從零開始學淘寶數(shù)據(jù)運營6—四象限分析法做好產品系列結構管理...

很多同學跟我聊過這樣一個問題:二哥，我感覺你有時候把淘寶做的太復雜了，那你為什么用那么多數(shù)據(jù)分析，為什么用這張圖或者那張圖？

很多人甚至說:“你看，二哥的貨故意搞復雜讓你看不懂，可見他有多牛逼。

“其實對我來說，我不是故意把事情搞復雜來表現(xiàn)自己有多牛逼。

也許這里面有很多東西我也是錯的。

我分享的只是我認為必要的。

可能很多人覺得這些都不重要，覺得做淘寶就是一件很簡單的事情，就是更新，刷或者推廣，然后等著它賣完。

至于能不能賣得出去，就看天了。

很多時候，你只有真正感受到這個東西給你帶來的好處，才會相信這個東西。

我始終相信，我做的每一個表格都會對我有很大的幫助。

我會從這些表格和數(shù)據(jù)中分析很多問題，也會用這些數(shù)據(jù)去說服老板。

很多人向我抱怨過這樣的問題。

他的老板總是采納他的建議，并且總是認為他是對的。

他太固執(zhí)了，根本不會交流。

其實不是老板不好溝通，而是你沒有說服他。

他堅持自己，不相信你是因為你說服不了他，而這種圖標數(shù)據(jù)是最容易說服老板的，因為可以讓他直觀的看到數(shù)據(jù)。

很多時候，其實我這樣做這些圖標是為了說服對方。

我只需要用簡單的語言指出圖標幾下，對方馬上就認出了自己。

所以，無論是做運營，還是自己開店做淘寶，都不要忽視數(shù)據(jù)圖標的重要性。

另外，很多商家說小二哥總是用商家顧問的專業(yè)版數(shù)據(jù)做案例。

他在登廣告招聘商業(yè)顧問嗎？

今天寫之前，先跟你聲明一下:我沒有給商務顧問打廣告，商務顧問也沒有給我任何回扣，包括我們店的商務顧問專業(yè)版，競爭情報，縱橫流量。

這些軟件都是他自己花錢買的，我們店每年給業(yè)務顧問的工具費是一萬塊。

之所以我的很多內容都是用業(yè)務人員專業(yè)版寫的，是因為我平時用這個東西。

如果你沒有專業(yè)版，檢索不到這些數(shù)據(jù)，可以先學習思路，或者找朋友幫你開個子賬戶，借給你用。

今天要和大家分享的是四象限分析法，也叫市場增長率相對市場份額矩陣、波士頓矩陣法、產品系列結構管理法等。

實際上，四象限分析法可以幫助我們很好地管理產品系列的結構。

當然，我可能對此有膚淺的認識，但我通常會想到產品結構管理中的這種分析方法。

波士頓認為，一般決定產品結構的基本因素有兩個:市場吸引力和企業(yè)實力。

最重要的兩個指標是增長率和市場份額。

所以在做這個數(shù)據(jù)分析的時候，我們需要獲取增長率和市場份額的數(shù)據(jù)。

上次分析市場品類的時候，其實是教你去獲取市場份額的數(shù)據(jù)。

進入趕集網市場，可以看到各子類別的支付金額在子行業(yè)交易排名中所占的比例。

至于增長率，很簡單，我們可以直接算出來。

比如我們現(xiàn)在要用四象限分析法分析5月份的產品結構，那么我們肯定需要獲得5月份支付金額的占比和環(huán)比增速。

5月份支付金額的比例很簡單，直接復制就可以了，但是需要計算環(huán)比增長率。

我們先來了解一下環(huán)比增長率的計算公式。

環(huán)比增長率=(某指標本期值)/該指標上期值*100%。

那么5月環(huán)比增長率=(5月市場份額，4月市場份額)/4月市場份額。

根據(jù)這種公私關系，可以知道需要檢索5月份的市場份額和4月份的市場份額。

紅色區(qū)域的四月和黃色區(qū)域的五月就是這樣重現(xiàn)的。

接下來就是這樣整理了。

這個其實很簡單。

先把4月份以后的都刪了，因為我們用不上，4月份以后再填5月份的數(shù)據(jù)。

這里可以用一個函數(shù)公式，這樣會更快。

是vlookup函數(shù)。

這是公式。

這個功能的部分我今天就不詳細說了，下次再說。

如果不知道功能，請找出來手動填寫。

接下來在后面加上一個環(huán)比增長率，寫出公式=(C2B2)/B2，就是(5月/4月)/4月。

然后填上，就可以得到所有的增長率。

這時候5月份的占比和環(huán)比增速就可以出來了，我們的數(shù)據(jù)采集步驟已經完成。

接下來，選擇這兩行數(shù)據(jù)。

記住，不要多選，只選擇這兩行數(shù)據(jù)。

不要選擇上面的單詞和下面的空格。

接下來，插入散點圖。

插入散點圖后，把標題寫成四象限分析或波士頓矩陣圖等。

記住，這里的橫坐標必須代表市場份額，縱坐標代表環(huán)比增長率，也就是市場份額必須在環(huán)比增長率的前面。

