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    羽絨服的直通車(chē)、鉆展打爆之路

    2023-01-19|13:51|發(fā)布在分類(lèi) / 店鋪裝修| 閱讀:55

    雙十一是每個(gè)商家的必爭(zhēng)之地。



    這時(shí)候就該等到不搶銷(xiāo)量了。

    通過(guò)這幾年雙十一大戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累,大家對(duì)雙十一的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)有了更多的思考和展望。

    受季節(jié)影響嚴(yán)重的服裝行業(yè),是雙十一生成的最絢爛的煙花,往往需要提前幾個(gè)月做好準(zhǔn)備:測(cè)錢(qián)養(yǎng)流量養(yǎng)體重。

    但是像羽絨服這種受季節(jié)影響比較嚴(yán)重的品類(lèi),對(duì)付費(fèi)流量的依賴(lài)比較大,或者說(shuō)付費(fèi)流量是這次雙十一預(yù)賽的重頭戲。

    一、選錢(qián)期:“通宵達(dá)旦”,瘋狂引流(1)直通車(chē):選錢(qián)往往是商家最頭疼的事情。

    你覺(jué)得好的不一定代表別人都覺(jué)得好。

    怎么知道款式好不好?

    扔到市場(chǎng)上進(jìn)行化學(xué)反應(yīng),你就知道了。

    前期制定全店計(jì)劃,對(duì)店內(nèi)所有寶貝進(jìn)行引流測(cè)試,讓寶貝“見(jiàn)人”,才知道他是黑貓、白貓、好貓。

    除了今年的新款parkas,店里所有的寶貝都以羽絨服為主,客單價(jià)高,很多款式一看就知道。

    款式相似,但相似之處不同,可見(jiàn)整個(gè)店的“工程量”之大。

    但是無(wú)論項(xiàng)目量有多大,都要快速的量好錢(qián),決定今年雙十一的重點(diǎn)產(chǎn)品。

    除了給每個(gè)寶貝填充200個(gè)關(guān)鍵詞,覆蓋更多人,瘋狂引流也是非常重要的尋人和定向推廣的幫手。

    隨著與羽絨服屬性一致的冷冷天人群等人群屬性的加入,寶貝在這場(chǎng)低價(jià)引流的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)如虎添翼,匹配更多與寶貝一致的人群。

    千人定向推廣,把寶寶推向了更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境。

    利用移動(dòng)端點(diǎn)擊率高的優(yōu)勢(shì),通過(guò)無(wú)線展臺(tái)高溢價(jià)的手段,讓寶貝獲得更多的展示機(jī)會(huì),逐步提升寶貝的權(quán)重。

    而每一個(gè)操作細(xì)節(jié),不僅會(huì)為測(cè)錢(qián)提供數(shù)據(jù)參考,也會(huì)為后續(xù)操作節(jié)省更多的測(cè)試時(shí)間。

    (2)鉆展放在這個(gè)階段,因?yàn)樯啼伷鸩铰?,商鋪人群基?shù)低。

    前期如果只靠店鋪的自然流量增長(zhǎng)和直通車(chē)的新增引流,整體的賬戶(hù)流量上升會(huì)很慢。

    前期以整體衡量的營(yíng)銷(xiāo)目的,鉆展投放,頁(yè)面鏈接主要用于引流。

    后期結(jié)合業(yè)務(wù)人員的頁(yè)面分析功能,對(duì)頁(yè)面點(diǎn)擊、收藏、購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,做出基金選擇的初步水平。

    選期的效果比較一般,但通過(guò)前期測(cè)試,控制整體的收款成本和追加購(gòu)買(mǎi)成本,同時(shí)分析收款和追加購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬戶(hù)定向的快速摸底測(cè)試,保留好的定向,砍掉差的定向,為以后的賬戶(hù)投放做準(zhǔn)備,比如定向的消費(fèi)耐力,展位鋪設(shè)等投放問(wèn)題,為整體效果的提升做準(zhǔn)備。

    二、蓄水期:流量?jī)?chǔ)備綜合測(cè)試(1)直通車(chē)通過(guò)第一階段全店測(cè)量,部分寶貝脫穎而出。

    綜合考慮多維數(shù)據(jù)后,選擇了7個(gè)產(chǎn)品,其中5個(gè)是數(shù)據(jù)模型,2個(gè)是推廣模型。

    在綜合測(cè)試中,除了關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)添加測(cè)試,人群搜索的使用也很重要。

