2014年雙11,2014年雙11數(shù)據(jù),2014年雙11各大電商大促數(shù)據(jù)

根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年雙11，天貓成交額突破571億元，超過500億元目標(biāo)約14.2%，訂單總額2.79億元。

其中無線終端成交額243.3億，占比42.6%。

其中，來自220多個(gè)國家和地區(qū)的3萬多種海外產(chǎn)品參與銷售，202個(gè)國家和地區(qū)的用戶達(dá)成交易。

這次天貓雙11的成交額低于包括中國電子商務(wù)研究中心、CICC等行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測的600億元。

JD。

COM:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日(0:0024:00)，JD.COM商城和Paipai.com共售出超過35，186，616件實(shí)物商品。

JD.COM集團(tuán)旗下平臺(tái)全天訂單超過1400萬單，移動(dòng)端占比超過40%。

其中，JD.COM商城訂單量是去年同期的2.2倍，Paipai.com是去年同期的2.4倍。

JD.COM全天的訂單量是去年的兩倍多。

蘇寧:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日0點(diǎn)至18點(diǎn)，Suning.cn同比增速達(dá)487%，移動(dòng)端銷售額占比38.9%。

蘇寧云臺(tái)商戶總銷售額同比增長735%。

國美在線:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日，國美在線流量激增4.2倍，交易額同比增長580%，無線端同比增長1050%，無線端占全站43%。

家電核心品類(電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等)銷售。

)占比55%，總銷量超過21萬臺(tái)。

唯品會(huì):根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日，以品牌銷售為主的唯品會(huì)線上銷售額達(dá)到3.46億元。

物流:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測(100EC。

CN)，2014年“雙11”當(dāng)天，全國郵政企業(yè)攬收快遞包裹8860萬件，預(yù)計(jì)全行業(yè)處理快遞包裹5.86億件，同比增長近70%。

最高日處理量將接近1億件，同比增長54%，是今年以來日處理量(3309萬件/日)的3倍。

菜鳥物流:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(100EC。

CN)，截至11月11日24:00，菜鳥物流單日累計(jì)包裹量達(dá)2.78億件。

數(shù)據(jù)顯示，雙十一開始20分鐘內(nèi)，菜鳥物流雷達(dá)預(yù)警顯示，預(yù)計(jì)訂單量將達(dá)到2800萬以上。

對(duì)此，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師孫總結(jié)了今年“雙11”的四大亮點(diǎn)和五大遺憾。

亮點(diǎn):1。

移動(dòng)天貓雙11無線端成交額243.3億，占比42.6%，雙11移動(dòng)端，JD.COM占比超40%。

移動(dòng)端銷售額占比超過40%，移動(dòng)端特色突出，是今年雙11的一大亮點(diǎn)。

電子商務(wù)的主戰(zhàn)場已經(jīng)逐漸從PC轉(zhuǎn)移到移動(dòng)。

今年雙11首次明確提出“全球化”方向。

天貓已在220多個(gè)國家和地區(qū)推廣銷售超過3萬件海外商品，202個(gè)國家和地區(qū)的用戶達(dá)成交易。

亞馬遜中國攜手300多個(gè)國際知名品牌開展活動(dòng)。

全球化給雙11增加了新的賣點(diǎn)。

3.整個(gè)部門都參與了今年的雙11。

除了天貓之家，阿里還參與了手探微博、UC、優(yōu)酷、高德地圖、購物、去啊等本地生活相關(guān)業(yè)務(wù)。

可惜:1。

去年雙11，訂單突然激增，導(dǎo)致很多網(wǎng)銀無法通過支付寶支付。

昨天，“設(shè)計(jì)師季承給馬云的一封信”被曝光，指出天貓小二集體穿翅膀毛衣，盜版。

事件發(fā)生后，阿里沒有做出正式道歉，嚴(yán)重侵犯了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3.阿里的“封閉”問題凸顯。

阿里的封閉性問題凸顯。

為了維持自己的統(tǒng)治地位，雙11之前，阿里利用“商標(biāo)門”迫使媒體站隊(duì)，打壓京東。

COM的蘇寧，并通過取消資格的方式迫使商家退出蘇寧O2O購物節(jié)。

同一天，支付寶在雙11大規(guī)模癱瘓，疑似給天貓讓路。

今年雙11的快遞量達(dá)到峰值，預(yù)計(jì)有5.86億件，幾乎每個(gè)快遞公司的日處理量都超過了歷史峰值。

快遞行業(yè)面臨著有史以來最大的包裹量和嚴(yán)格的短時(shí)處理能力，倉庫爆炸仍將是一個(gè)嚴(yán)重的問題。

5.天貓交易額的放緩并沒有達(dá)到業(yè)界的預(yù)期。

天貓交易額從2013年的165%增長到2014年的63%，增速明顯放緩。

從2009年到2014年，阿里參與雙11的平臺(tái)從天貓到現(xiàn)在，交易量來源有所放大，但增速緩慢。

天貓雙11成交額571億元，低于包括中國電子商務(wù)研究中心、CICC等行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測的600億元。

此外，中國電子商務(wù)研究中心法律與權(quán)益部助理分析師姚建芳根據(jù)雙十一后網(wǎng)購用戶的反饋，總結(jié)了雙十一至今的網(wǎng)購問題:問題一:商家先提價(jià)后，所謂的原價(jià)變成了招牌價(jià)。

實(shí)際是商家先提價(jià)再降價(jià)，所謂的原價(jià)就成了商品的標(biāo)志價(jià)。

實(shí)際打折后并不比平時(shí)低多少問題二:虛假店鋪信用評(píng)價(jià)和雇人“刷單”制造好評(píng)的信用等級(jí)成為網(wǎng)購消費(fèi)者選擇賣家的重要參考。

為了在雙11聚集更高的人氣，很多網(wǎng)絡(luò)賣家會(huì)雇人“炒作”，編造交易信息和評(píng)價(jià)內(nèi)容，給消費(fèi)者造成良好的銷售和評(píng)價(jià)。

問題三:預(yù)付定金不退，給預(yù)購帶來麻煩。

為了避免買到斷貨，提前鎖定消費(fèi)者，很多網(wǎng)商都推出了“提前預(yù)付定金”的活動(dòng)，但是預(yù)付定金不退卻成了霸王條款，很多消費(fèi)者想反悔卻不愿意交定金，成為了新的購物煩惱。

問題四:部分第三方平臺(tái)支付寶無法支付涉嫌“讓利”天貓。

然而，一些網(wǎng)購用戶發(fā)現(xiàn)，在其他第三方平臺(tái)購買商品的支付寶付款失敗，無法正常使用。

然而，天貓并沒有出現(xiàn)這種情況。

有人質(zhì)疑，支付寶暫停使用其他第三方平臺(tái)，是為了給天貓讓路，避免支付失敗。

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