新手幫你解決店鋪實際操作問題!
2023-08-22|19:38|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:26
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1、我對寶物上下架時刻規(guī)矩不太懂,能不能跟我說一下大約的情況?咱們做女式衛(wèi)衣的,現(xiàn)在上架都是美工做好圖片后,客服就上架了,沒有做過優(yōu)化,也不知道怎樣優(yōu)化。
答:上下架有幾個要求,一是七天資批上架,每天上架時刻在本類目流量最高峰后的15-30分鐘內(nèi)上架,一天假如有多個寶物上架,上架時刻距離要超過15分鐘;淘寶查找同個頁面最多展示同個店肆的兩個寶物和同款產(chǎn)品的四個寶物,這就要求自己寶物在不同流量時刻段散布,并經(jīng)過生意經(jīng)、看店寶等查出同款競品的上下架時刻,避開優(yōu)異競品;好的運營一般會自己做個表格,把同行同款或類似款競品的上下架時刻排列在表格上,并把自己的寶物的時刻也列出來,這樣就能夠優(yōu)化自己的上下架時刻;櫥窗引薦的寶物淘寶會優(yōu)先展示,這里的優(yōu)先是指在其他要素平等的條件下相對于沒有櫥窗引薦的寶物,咱們要做的便是將臨近下架的寶物進行櫥窗引薦,并盡量優(yōu)先引薦銷量高的寶物,這樣能夠?qū)@個寶物進行權(quán)重的疊加,排名會更加靠前。
2、我是直通車新手,家居企業(yè)店,我想問關(guān)鍵詞怎樣出價的?本來我想?yún)⒖几傎悓κ值某鰞r的,但是不知道哪里看,現(xiàn)在便是不知道怎樣樣正確出價,一味的出價太高有點吃不消。答:條件是先直通車測好款和推行創(chuàng)目的。大賣家上來就把大詞卡到主頁前幾位,因為前幾位的展示和點擊比較高,能夠敏捷進步質(zhì)量分,快速培養(yǎng)詞的權(quán)重,這樣大手筆非常消耗資金,也有省錢的大賣家在流量最高峰要點投放,其余時刻降低扣頭,一般第二天質(zhì)量分就會大升,第三天開端漸漸調(diào)低出價,這樣權(quán)重上升了,然后在方案中添加這些詞的拓展詞,因為根底權(quán)重好,新加的詞質(zhì)量分會比較高;中小賣家條件也和上述一樣,然后挑選精準(zhǔn)長尾詞而非熱詞,開端出價由低到高(但要高于職業(yè)均勻出價的20%),在這過程中篩選出質(zhì)量分好的關(guān)鍵詞,設(shè)置好時刻扣頭和投放地域,盡量讓排名保持在第三頁,然后漸漸優(yōu)化質(zhì)量分后再漲價卡到主頁,要求每天隨時觀察,根據(jù)展示及點擊率等數(shù)據(jù)守時調(diào)價,調(diào)價起伏一兩毛就行,直到該關(guān)鍵詞挨近抱負投放作用。
3、低價沖銷量后,現(xiàn)在這款寶物查找流量進步起來了,人氣量也大起來了,現(xiàn)在我能夠漲價嗎?仍是添加SKU呢?新添加的SKU有沒有什么要求?答:兩種都能夠操作,我自己更傾向于后者,為什么呢?價格是一個很敏感的要素,漲價有必要在穩(wěn)定銷量的根底上,比方你每天都有100單以上的平銷,而且你的漲價有必要是穩(wěn)步階梯上升的,假如漲價后感覺銷量跟不上了又降價,那就嚴峻傷了已下單的客戶的心.新添加SKU有什么要求呢?要求體現(xiàn)出價格為什么高了的賣點,比方套餐版、升級版、總裁版、名媛版等,并在詳情頁盡或許的突出這個賣點。還有不主張價格進步許多,畢竟價格區(qū)別買家人群。
4、剛開的店肆,我使用服務(wù),的確把流量弄上去了,但也僅僅只是訪客和流量,仍是沒有單子,怎樣辦?答:既然你很有服務(wù)意識,店肆有了流量,這個時分你需求重視兩個首要數(shù)據(jù)便是寶物的保藏和加購有沒有添加,假如寶物的保藏和加購有添加,一直沒有成交闡明了店肆內(nèi)功需求完善。主張你換在顧客的角度來思考,假如你是顧客來買你們家的寶物,有哪些要素會影響你不會下單,我不太清楚你的類目,所以無法給到你具體的意見,這個時分要點你要優(yōu)化店肆五張主圖以及詳情,或者是優(yōu)惠措施,只要流量有了,證明他點進來是感興趣的,但他為什么沒有下單,無非便是利益開釋以及當(dāng)下你的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品有什么區(qū)隔營銷,一起最重要的,既然是新店,根底銷量是處理信賴感的條件,沒有點評,沒有好的問咱們,那當(dāng)然客戶覺得你是新店,買起來也不會太定心,所以我的主張是,新店咱們能夠先處理根底銷量,這姿態(tài)客戶信賴感添加了,那么轉(zhuǎn)化也不會成為問題。