    雙十一人群購(gòu)物意向人群包可以更好的引入精準(zhǔn)流量。

    因此,人群包成為雙十一優(yōu)化的好武器。

    因此,在蓄水期的調(diào)整中,重點(diǎn)寶貝將對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵詞和人群包進(jìn)行測(cè)試,全店計(jì)劃將繼續(xù)加大力度,促進(jìn)直通車(chē)流量的穩(wěn)步提升,為店鋪?zhàn)匀涣髁康膶?dǎo)入奠定基礎(chǔ)。

    (2)經(jīng)過(guò)第一周期的測(cè)試,已經(jīng)明確了賬戶(hù)的整體定位,圖片模板,消費(fèi)能力的整體定位,剩下的就是對(duì)店鋪測(cè)試的款式進(jìn)行整理整合,按照一定的梯度和力度安排擺放。

    店鋪的品類(lèi)是客單價(jià)高的羽絨服,整體轉(zhuǎn)化率本身比較低,買(mǎi)家也有一個(gè)相對(duì)的觀望時(shí)間。

    老客戶(hù)暫時(shí)不適合dmp定向切入,繼續(xù)上新,建立了單日鉆展數(shù)據(jù)記錄表,測(cè)量每一天的昨天數(shù)據(jù),更好更快的實(shí)現(xiàn)快速反映和調(diào)整。

    (每日“昨日”收款/追加購(gòu)買(mǎi)曲線)(每日“昨日”收款/追加購(gòu)買(mǎi)成本曲線)最終整體投放效果拉新計(jì)劃老客戶(hù)計(jì)劃3。

    高級(jí)階段:有燒錢(qián)逐步增加的方法(1)直通車(chē):推廣成本不能無(wú)止境增加,雙十一前夕轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)比較差。

    曾經(jīng),需要重點(diǎn)考慮如何承擔(dān)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),如何合理引入流量,就變成了這個(gè)階段。

    我們用10:1的比例來(lái)確定寶寶對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的偏好。

    他們通過(guò)點(diǎn)擊收藏、加入購(gòu)物車(chē)或等待購(gòu)買(mǎi)來(lái)表達(dá)對(duì)寶寶的愛(ài)。

    這個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)是你可以拼命往里面投錢(qián)的地方,因?yàn)殡p十一那天他會(huì)給你賺最多的錢(qián)。

    而不達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵詞只是作為低成本引流。

    這個(gè)時(shí)候很多商家都覺(jué)得只剩一只腳了,雙十一當(dāng)天流量爆發(fā)。

    就像推火箭過(guò)天,需要分段發(fā)射裝置來(lái)助推加速度,流量也需要疊加,不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。

    穩(wěn)中有升可以維持直通車(chē)賬戶(hù)的整體穩(wěn)定,也可以彌補(bǔ)。

    參考往年雙十一的流量和交易數(shù)據(jù),做好增加流量的準(zhǔn)備,從11月1日開(kāi)始每天逐步增加流量。

    如果當(dāng)天的流量跟不上要求,問(wèn)題還是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救的,等到雙十一你就只能后悔了。

    (2)鉆展轉(zhuǎn)型存在一定滯后性。

    現(xiàn)階段更多的客戶(hù)處于觀望狀態(tài),更多感興趣的客戶(hù)只是收藏和購(gòu)買(mǎi)。

    都在等雙11當(dāng)天下單。

    此時(shí)可以利用達(dá)摩盤(pán)的DMP定向?qū)崿F(xiàn)對(duì)深層次客戶(hù)的收割和投放,同時(shí)仍然保持新的投放,不可減少;在創(chuàng)意投放上,結(jié)合前期投放,最終投放主要以?xún)?yōu)惠信息和店鋪品牌口號(hào)相結(jié)合,續(xù)費(fèi)和高品質(zhì)生活追求文案為主。

    【dmp人群組合及分析圖譜】結(jié)合DMP達(dá)摩板塊的人群分析和畫(huà)像具象可以看出,該賬戶(hù)整體目標(biāo)人群為2529-4049歲的成熟女性,消費(fèi)能力高,對(duì)生活品質(zhì)有較高追求。

    同時(shí),現(xiàn)階段交通多為北方城市的旺盛需求,因此在整體投資的前期,區(qū)域投資將由北向南進(jìn)行分割和切割。

    4.爆發(fā)期:萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)?

