社交電商能夠一直保持常青樹(shù)的姿態(tài)，根本在于其對(duì)于私域流量?jī)r(jià)值的持續(xù)釋放。在人人都是自媒體的當(dāng)下，私域流量?jī)r(jià)值凸顯，社交電商則是通過(guò)社交的方式，讓商品信息在社交活動(dòng)中流動(dòng)變化。

而且社交電商去中心化的形式能夠極大地發(fā)揮私域流量的價(jià)值，產(chǎn)生不同于一般電商的獨(dú)特用戶粘性，讓傳統(tǒng)電商中“人、貨、場(chǎng)”的信息流實(shí)現(xiàn)重構(gòu)，消除用戶與產(chǎn)品之間不必要的連接成本，進(jìn)而降低企業(yè)獲客的流量成本，釋放存量?jī)r(jià)值。

一般來(lái)說(shuō)商品經(jīng)濟(jì)都擺脫不了營(yíng)銷，無(wú)論是各式廣告、宣傳推廣、甚至是減價(jià)促銷等都是營(yíng)銷，這筆開(kāi)支并不少，而社交電商讓產(chǎn)品信任機(jī)制從品牌、口碑等轉(zhuǎn)化為人脈，通過(guò)社交媒體進(jìn)行傳播與分發(fā)，帶有病毒的特性，無(wú)限裂變，正適合新品牌、新平臺(tái)的成長(zhǎng)。

也因此社交電商的溫床最容易孕育出新的品牌與平臺(tái)，而在行業(yè)逐漸趨于成熟的過(guò)程中，也產(chǎn)生了幾類不同的垂直玩法：

一是拼購(gòu)類，如拼多多。這類模式主要居于中國(guó)熟人關(guān)系的電商，通過(guò)拼單和砍價(jià)的形式，迅速的在水果、紙巾等高頻快消品市場(chǎng)占據(jù)一席之地。而且活躍在微信家庭群、朋友群的拼多多“砍一刀”，成為了拼多多獲客的重要途經(jīng)。

拼購(gòu)的成功也是取決于中國(guó)有大量的人需要買便宜的東西，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)群體近8億人，說(shuō)白了拼多多就是建立在這個(gè)龐大的人口流量之上才能成功。

二是會(huì)員分銷類，如云集。其實(shí)這種模式就是曾經(jīng)阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、參謀長(zhǎng)曾鳴提出的S2b2c模式，也就是通過(guò)大供應(yīng)商幫助小商家銷售商品給顧客，從供應(yīng)鏈和工廠直接給消費(fèi)者供貨的形式。

這種模式本身是想要從供應(yīng)鏈直供或者廠家直銷的形式省去中間所產(chǎn)生的其他費(fèi)用，從而把省下的錢用在用戶身上，包括商品的價(jià)格和質(zhì)量以及對(duì)用戶的服務(wù)都是它的亮點(diǎn)。

而會(huì)員分銷的社交電商主要依靠會(huì)員對(duì)身邊親友的分享，從而產(chǎn)生裂變來(lái)進(jìn)行獲客，當(dāng)然，這種抓取流量的方式，也對(duì)其造成了不小的影響。

三是導(dǎo)購(gòu)類，如小紅書(shū)和蘑菇街。這類平臺(tái)多是通過(guò)一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，比如美妝視頻和穿搭視頻等。這種內(nèi)容營(yíng)銷的方式首先就是引起用戶對(duì)商品的需求，包括這種推薦或者教程類的內(nèi)容更容易增強(qiáng)用戶的粘性并且滿足他們對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專業(yè)評(píng)測(cè)的需求。

真正與用戶建立聯(lián)系的就是通過(guò)一些大V等關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖們展示出來(lái)的內(nèi)容，越是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容越能勾起用戶的消費(fèi)欲望，或者促使他們對(duì)身邊的人進(jìn)行分享。

而不管新入局者會(huì)有怎樣的玩法，社交電商終歸是離不來(lái)私域流量的土壤，新平臺(tái)、新玩法多樣化的前提，也必須是這“私域流量”的主食能夠吃飽才行。

聚連讓社交電商有溫度更有高度，為商家造就流量發(fā)動(dòng)機(jī)

2022年，15歲的聚連正在蛻變成一個(gè)“新聚連”，面對(duì)數(shù)字化電商浪潮與消費(fèi)行為與場(chǎng)景的巨變，聚連電商今年完成了服務(wù)品牌與領(lǐng)域2.0全新升級(jí)。未來(lái)聚連將引領(lǐng)更多的企業(yè)走向以數(shù)字化為引領(lǐng)的全新?tīng)I(yíng)銷旅程。

