數(shù)一數(shù)中國哪些B2C網(wǎng)站成長最快(轉(zhuǎn)帖)-淘寶營銷引流淘寶干貨

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在最近接觸的很多電商企業(yè)中，有幾家電商的成長性給我印象較深，都是Vip系列域名的網(wǎng)站：

一個是vipshop，其創(chuàng)始人是溫州外貿(mào)商人，創(chuàng)業(yè)源于中歐MBA同學(xué)的飯局，幾個同學(xué)合伙將Gilt模式引入中國，2008年才開始，2年之內(nèi)做到2000到3000單每天。

另外一個是vipstore，創(chuàng)始人是走秀網(wǎng)的原CTO，也是原中華網(wǎng)CTO，海外計算機博士，我和他幾乎同時從走秀網(wǎng)出來創(chuàng)業(yè)，半年多一點時間已經(jīng)獲得2輪3個VC機構(gòu)的投資，包括泰山資本、嘉豐資本、最新的消息又獲得深圳松禾資本的投資。佳品網(wǎng)創(chuàng)造了中國電商乃至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在最短時間獲得多輪投資的奇跡，而且訂單業(yè)績也是在幾十倍的飛速成長中。

Gilt模式其實就是時尚品在網(wǎng)絡(luò)上的一種創(chuàng)新營銷模式：Gilt模式=會員制+折扣+時尚品牌。Gilt模式由法國的VentePrivee網(wǎng)站演變而來，Gilt模式網(wǎng)站每個星期推出大約上十個的商品，而每次銷售開始于中午，持續(xù)36個小時，其商品折扣額度從50%~70%不等，采用先到先得的模式，會提前一周通過電子郵件告知會員售賣商品。

Gilt模式的中國南北雙雄：北京的vipstore及廣州的vipshop，短期能獲得中國市場認(rèn)可，是國外電商模式在中國經(jīng)過實踐證明是靠譜的，是能獲得消費者青睞的。不比Groupon模式，在中國才剛剛開始火爆，行不行誰也說了不算，要通過時間與實踐2年后來檢驗。Gilt模式中國知道人的并不多，模仿的也少，反而是更容易成功的。

Vip系列模式的興起，也證明了單品運營模式模式的成功，Gilt模式的精髓是一個單品一個單品的來賣，極容易突破市場，中國創(chuàng)業(yè)電商網(wǎng)站中，還沒有一開始定位綜合性B2C銷售能成功的先例。單品模式的供應(yīng)鏈也容易管理：招商、倉儲、物流、客服、推廣，都是在一段時間集中于一個單品，非常容易管理與突破。

有一種理論是電商運營的楔形思路，其實就是個倒三角，倒三角的尖端部分代表商品，中部是基于用戶體驗的應(yīng)用平臺，最上端是對所在行業(yè)及目標(biāo)用戶人群的理解?！啊毙ㄐ巍疤N涵的另一個意義是：楔子要打到墻里，要沖開一個市場，尖端是否銳利很重要，但楔子的破壞性有多強，究竟能在墻面擠壓出多大的空間，其中端、后端的沉穩(wěn)與厚重（供應(yīng)鏈）才是關(guān)鍵。而市場推廣是網(wǎng)站三角形的錘子，從最后外面推動整個三角一把；少就是多，如果單品的性價比足夠銳利，就容易是個楔子打開網(wǎng)上銷售市場。三十到五十商城通過名牌表、飾品等單品，也在半年之類沖開的自己的市場。也買系列網(wǎng)站也是低調(diào)的隱形單品電商冠軍，也買酒、也買茶也是一個品類一個網(wǎng)站突破，重復(fù)購買率高的驚人。

電商行業(yè)里成長最快的2009年是名鞋庫年，發(fā)力前網(wǎng)站才30單一天，發(fā)力后3個月之內(nèi)做到3000單/天左右，成為中國第一運動鞋電商；2010年是vipshop年，成長最迅速；2011年將是vipstore年，他們同時啟動Gilt+Groupon兩個最流行的模式，將成為將國外奢侈品引入中國這個領(lǐng)域成長最快的網(wǎng)站。

所以我們做電商創(chuàng)業(yè)參考學(xué)習(xí)別人的網(wǎng)站之前，一定要學(xué)會獨立判斷，并確切知道這個網(wǎng)站的真實銷售數(shù)據(jù)后再來學(xué)習(xí)。一般經(jīng)驗是電商網(wǎng)站在CPS平臺如一起發(fā)每天訂單數(shù)據(jù)乘以10，就是這個網(wǎng)站的每天訂單數(shù)。還有一個方法是認(rèn)識第三方支付的人，如支付寶數(shù)據(jù)，乘以3.還有就是去這個網(wǎng)站實地考察數(shù)一數(shù)客服人數(shù)，乘以10.還有就是將新聞稿的訂單數(shù)除以10，這就是了解一個網(wǎng)站真實交易量的另外一個另類方法。還可以在其倉庫門口截住其物流公司的人，遞根煙就知道一個網(wǎng)站的真實訂單數(shù)。還有一個方法就是在51job上搜索這個網(wǎng)站離職人員的簡歷，通知面試，離職的人一般說真話，也就知道真實情況了。如果不知道一個電商網(wǎng)站的真實銷售，對那些看起來很火爆、看起來很美、名氣很大的網(wǎng)站去參考學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，你會輸?shù)玫暮軕K。

按照以上方法，我見了很多華南B2C圈、物流公司、第三方支付、第三方CPS平臺、華南電商圈的求職者，只以平均每天訂單數(shù)論英雄，在華南B2C普遍規(guī)模偏小的背景下，以下是華南前10之B2C網(wǎng)站清單（日均單過千）：

1、草莓網(wǎng)（年銷售近10億、香港）

2、世聯(lián)發(fā)（年3億左右，特殊電商模式）、

3、綠瘦（年2億左右）

4、山寨手機類電商（由于其屬于悶聲發(fā)財之類，公司名稱每年都換，但銷量都很大）

5、夢芭莎（內(nèi)衣第一B2C）

6、vipshop

7、百麗淘秀網(wǎng)（2億左右）

8、中國鮮花禮品網(wǎng)

9、菲星數(shù)碼

10、可貝爾

以上這些B2C網(wǎng)站確認(rèn)銷售都不錯的（以上網(wǎng)站不包括淘寶的華南大佬們?nèi)鐨W莎、羊皮堂等，及那些賺錢的外貿(mào)B2C們），電商創(chuàng)業(yè)者確認(rèn)是可以學(xué)習(xí)參考模仿的，招聘以上成功銷售公司的人也是有價值的（招聘其他電商網(wǎng)站的人你只能吸取失敗教訓(xùn)）。

或許有些華南的銷售隱形冠軍我還沒有發(fā)現(xiàn)，大家可以來我的微博交流

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