怎么看直通車幾點燒完？怎么設(shè)置預(yù)算？

直通車是一種付費推廣的工具，需要提前設(shè)置好出價和預(yù)算，那么有一些新手剛開始操作直通車，比較擔(dān)心，畢竟這是一個花錢的操作，所以想要了解一下怎么看直通車幾點燒完？

其實想要查詢直通車燒了多少錢，很簡單，具體的操作路徑為：進入直通車后臺----點擊左側(cè)導(dǎo)航欄中的賬戶，然后點擊財務(wù)記錄，這里就可以看到花費的明細了。

因此大家在設(shè)置直通車目標的時候，可以考慮是否違規(guī)過，是否有系統(tǒng)和非系統(tǒng)因素存在，特別是缺乏直通車質(zhì)量得分等綜合因子，排除這些因素之后再來點擊劃分，3個成交量/3%轉(zhuǎn)化率≈100點擊量/天，而100點擊量/0.34%點擊率≈29411展現(xiàn)量，100點擊量×2.2平均點擊≈220元總費用/天。

其實主要是要確定直通車的三個數(shù)據(jù)，一是點擊量，二是總費用，三是平均點擊單價，基本上來說都是以天為單位的，當(dāng)然，大家最好還是做個統(tǒng)計表，這樣的話更加一目了然，直觀明了，控制預(yù)算的基礎(chǔ)上要想辦法來進行基礎(chǔ)優(yōu)化和推廣。

直通車新品測款階段，我們根據(jù)測款需求所需要的點擊量，產(chǎn)品不同，參考的訪客數(shù)也會有所不同，這個沒有固定的，當(dāng)然訪客越多，測出來的數(shù)據(jù)就越準確。用所需訪客數(shù)乘以產(chǎn)品所屬類目的平均點擊花費，就可以推算出新品測款直通車的預(yù)算。計劃剛開權(quán)重較低，ppc會略高于市場平均。

產(chǎn)品計劃所處的階段不同直通車的流量占比也會有所不同，這也是預(yù)算多少的參考因素之一。

產(chǎn)品孵化期，產(chǎn)品沒什么自然搜索流量，直通車的流量占比可能會占到100%，

產(chǎn)品成長期，直通車的流量占比可能50-100%，

產(chǎn)品爆發(fā)期，直通車流量占比可能20-40%，

產(chǎn)品平穩(wěn)期，直通車流量占比可能5-15%.

這些數(shù)據(jù)只是一個大概，可以作為參考依據(jù)，但不是唯一的標準。

根據(jù)產(chǎn)品所處的階段每天對流量的需求，以及流量占比比例算出每天需要多少直通車流量，再乘以產(chǎn)品所屬類目的平均點擊單價，就可以大致推算出直通車的預(yù)算范圍了。

直通車推廣效果好不好，全看寶貝，其次才是操作。大家死死記住這一點！就算你有再多的錢，寶貝不好，怎么推都是白瞎。寶貝好不好，講到了第一個是價格，上面也說明了價格的重要性。

第二就是寶貝的賣點了。尤其是在標品類目中，差異性小的產(chǎn)品，怎么去挖掘自己的賣點呢？我舉個例子：比如枕頭。有些商家直接玩，你玩不了的價格（這個也是賣點，而且是最強有力的賣點）。

除了價格，我們還可以玩什么？玩設(shè)計，玩枕頭的功能性，玩枕套的花色等。尤其是你在同價格段的產(chǎn)品中，如果你沒有突出的優(yōu)點，那么你就很難切進去。

因為同價格段的這些產(chǎn)品屬于自然排名中的TOU產(chǎn)品。你要想搶到的流量進行轉(zhuǎn)化，你必須有一個差異化的賣點，跟這些TOP產(chǎn)品進行競爭，和讓消費者有一個買單的理由。

大家可以根據(jù)產(chǎn)品所處的階段每天對流量的需求，以及流量占比比例算出每天需要多少直通車流量，再乘以產(chǎn)品所屬類目的平均點擊單價，就可以大致推算出直通車的預(yù)算范圍了哦。

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