2016年淘寶雙11鉆展營銷思路

                    雙11、雙12等電商專屬節(jié)日聚焦效應已越來越強烈，因其各種五折優(yōu)惠，半價優(yōu)惠，搶紅包，送券等大力度優(yōu)惠標語影響著廣闊消費集體，所以，大部分店肆都希望憑借大促契機，擴展品牌影響力，進步店肆銷量。

本文就來說說在大促活動期間鉆展的營銷思路。  

一、活動營銷節(jié)奏  不管是雙11、年中大促之類的大型官方活動，還是店肆自己籌劃的活動，都是一個激起用戶購買力的進程：在活動前做蓄勢和預熱，堆集成交時機;在迸發(fā)期激起店肆成交;根據庫存、流量狀況在余熱期撿漏，進步市場占有率。  

二、活動不一起期的推行要點(以2015年雙11為例)   

1、活動前——蓄勢，預熱 大部分商家的雙11活動都在11日當天舉辦，因而雙11前買家大都處于“逛+保藏+加購物車”的狀況，店肆、寶物的保藏轉化率都比10月有進步，而直接轉化率(ROI，CVR)是下降的。 (1)推行方針 蓄勢期：測款、測圖、測人群，培育基礎銷量; 預熱期：進步店肆、寶物保藏，進步人氣;搶占用戶留意力，不被其它店肆搶走。暫時忘掉ROI。 (2)定向戰(zhàn)略  蓄勢期：服飾、快消等常規(guī)類目可定向購買用戶和緘默沉靜用戶，來測驗主推寶物、圖片對客戶的吸引力;一起測驗潛在客戶中的多個拉新人群之間的優(yōu)劣，確定預熱期要點投進的人群。住宅家具、大家電等復購率較低的類目，不主張定向購買用戶和緘默沉靜用戶，主張直接定向拉新人群，培育認知用戶。  預熱期：確定好拉新人群后，對該類人群擴展覆蓋面，將潛在用戶轉化為認知用戶;對愛好人群(點擊廣告)、意向人群(閱讀、查找店肆)進步預算，要點圈定，進步店肆、寶物保藏。  (3)展位戰(zhàn)略  蓄勢期：測驗為主，主張?zhí)暨x淘寶站內的大流量資源位;  預熱期：添加淘寶站外的資源位投進，全網流量覆蓋，添加進店UV。 留意：從數據走勢能夠看出，越接近大促CPM和CPC的本錢越高，因而蓄勢期盡量提前，操控本錢。  

2、活動中——迸發(fā) 迸發(fā)期指活動開端前的幾個小時~活動當天，此刻買家限制已久的購物欲終于迸發(fā)，進店流量與成交額成正比，轉化率十分高。  (1)推行方針 毫無疑問，就是成交!成交!!成交!!!  (2)定向戰(zhàn)略 優(yōu)先級1：認知用戶中的舉動人群(保藏、加購); 優(yōu)先級2：認知用戶中的意向人群(閱讀、查找店肆); 優(yōu)先級3：認知用戶中的愛好人群(點擊廣告)，觸達人群(廣告展現); 優(yōu)先級4：潛在用戶，前提是店肆的類目適用人群較廣。  (3)展位戰(zhàn)略 大促期間購物人群集中在購物網站，確定站內資源位進行投進。 假如預算充足，可彌補部分站外資源位。 

3、活動后——余熱  從數據能夠看出： ① 活動后的全體PV并沒有下降，CVR回到大促前水平，店肆保藏轉化率更是明顯進步——并不是100%的購物需求都已被滿足，成交仍有巨大空間; ② 由于很多店肆產品下降、忙于發(fā)貨和調整，推行競爭下降，CPM和CPC都十分低，也因而導致ROI遠高于大促前。  (1)推行方針 清倉：假如店肆庫存依然滿足，或店內有出售預訂產品，可迅速開展清倉活動; 拉新：抓住低本錢契機做店肆拉新，進步店肆保藏。  (2)定向戰(zhàn)略 清倉：認知用戶中的舉動人群(保藏、加購)，意向人群(閱讀、查找店肆)，緘默沉靜用戶(曾經成交，近期未購買); 拉新：潛在用戶，認知用戶中的觸達人群(廣告展現)。  (3)展位戰(zhàn)略 清倉：以站內資源位為主; 拉新：根據方針人群的特征來挑選。  再次著重： 不管是雙11、年中大促之類的大型官方活動，還是店肆自己籌劃的活動，都是一個激起用戶購買力的進程：在活動前做蓄勢和預熱，堆集成交時機;在迸發(fā)期激起店肆成交;根據庫存、流量狀況在余熱期撿漏，進步市場占有率。 本文"2016年淘寶雙11鉆展營銷思路"(http://m.wl-enterprise.com.com/news?id=195710)     雙11鉆展營銷，鉆展營銷思路                  

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