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    做好子類目人群切分,提升店鋪銷量

    2023-09-29|00:30|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:18

    目前,許多工廠在進(jìn)行產(chǎn)品出售的問(wèn)題在于,他只考慮一點(diǎn),我目前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是什么,產(chǎn)品質(zhì)量怎么做的更好,而很少去考慮,顧客的需求是不是“新科技”。


    舉例:在進(jìn)行野外遮陽(yáng)傘類目的人群切分的時(shí)分,咱們發(fā)現(xiàn),客戶的查找詞,包括院子別墅,保安物業(yè),咖啡廳酒吧,夜市擺攤等等。 一旦賣家看了這些數(shù)據(jù),他們的考慮是,市場(chǎng)上沒有規(guī)定什么傘用在什么地方,所以咱們爆款,適用上面一切場(chǎng)景,因而我要想辦法讓這些查找遮陽(yáng)傘的人群都能看到咱們的傘,反正都相同能用。 一旦賣家挑選了這樣做,人群一雜,他就很難在主圖點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化率上面做出很好的成果,最終的成果就是和市面上的產(chǎn)品一起混戰(zhàn)。 而我的做法是,先把野外遮陽(yáng)傘的一切人群進(jìn)行切分,相關(guān)性很強(qiáng)的兼并,不強(qiáng)的分隔,最終咱們得出,在野外遮陽(yáng)傘的人群,咱們切分出以下幾類: 1.別墅院子,個(gè)人買,重視質(zhì)量和使用時(shí)間。

     2.保安站崗,物業(yè)買,重視提升小區(qū)的形象。 

    3.咖啡酒吧,老板買,在傘上印店名和廣告。

     4.夜市排檔,個(gè)體買,每天晚上會(huì)帶著回家。 

    5.沙灘酒店,采購(gòu)買,更重視樣式時(shí)髦新款。 

    切分完人群剖析之后,咱們要用現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行填空。

     1.把質(zhì)量中上的,價(jià)格適中的,環(huán)繞別墅來(lái)做主圖賣點(diǎn)。

     2.研討物業(yè)關(guān)于傘的需求,選一款,加站崗臺(tái)調(diào)配出售。 

    3.挑選和星巴克相似的傘,賣給其它咖啡廳,而且免費(fèi)印字。 

    4.選一款便攜和折疊的傘,價(jià)格相對(duì)廉價(jià),賣給夜市擺攤的。

     5.找一些出口樣式,造型有創(chuàng)意的,出售給酒店,沙灘。 假如現(xiàn)有產(chǎn)品能滿足這些,或許你無(wú)法開發(fā)新品,咱們盡量先用現(xiàn)有產(chǎn)品,調(diào)整主圖,標(biāo)題和描述,一款產(chǎn)品只打一個(gè)人群;假如發(fā)現(xiàn)某個(gè)人群需求,現(xiàn)有產(chǎn)品不能滿足,那么祝賀你,誰(shuí)優(yōu)先滿足了需求,誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。

     咱們當(dāng)時(shí)拆分好人群后剖析,盡管院子傘的市場(chǎng)最大,但是整個(gè)行業(yè)同行都在做這個(gè)人群,競(jìng)爭(zhēng)大不好做;而這個(gè)第二大需求保安傘,咱們發(fā)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi),幾乎沒有人去做,這個(gè)是充滿引誘的藍(lán)海; 更重要的是,顧客會(huì)去查找保安崗?fù)?,可市面上并沒有詳細(xì)關(guān)于保安傘的定義,所以咱們率先自動(dòng)去研討物業(yè)保安關(guān)于遮陽(yáng)傘的需求,在原有產(chǎn)品加以創(chuàng)新和改動(dòng),主圖在小區(qū)門口拍攝,傘下面站保安,咱們自己來(lái)定義保安傘,然后這個(gè)品牌就成了保安傘全國(guó)出售的第一名。 

    曾經(jīng)在分享里,我說(shuō)到,標(biāo)題優(yōu)化的中心,并不是讓更多人看到咱們產(chǎn)品,而是清楚的知道,不讓誰(shuí)看到咱們產(chǎn)品。 換句話說(shuō),標(biāo)題優(yōu)化的真諦,用關(guān)鍵詞去切分人群展示。 需求強(qiáng)調(diào)的是,這個(gè)思路不適合女裝等非標(biāo)品類目,不能切分多個(gè)人群。女裝等非標(biāo)品中心在顧客粘性,而要做好粘性的中心是在樣式,需求全店只巴結(jié)一個(gè)人群,也就是把全店當(dāng)成一個(gè)“產(chǎn)品”,而選款往往不是依賴數(shù)據(jù),而是個(gè)人感覺在起作用,做意見首領(lǐng)。

     所以女掌柜在做女裝店其實(shí)就是把貨賣給和自己相似的人,只切分一個(gè)人群,起步比較慢,但是容易賺錢;而男掌柜就很難把女裝店做好,他們的策略往往是打爆款,由于他把每個(gè)款都獨(dú)立來(lái)看,顧客黏性相對(duì)會(huì)差許多,所以起步或許比較快,但是成長(zhǎng)空間有限。                  

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