因為它是四個象限，我們需要有四個區(qū)域。

很明顯，上圖我們只能看到上下兩個區(qū)域，需要一條線把它分成左右兩個區(qū)域。

這時候就需要設置下坐標軸的格式了。

右鍵單擊橫坐標，在彈出的對話框中單擊設置坐標軸格式。

然后點選軸值，然后輸入值。

輸入多少值合適？

首先，我們要知道這個值是什么意思。

這代表與縱坐標的交點。

也就是說縱坐標要平移到這個點。

那么翻譯多少合適呢？

如果你對四象限圖稍有了解，你就會知道(如果你不了解百度，就看四象限圖)它代表的是高低的中點，左邊代表的是低，右邊代表的是高，所以這個時候，一般情況是根據(jù)市場的實際情況或者平均值來確定的，也就是說，低于這個點的就是低，高于這個點的就是高。

這里，我們用平均值作為案例研究。

通過計算，我們可以計算出5月份的平均值為3.85%，也就是0.0385。

我們按照0.04來算吧。

所以你可以在這里填0.04。

這時你可以看到縱坐標向右移動了0.04的位置。

同樣的方法用于設置縱坐標的坐標軸格式。

這里我們用0來區(qū)分高低的中點，也就是說，如果有上漲，我們說是高，如果沒有上漲，我們說是低。

當然，你也可以根據(jù)自己的實際情況來設置。

這不是一個死公式。

當這一步完成后，我們就基本完成了模型，接下來需要的是數(shù)值的美觀。

先刪除中間所有的網格線，先點擊網格線，然后右鍵刪除。

這時我發(fā)現(xiàn)橫坐標線沒了。

很明顯，這個需要保留。

其實很簡單。

點擊橫坐標軸，然后右鍵設置坐標軸格式。

把這里的刻度線先改成十字，再改成無，就出來了。

寫下來之后，我們還要刪除上面的數(shù)據(jù)，把坐標軸的標簽位置設置為none，這樣基本就出來了。

但是這個時候我們看到的是零散的點，看不到每個點代表什么。

所以我們接下來需要解決這個問題。

單擊散布點，記住，只需單擊一次，然后右鍵單擊并單擊添加數(shù)據(jù)標簽。

然后右鍵單擊以設置數(shù)據(jù)標簽格式。

單擊單元格中的值。

選擇此區(qū)域，然后確認。

然后去掉Y值的勾選，在每個象限插入一個文字項，寫上對應的名稱，然后插入幾行文本框，寫上環(huán)比增長率，縱坐標代表環(huán)比增長率，插入一行橫坐標文本框，寫上市場份額，橫坐標代表市場份額。

這時，圖形就完成了。

接下來，我們將簡要說明該圖中每個區(qū)域的含義。

問題區(qū)域代表高增長率和低市場份額。

在高增長率方面，這方面的產品前景很好，因為它的增長率大，但是在市場份額方面有問題。

所以分析這方面的產品比較復雜。

你需要分析的是，為什么目前它的市場份額并不大，是因為它本身的需求小嗎？

還是因為季節(jié)還沒到？

比如5月，抹胸品類的產品增速不錯，至少是正的，但是市場份額很低。

這類產品為什么會這樣？

這才是你需要思考的，然后根據(jù)你的思考答案來判斷這個產品是否值得做。

怎么做？

明星區(qū)域是指處于高增長率和高市場份額象限的產品。

這類產品往往需要加大投入來支撐其快速發(fā)展。

比如五月的連衣裙，增長率比較高，市場份額也比較大。

這種產品值得我們增加投資。

5月份可以多開禮服直通車，加大投入，擴大規(guī)模。

快速搶占市場，提高自己的競爭力。

瘦狗產品也叫衰退產品。

是我們圖中低增長率、負增長、低市場份額象限的產品。

這樣的產品往往是我們倉庫的清潔工或者根本不在這個季節(jié)的產品，比如呢子大衣。

5月份他們不在我們這個季節(jié)，這個象限的產品基本上是做不出來的。

至少我們做不到更難。

金牛產品也被稱為侯莉產品。

代表低增長率高市場份額象限的產品群，已經進入成熟期。

在我們的圖中，是一個負增長，也就是說已經開始下滑了，但是他的產品的市場占有率還是挺高的。

對于這個產品，我們要做的是以盈利為中心，不適合大量投資和規(guī)模擴張。

比如這里的襯衫，5月份的時候，你基本上要想盡辦法讓他的利潤保持在高位，因為這個時候他已經開始走下坡路了，但是他的市場份額還是比較高的。

如果這個時候繼續(xù)膨脹，成分就很難恢復了。

如果這個時候繼續(xù)擴張，下一步可能就是成為瘦狗產品了。

剛才你說瘦。

但是，這么大的市場量可以賺很多錢，這一次要以利潤為主。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

難題沒解決？加我微信給你講！【僅限淘寶賣家交流運營知識，非賣家不要加我哈】

>

推薦閱讀：

有什么方法可以刷淘寶信用？刷淘寶信用需要注意什么

快手怎么變現(xiàn)？五大方式介紹

淘寶賣家會寄空包裹嗎？怎么處理？

更多資訊請關注幕 思 城。