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    社區(qū)電商激戰(zhàn)正酣,行業(yè)第一會(huì)是誰?

    2022-03-20|18:39|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:160

    2022年社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)成為零售業(yè)核心戰(zhàn)場,美團(tuán)、滴滴等頭部玩家打得不可開交。他們手持大規(guī)模現(xiàn)金補(bǔ)貼搶著跑馬圈地,奪取市場份額,尋求突圍。2022年,社區(qū)電商大戰(zhàn)持續(xù)升溫,行業(yè)第一將會(huì)是哪位玩家?



    一、社區(qū)電商激戰(zhàn)正酣

    2022年社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)成為零售業(yè)核心戰(zhàn)場,美團(tuán)、拼多多、阿里、滴滴、京東、每日優(yōu)鮮、百果園、永輝、物美、美宜佳等頭部玩家,拿著超過百億熱錢的“彈藥”打得不可開交。

    社區(qū)團(tuán)購的低價(jià)補(bǔ)貼模式?jīng)_擊了市場。2022年底,相關(guān)部門對(duì)社區(qū)團(tuán)購市場正加強(qiáng)監(jiān)管,一些供應(yīng)商出于價(jià)格保護(hù)的目的甚至開始抵制社區(qū)團(tuán)購,但正如我一直強(qiáng)調(diào)的:團(tuán)購是營銷,社區(qū)電商卻具有長期價(jià)值,這是距離消費(fèi)者最近的零售場景,與C2M、C2B、社交與社群結(jié)合正在出現(xiàn)大量的創(chuàng)新模式,刷新人們的購物體驗(yàn),讓供應(yīng)鏈變得更加高效。

    正因?yàn)榇?,新年伊始,社區(qū)電商賽道依然持續(xù)升溫。

    先是行業(yè)明星公司興盛優(yōu)選就傳出融資消息。1月8日彭博社報(bào)道稱,騰訊近日再投興盛優(yōu)選1億美元,其估值已高50億美元,去年底,其剛拿到京東7億美元戰(zhàn)略投資。此外還有消息稱,興盛優(yōu)選正在與快手等其他投資者商討進(jìn)一步融資事宜。

    巨頭們?cè)诮o創(chuàng)業(yè)公司送彈藥的同時(shí),自己正卷起褲腳下場。

    投資興盛優(yōu)選的京東,在2022年底成立京喜事業(yè)群,整合京喜APP、京喜通、京喜拼拼和京喜快遞,進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購,由劉強(qiáng)東親自帶隊(duì),這是劉強(qiáng)東重返臺(tái)前后的首個(gè)大動(dòng)作;阿里拿下了十薈團(tuán),已在淘寶買菜接入十薈團(tuán),大規(guī)模導(dǎo)入用戶流量,同時(shí)阿里旗下的盒馬、菜鳥等業(yè)務(wù)均有各自的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)布局,事實(shí)上已形成“賽馬”機(jī)制。

    在阿里與京東兩大電商巨頭外,美團(tuán)、拼多多與滴滴成為社區(qū)電商領(lǐng)域的三大新銳:

    去年8月上線的多多買菜正在大規(guī)模擴(kuò)張;

    美團(tuán)優(yōu)選已成為美團(tuán)一級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目,王興認(rèn)為這是生鮮零售“最高效的模型”,美團(tuán)高級(jí)副總裁、S-team成員陳亮直接負(fù)責(zé)優(yōu)選事業(yè)部,正快速鋪開“千城計(jì)劃”;

    橙心優(yōu)選在開年就啟動(dòng)了規(guī)模浩大的營銷攻勢,社區(qū)電商成為滴滴IPO前夕的關(guān)鍵戰(zhàn)役,2022年成與不成,對(duì)其在資本市場的估值模型會(huì)有重要影響。