5、淘寶的競賽太大,許多時分小賣家競賽不過經(jīng)驗豐富的大賣家,價格也沒優(yōu)勢,怎樣辦?答:其實這個涉及到產(chǎn)品的分類,我相信,每個產(chǎn)品都有他自己的市場,每一個品類都有自己的固定生意人群,首要咱們能夠不必跟大賣家去比,他們的品牌優(yōu)勢也好,價格優(yōu)勢也好,或者是競賽優(yōu)勢也好,這些都不是咱們要考慮的問題,而是說咱們怎樣小而美,淘寶這個東西咱們都知道是全能的淘寶,假如你的產(chǎn)品讓消費者發(fā)現(xiàn)是異乎尋常的,實際上許多競賽能夠避免。一起咱們能夠經(jīng)過一些內(nèi)容營銷,來抓取到一些粉絲,我相信當(dāng)下80、90對品牌的認知在降低,他們需求的是個性化,或者是契合他們性格特點的產(chǎn)品,這姿態(tài)更利于他們購買,所以,親能夠在產(chǎn)品上面多下一些功夫,找到自己的固定人群,找到自己的粉絲,來精準(zhǔn)營銷,這個才是咱們需求考慮的。
6、我的店是剛來20天的五心企業(yè)店肆,之前首要購買的客戶都是經(jīng)過查找【品牌+關(guān)鍵詞】進來購買的,這些客戶都是咱們廠以前積累的客戶,而且大多數(shù)是咱們本地的,我的問題是像這樣的本地客戶占比多少為宜,多少會被判違規(guī)。答:
一、都是實在成交不必考慮被判虛假的問題,但要留意IP關(guān)聯(lián)的問題,假如有的顧客的手機和你辦理店肆的電腦登錄過同一WIFI的話有或許會被誤判的。
二、對于你的情況的新店我還給你一個主張,因為你有線下顧客的積累,新品前期的權(quán)重上升會比較快,但因為同城成交占多,雖說權(quán)重上升快,但人群展示占比不多,所以對于進店咨詢的新客,主張盡最大努力讓他成交。
7、經(jīng)過什么辦法讓老客戶來購買比較好點?答:老顧客的維護不是暫時抱佛腳的,是長期的聯(lián)系維護來的,一個新買家從進店以后便是你聯(lián)系維護的開端。假如你是暫時來抱佛腳,主張辦法是老客戶優(yōu)惠活動,讓客服挨個打電話告訴,一個客服一天打200個電話,我以前便是這么干的,沒有捷徑,只要堅持。
8、定向幾個小時3000多個點擊,但無加購和保藏,這種情況是正常么,好多人說定向的作用不好,都不怎樣用。我也是以往沒敞開過定向,今日第一次試,不太懂!答:
一、定向首要是先要入展示池(這么高的點擊,展示必定不錯),然后優(yōu)化人群維度及購物目的(我一直認為購物目的也是人群維度),這是最重要的一步,因為這直接決議了定向的點擊率及用戶精準(zhǔn)度,根據(jù)你的情況來看3000多個點擊無保藏加購,闡明人群維度仍是抓得不行準(zhǔn),主張持續(xù)優(yōu)化人群維度。
二、還有在定向這一塊挑選寶物時最好挑選銷量好、點評好的寶物來做定向。
9、我想請問一款新品拿到新品標(biāo)后經(jīng)過直通車測款發(fā)現(xiàn)主圖點擊率不高,修改主圖后是否會被拿掉新品標(biāo)?因為第一張主圖是不支持圖片替換功用,而這個款又是店里的小爆款,轉(zhuǎn)化還能夠,所以沒敢輕易測驗!答:
一、只要契合淘寶新品規(guī)矩的產(chǎn)品28天都能夠具有新品標(biāo),比方主圖無牛皮癬、產(chǎn)品非14天前舊款重發(fā)都能夠具有新品標(biāo)。
二、換主圖的話一定要留意在寶物人氣上升期最好不要換,因為有或許會引起寶物權(quán)重下降。
10、想請問一下,我手上有500個鉆號的老客戶,十天內(nèi)要他們進我新店拍幾款不同的寶物,用哪種進店途徑最好呢?會降權(quán)嗎?答:只要是老顧客,搜標(biāo)題、搜店肆、保藏夾都是入店路徑,不會降權(quán),并且權(quán)重極高。
11、我是新開店肆,不知道應(yīng)該留意些什么,怎樣上手操作起來,推行辦法以及上架產(chǎn)品時需求特別留意的,流量需求怎樣才干進步起來?答:
1.新開店肆?xí)?0天新店扶持,在流量獲取方面會有優(yōu)勢,許多商家朋友喜歡先把店肆開了,再想怎樣操作,浪費了扶持期。新品上架也會有權(quán)重。所以主張做好準(zhǔn)備后再著手開店,充分使用好這段時刻;
2.查找流量是店肆的中心流量,寫標(biāo)題時一定要參考數(shù)據(jù),不要拍腦袋想,咱們能夠在生意顧問-市場行情-職業(yè)熱詞榜找到自己類目的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),從客觀的數(shù)據(jù)動身寫標(biāo)題;