隨著社交網(wǎng)絡(luò)與智能移動(dòng)端的普及與升級(jí)，社交電商強(qiáng)勢(shì)崛起，下沉市場(chǎng)中所蘊(yùn)含著的巨大流量成為新的流量池，全新的社交電商模式，為飽滿的傳統(tǒng)電商入口注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，讓更多的電商企業(yè)再一次獲得了飛速成長(zhǎng)。

社交電商風(fēng)起云涌  浪遏飛舟

如果說(shuō)傳統(tǒng)電商本質(zhì)上是一種搜索電商的話，那么社交電商本質(zhì)上則是基于一種分享式的、推送式的、互動(dòng)式的去中心化的運(yùn)營(yíng)模式，現(xiàn)今社交電商已成為與線下門(mén)店、線上電商平臺(tái)并駕齊驅(qū)的第三個(gè)基本購(gòu)物場(chǎng)景，縮短了商家與目標(biāo)客戶的營(yíng)銷距離，同時(shí)也是商家匯集私域流量池的絕佳機(jī)會(huì)，從根本上豐富了流量來(lái)源，大大降低了商家的流量成本。

聚連作為中國(guó)最老牌的電商服務(wù)企業(yè)，很早就意識(shí)到了傳統(tǒng)“淘寶”模式的局限性，與此同時(shí)，聚連也沒(méi)有停下布局社交電商的步伐。

目前已擁有微信小程序、百度小程序、支付寶生活等。

微信搜索“聚連電商”點(diǎn)小程序即可；

或者直接長(zhǎng)按識(shí)別二維碼即可進(jìn)入哦

打開(kāi)百度APP，通過(guò)搜索欄輸入“聚連電商” 即可找到小程序；

打開(kāi)支付寶，在搜索欄輸入“聚連電商”即可看到

2019，聚連成為有贊（社交電商零售平臺(tái)）的官方代理與服務(wù)商家，為有贊商家提供一站式的平臺(tái)搭建、店鋪診斷、店鋪運(yùn)營(yíng)、店鋪裝修、營(yíng)銷插件管理、客戶與商品管理、公眾號(hào)搭建與管理等全鏈路的社交電商解決方案。全方位為商家“鋪網(wǎng)”，幫助有贊商家解決專業(yè)壁壘與運(yùn)營(yíng)鴻溝，同時(shí)為商家客群打造0距離、數(shù)字化、互動(dòng)式生態(tài)社交電商平臺(tái)，帶動(dòng)店鋪資源的整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成交額規(guī)?；某掷m(xù)增長(zhǎng)。

社交電商，百舸爭(zhēng)流，撬動(dòng)流量新紅利

古人云：“以史為鑒，可以知興替。”

聚連15年，一直敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)力為商家打造生態(tài)營(yíng)銷鏈，針對(duì)不同品牌的商家提供定制化的運(yùn)營(yíng)解決方案，社交電商已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨赖慕裉欤圻B依然借助自身的行業(yè)的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，超百名的運(yùn)營(yíng)人才為更多的社交電商的企業(yè)領(lǐng)航。搭乘聚連這樣專業(yè)社交電商的船帆，正在成為越來(lái)越多的品牌商家的選擇。

正如杰克?韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中所說(shuō)的那樣，“盡管科技和互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了諸多雜音，我們應(yīng)該堅(jiān)持商業(yè)中最根本的東西。這些東西在1960年是真理，在2016年是真理，到了2060年還是真理。”

電商市場(chǎng)風(fēng)起云涌，百舸爭(zhēng)流，有太多從未出現(xiàn)過(guò)的變量，作為行業(yè)先行者，在累積資深專業(yè)基石的同時(shí)，挑戰(zhàn)與突破一直會(huì)是聚連“必修課”。這條路，已經(jīng)走很遠(yuǎn)。

15歲的聚連正在蛻變，但不變的是我們開(kāi)啟電商之路的初心與對(duì)嚴(yán)苛專業(yè)的要求，希望在俊麗的明天，聚連攜手有贊為更多的商家開(kāi)拓更廣面的市場(chǎng)與分銷渠道，做有溫度更有高度的電商服務(wù)。賦能企業(yè)持續(xù)的銷售力。為商家造就流量發(fā)動(dòng)機(jī)。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

推薦閱讀：

開(kāi)淘寶店使用的銀行卡必須和身份證是同一個(gè)人嗎？

淘搶購(gòu)活動(dòng)進(jìn)入排期后被提示淘寶商品存在多選一，該怎么辦？

淘寶直通車精準(zhǔn)優(yōu)化人群怎么做？有什么技巧嗎？

更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。