    在社區(qū)耕耘的多年的非團(tuán)購類玩家,如樸樸超市、美團(tuán)買菜、每日優(yōu)鮮、百果園、永輝、大潤發(fā)、物美、美宜佳等玩家,比社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)進(jìn)軍社區(qū)更早,且構(gòu)建了前置倉、社區(qū)店等基礎(chǔ)設(shè)施,基于美團(tuán)配送等平臺(tái)的開放物流能力也具備送貨上門能力。雖然它們沒有主打“團(tuán)購”這一模式,但跟社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)面向的卻是同一群用戶,解決的是同樣的需求。2022年,這些平臺(tái)明顯在增強(qiáng)地推與促銷力度,與社區(qū)團(tuán)購類平臺(tái)在社區(qū)狹路相逢。

    社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)與原有的社區(qū)零售玩家,都來到了社區(qū)電商戰(zhàn)場,解決社區(qū)場景下的零售特別是生鮮零售需求,可以說,2022年不再有社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn),只有社區(qū)電商大戰(zhàn),競爭更復(fù)雜、戰(zhàn)況更慘烈。

    二、行業(yè)第一會(huì)是誰?

    社區(qū)電商市場雖然有多家明星公司,卻沒有真正的頭部品牌,或者說沒有真正的老大。

    市場玩家云集,既有社區(qū)團(tuán)購類玩家,同時(shí)有原來的生鮮電商玩家,還有類似于永輝、美宜佳這樣的傳統(tǒng)社區(qū)便利店或者超市,各路玩家尚在跑馬圈地的階段,大家正在忙著拓展城市區(qū)域點(diǎn)位、獲取用戶與做大GMV。

    2022年,是市場格局定型的關(guān)鍵時(shí)期,第一陣營、第二陣營、第三陣營差距將會(huì)顯著拉開,不排除會(huì)發(fā)生類似于A與B合并聯(lián)手的事件,也不排除一些玩家會(huì)被巨頭擠出局,行業(yè)頭部玩家,很快會(huì)浮出水面。

    另外,很多公司的社區(qū)電商業(yè)務(wù)因?yàn)榉N種原因尚未理順,一家公司往往會(huì)有多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù),比如阿里有盒馬、淘寶買菜、天貓超市、淘鮮達(dá)、菜鳥與大潤發(fā)合作的“驛發(fā)購”、以及投資的十薈團(tuán),盒馬又有社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)“盒馬優(yōu)選”;美團(tuán)有美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜、美團(tuán)菜大全;京東有京喜拼拼、京東到家、京東超市、京東生鮮、7Fresh……完全讓人眼花繚亂,不只是消費(fèi)者與供應(yīng)商搞不清楚,很多公司連內(nèi)部員工都說不清楚A業(yè)務(wù)與B業(yè)務(wù)的具體差異。

    社區(qū)電商市場的品牌十分碎片化,這正是市場早期的必經(jīng)階段,就像千團(tuán)大戰(zhàn)、百播大戰(zhàn)一樣,但很快,市場就會(huì)有少數(shù)品牌甚至單個(gè)品牌脫穎而出,華麗現(xiàn)身。

    當(dāng)前,消費(fèi)者、供應(yīng)商、團(tuán)長心中尚沒有一個(gè)社區(qū)電商品牌扎根,很多人都是迷迷糊糊的,這是品牌的機(jī)會(huì),我認(rèn)為2022年將成為社區(qū)電商的品牌年。

    社區(qū)電商平臺(tái)要拼用戶拉新促活、拼團(tuán)長、拼供應(yīng)鏈、拼城市精細(xì)化運(yùn)營能力、拼物流售后服務(wù),但很容易被忽視的一點(diǎn)是“品牌”。基于品牌大戰(zhàn)的營銷攻勢,能夠快速占領(lǐng)消費(fèi)者、供應(yīng)商與團(tuán)長們的心智,鎖定獨(dú)有標(biāo)簽,甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)“社區(qū)電商”的品類封殺,基于此可以大幅降低獲客成本、提高地推效率、增強(qiáng)供應(yīng)鏈端的溢價(jià)能力,給決勝階段奠定關(guān)鍵的“心智”基礎(chǔ)。

