易的話，方便后期其他計劃的拓展。

(2)區(qū)域設(shè)置:只進(jìn)行主要交易區(qū)域的交割。

這里只投了江浙滬。

這個主要考慮點擊率和轉(zhuǎn)化率。

因為是品牌書包，所以客單價高。

考慮到搜索人群的經(jīng)濟(jì)能力，結(jié)合商務(wù)顧問，只會投放到經(jīng)濟(jì)相對較好的城市。

加上之前所有的交易詞，關(guān)鍵詞相對較多，保證流量。

(3)渠道設(shè)置:定向方案、pc方案、無線方案同時進(jìn)行:從之前的推廣可以看出，定向轉(zhuǎn)型非常好，所以把定向性相對較好的方案單獨作為定向方案，便于差異化調(diào)整。

Pc和無線計劃:在原有計劃的基礎(chǔ)上，按照關(guān)鍵詞的質(zhì)量分值進(jìn)行劃分，將移動端質(zhì)量分值相對較高的設(shè)置為移動計劃，將轉(zhuǎn)換后的pc端設(shè)置為pc計劃，將轉(zhuǎn)換后的關(guān)鍵詞放在相應(yīng)計劃的首位。

(4)分時優(yōu)惠設(shè)置:由于有兩個差別不大的移動方案，其中一個作為移動方案，分時優(yōu)惠不變；測試另一個計劃，與移動計劃的分時折扣高低時段相反。

測試整體效果還是不錯的。

(5)關(guān)鍵詞方面:不同類型的核心詞分別命名，避免競價調(diào)整時各自競爭。

(6)寶貝:除了主錢，直通車?yán)镛D(zhuǎn)化比較好，單詞評分比較好的寶貝，會下大力氣提高流量。

面對總結(jié)推廣的高要求，不要害怕，不要被自己固有的思維束縛，不要告訴自己做不到。

這是一個很大的挑戰(zhàn)，但也是一個自我提升的好機(jī)會。

只要你理清思路，嘗試不同的推廣策略，足夠細(xì)心和專注，就像同時提高流量和轉(zhuǎn)型一樣簡單！本文“兼顧轉(zhuǎn)型提升流量，一舉兩得”，由賣家信息編輯編輯創(chuàng)作。

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