3.付費推行是需求店肆有根底銷量,假如產(chǎn)品沒有成交和點評,投產(chǎn)會很難操控,處理初始銷量是當(dāng)務(wù)之急(破零在之前的推文中有具體解說):
a.有詢單的買家盡量促使成交;
b.經(jīng)過產(chǎn)品優(yōu)惠券等辦法吸引交際網(wǎng)絡(luò)中的顧客成交。
12、資金有限,您覺得開直通車和報高傭金淘寶客活動哪個作用比較好呢?答:
一、對于推行預(yù)算有限的商家來說,高淘寶客傭金并不適合。
二、好好優(yōu)化直通車,多花時刻培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的長尾關(guān)鍵詞,不要想著做爆款,進步毛利率,少壓庫存。
13、一個產(chǎn)品利潤也就3到5元,成交80都是直通車成交,直通車必定是虧的,應(yīng)該接下來持續(xù)開直通車嗎?答:成交80都是來自于直通車成交,那一旦貿(mào)貿(mào)然取消直通車,是否咱們現(xiàn)在80%的成交額度都化之為零,咱們其實現(xiàn)在要處理的是,怎樣讓直通車帶來天然流量,這才是根本原因,所謂的天然流量一定要做好內(nèi)功,你的標(biāo)題詞是否是引流詞,你的主圖是否能帶來轉(zhuǎn)化,你的整個詳情頁是否能促動轉(zhuǎn)化,這些都是內(nèi)功,而當(dāng)你的自主拜訪的流量添加了,當(dāng)然轉(zhuǎn)化也會添加,所以切勿貿(mào)貿(mào)然的把所有精力都放在直通車上,咱們能夠做一些淘客,做一些內(nèi)功的進步,做一些天然流量,那么這一塊也是咱們當(dāng)下要處理的點。
14、我立刻3個款要上架,然后我估計花2.5萬推行費在這3個款上,我想問下怎樣合理的分配才干有一個不錯的作用呢?答; 首要針對推行費用的分攤,咱們要進行樣式的區(qū)別,這三個樣式有沒有分成引流款,或者慣例款,或是利潤款?仍是說全部都是引流款,那假如樣式上面有分配,那么合理的份額上面咱們要進行分配。舉個比如:假如說今日我的樣式上面有一款是引流款,那么我70%的費用或許會放到這個引流款上,大約要花一萬五千塊錢的費用在這個引流款上,那么接下來咱們要分攤,假如說這塊,咱們現(xiàn)在的推行或許經(jīng)過三種途徑,第一個是淘客,第二個是直通車,第三個是鉆展,假如說你的產(chǎn)品是那種復(fù)購率比較高的產(chǎn)品,當(dāng)然客單價相對比較低的情況下,咱們用直通車和淘客的作用是不錯的;
假如客單價相對中高端,我的主張大部分費用放在鉆展上進行圈人身上。所以首要,咱們第一步要分清楚哪個款是產(chǎn)品,第二步分清楚推行的路徑占比,第三步,假如我大部分都是引流款,那么接下來,咱們能夠預(yù)測一下,直通車的費用該怎樣去測算,首要咱們要看一下,你預(yù)期想要到達什么方位,而這個方位需求多少銷量,根據(jù)目前的轉(zhuǎn)化率,你需求多少流量,而根據(jù)付費流量所占的份額,以及該類目下你的ppc,就能大約算出你所需求的直通車的費用是多少,跟你預(yù)期的是否相符,就能判別出你的規(guī)劃是否合理。15、知名品牌賣59,咱們賣39元(雜牌月銷量能到達1.5萬以上就4-5家),19元(20多家),我想問:咱們39元的價格段,是29-49元都是咱們的對手嗎?答:你定價39元,在39元這個價格線中已有4,5家月銷1萬多以上的,闡明這個價格線的流量現(xiàn)已被這4到5家吃占據(jù)80%以上了,假如你是新品你要在這個價格線和其他幾家競賽,首要會面對廣告本錢非常大,因為你沒有免費流量,有必要靠付費流量去稀釋其他幾家的銷量。其次,你還會面對轉(zhuǎn)化低問題,因為銷量基數(shù)和點評的巨大差距以及排名方位的影響,你的轉(zhuǎn)化會比其他幾家差許多。然后我給你的主張是:
1、持續(xù)這個價格的銷售,不要盲目去沖擊銷量Top,做這個價格的第5,6名。除非你具有本錢優(yōu)勢和廣告資金優(yōu)勢。
2、進步銷售價格為49元,但要添加禮品,給買家進步產(chǎn)品自身價值的形象,跟競賽對手區(qū)隔營銷,前期是視覺要有優(yōu)勢。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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