    在每一次互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道的“大戰(zhàn)”中,品牌大戰(zhàn)都會(huì)扮演“空軍”角色,品牌大戰(zhàn)的典型路徑,就是在擁有精準(zhǔn)的差異化定位后,再通過飽和式投放“攻擊轟炸”,搶占對(duì)手前占據(jù)用戶心智。品牌大戰(zhàn),成為最終勝利的臨門一腳。每一次互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),最后脫穎而出的無不是高舉高打贏得品牌大戰(zhàn)的玩家,如PC時(shí)代的58同城,如移動(dòng)時(shí)代的滴滴、瓜子、猿輔導(dǎo)。

    2022年,社區(qū)電商平臺(tái)們的新一輪營銷攻勢,正在轟轟烈烈地展開。

    2022年,社區(qū)電商的競爭到了關(guān)鍵階段。行業(yè)格局定型,頭部品牌現(xiàn)身,尾部玩家出局,大概率都將在今年發(fā)生,誰會(huì)成為行業(yè)第一第二,時(shí)間很快會(huì)給出答案。



    天貓調(diào)整物流時(shí)效管理規(guī)范,什么時(shí)間生效?

    為了更進(jìn)一步的貼近消費(fèi)者的需求,天貓不斷完善對(duì)平臺(tái)各方面的管理規(guī)劃,并做出了一系列的努力。幕思城電商了解到,1月12日天貓平臺(tái)對(duì)于物流時(shí)效管理規(guī)范進(jìn)行了調(diào)整。

    一、天貓調(diào)整物流時(shí)效管理規(guī)范

    1月12日消息,天貓平臺(tái)今日發(fā)布關(guān)于《天貓物流時(shí)效管理規(guī)范》規(guī)則變更的公示通知(以下簡稱公告)。

    公告稱,在即將執(zhí)行延遲發(fā)貨自動(dòng)賠付的部分類目下,考慮到部分類目商品的定制屬性,發(fā)貨時(shí)間需要和消費(fèi)者另行約定發(fā)貨時(shí)間,及部分類目存在需要通過大件等物流進(jìn)行發(fā)貨的情況,為了更貼近客戶的需求,本次對(duì)《天貓物流時(shí)效管理規(guī)范》進(jìn)行調(diào)整。

    公告顯示,變更后,“ZIPPO/瑞士軍刀/眼鏡(除“眼鏡架”)、廚房電器(除“商廚加熱類設(shè)備、商廚食品機(jī)械、商廚制冷類設(shè)備、商用水飲設(shè)備、商用消毒洗滌設(shè)備、其它商用廚電”)、女裝/女士精品(除“禮服/晚裝、旗袍、皮草、漢服、褲子、民族服裝/舞臺(tái)裝”)、男裝(除“民族服裝(新)”)、食/堅(jiān)果/特產(chǎn)(除“新鮮蛋糕”)” 類目下的商品若存在延遲發(fā)貨行為的,將在2022年1月14日升級(jí)為天貓將根據(jù)物流公司回傳信息判定并執(zhí)行賠付。

    二、什么時(shí)間生效

    此次規(guī)則變更于2022年1月12日進(jìn)行公示通知,將于2022年1月14日生效。

    天貓平臺(tái)還在1月7日發(fā)布天貓2022年春節(jié)發(fā)貨時(shí)間及交易流程調(diào)整公告,農(nóng)歷新年即將到來,物流公司及天貓商家陸續(xù)打烊放假,為保護(hù)消費(fèi)者購物體驗(yàn)及天貓市場交易秩序,對(duì)春節(jié)期間商家發(fā)貨時(shí)間、交易超時(shí)等規(guī)則做出調(diào)整。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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