    (1)直通車(chē):11月10日下午,雙十一促銷(xiāo)大戰(zhàn)在即,各商家準(zhǔn)備迎接這場(chǎng)年度大戲。

    瞬間引爆流量,我們都是靠時(shí)間折扣這個(gè)神秘武器來(lái)放大自己的招數(shù)。

    但這個(gè)時(shí)候,被放大的不僅僅是我們的優(yōu)點(diǎn),還有我們的缺點(diǎn)。

    自從移動(dòng)端成為霸主后,PC端逐漸變得更加內(nèi)向,點(diǎn)擊率差似乎是PC端眾所周知的標(biāo)簽。

    而客單價(jià)較高的羽絨服,在PC端的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率往往比移動(dòng)端好。

    如果我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,就能保證雙十一那天全面開(kāi)花。

    點(diǎn)擊率差,就降低競(jìng)價(jià)讓他不會(huì)遇到人,利用關(guān)鍵詞各設(shè)備端的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮各自的長(zhǎng)處。

    在雙十一流量激增的那一天,總有幾個(gè)犀利的“小孩”在飆升流量。

    除了隨時(shí)監(jiān)控流量,還需要知道如何預(yù)測(cè)流量。

    在同一個(gè)流量周期內(nèi),控制好時(shí)間折扣后,放開(kāi)流量,查時(shí)間,計(jì)算每分鐘平均呼入流量。

    可以知道這個(gè)時(shí)間折扣是控制流量還是打壓整體數(shù)據(jù)。

    根據(jù)實(shí)時(shí)和預(yù)估數(shù)據(jù),進(jìn)行控制,加強(qiáng)溝通,確保預(yù)算充足。

    (2)鉆展鉆展在雙十一最后階段,分時(shí)段投入使用策略。

    a、0點(diǎn)到2點(diǎn):優(yōu)先鎖定店鋪的深層次客戶(hù),盡量讓買(mǎi)家成交。

    b、2點(diǎn)到7點(diǎn):不送外賣(mài),省錢(qián)。

    c、7:00-9:保持一定的深層次客戶(hù)投放,但成本平衡主要靠拉新來(lái)鋪設(shè),全站展位鋪設(shè)投放,同時(shí)保持在可接受的cpc范圍內(nèi)。

    d、9:00-18:延續(xù)之前的投放思路。

    深層次客戶(hù)開(kāi)始減少努力。

    同時(shí)展示店鋪前期瀏覽度高的客戶(hù),爭(zhēng)取后期有興趣的買(mǎi)家。

    拉辛還是不能放棄E: 18到24: 00,會(huì)和家人討論購(gòu)物意向。

    這時(shí)候可以嘗試在創(chuàng)意文案中呼應(yīng)家族文化。

    另外,在雙11街區(qū)結(jié)束后突出一年一次購(gòu)物的緊迫性,刺激購(gòu)買(mǎi)者最后買(mǎi)單。

    11月1日-11日,整體roi基本在9以上,除了個(gè)別時(shí)間段略低。

    10月整體回報(bào)還比較低,在1左右,到雙11大爆發(fā)結(jié)束,整體回報(bào)近9倍!總結(jié)雙十一前期的策劃和實(shí)施,雙十一整體數(shù)據(jù)達(dá)到了店家最初的預(yù)估,產(chǎn)品銷(xiāo)售空前火爆,大部分產(chǎn)品缺貨。

    整體直通車(chē)數(shù)據(jù)和鉆展數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)得很好。

    直通車(chē)的roi在2以上,很多產(chǎn)品缺貨。

    展會(huì)roi高達(dá)9以上!通過(guò)這次雙十一,在產(chǎn)品本身季節(jié)性比較明顯,前期沒(méi)有流量和數(shù)據(jù)的店鋪,在資金選擇和引流的前期,一定要做好直通車(chē)和鉆秀的分工合作,才能取得最終的成功。

    本文《羽絨服直通車(chē),鉆展之路》由賣(mài)家信息編輯編輯創(chuàng)作。

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