范式與模式的雙重轉(zhuǎn)移：普通人為什么要到web3去賺錢？

各位生財?shù)娜τ?，大家好，我是wenser（之前的ID是維森wayson），生財有術(shù)4-6期圈友，星球編號10197，今天給大家分享的，是我之前花費大概5天時間準備的一篇文章，本來打算首發(fā)在生財有術(shù)，但陰差陽錯，拖到4·18才寫完，所以就先發(fā)在我自己的渠道了，現(xiàn)在星球開放發(fā)言，第一時間發(fā)出來。

如今抖音/Tik Tok成為互聯(lián)網(wǎng)的最后一塊流量高地，值此新舊趨勢轉(zhuǎn)換之際，我想聊聊我自己對于互聯(lián)網(wǎng)、賺錢、技術(shù)、商業(yè)模式的一些看法，提供一個視角，也歡迎大家批評交流，一起提升認知、增加財富。

注：本文首發(fā)于mirror（mirror.xyz/wenser2021.eth）及 #公眾號：溫伯恩先生，作者為wenser（https://twitter.com/wenser2010），轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)，且對侵權(quán)抄襲者保留追究法律責任的權(quán)利。

本文又名：《淺談web3取代web2的必然》。

大家好，我是wayson，也是溫伯恩先生（Mr_Winburn），不過現(xiàn)在更喜歡別人叫我wenser，這是一個梗，等我之后再說。今天我要和大家聊的話題就3個（注：web3≠區(qū)塊鏈/幣圈）：

1.很多人趨之若鶩的web3是什么？

2.web3相比于web2的優(yōu)勢在哪？

3.普通人如何更好進入web3世界？

友情提醒：篇幅很長，希望不要跳讀太多，以免你需要來回滑動。

一、web3：下一代互聯(lián)網(wǎng)的新征程

師出有名，聊web3，我們就從它的定義開始聊。容我先給大家科普一下，“到底”，什么是web3？

先說結(jié)論：簡單地說，web3就是下一代互聯(lián)網(wǎng)（wordl wide web 3）。

說到這個，我們就有必要對web1和web2時代進行總結(jié)回望：

a.web1.0時代

以“互聯(lián)網(wǎng)之父”蒂姆·博納斯·李 設計制作第一個網(wǎng)頁瀏覽器world wide web 為標志，以內(nèi)容（content）為中心，以PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）和OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）為主要載體，主要表現(xiàn)形式為：可讀。范例為國內(nèi)早期BBS論壇、網(wǎng)易、新浪等門戶網(wǎng)站。這一階段，多數(shù)人的角色是Consumer（消費者）.

b.web2.0時代

該概念最早出現(xiàn)于1999年，正式得到普遍認可是在2004年首屆web2.0大會（由蒂姆·奧萊利旗下公司O'Reilly Media 聯(lián)合主辦），以“人（human）”為中心，以UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）為主要載體，主要表現(xiàn)形式為：可讀+可寫。范例包括微博、微信、抖音（及海外鏡像應用）。這一階段，Consumer（消費者）變?yōu)镻rosumer（生產(chǎn)消費者）.

c.web3.0時代

以2008年11月化名為中本聰?shù)娜嗽凇熬W(wǎng)絡龐克電郵圈”發(fā)表《比特幣白皮書》為標志，以“創(chuàng)意（creation）”為中心（或者說想法、meme、影響力等等，都可以歸入其中），以加密貨幣和數(shù)字產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容，主要表現(xiàn)形式為：可讀+可寫+可有。范例包括Mirror、Metamask等。這一階段，主要角色為Owner（含prosumer），即所有權(quán)擁有者及生產(chǎn)消費者，人們的角色屬性不僅僅是單一的生產(chǎn)和消費，還能夠在數(shù)據(jù)、身份以及資產(chǎn)的所屬權(quán)上獲得主動權(quán)。

由此，根據(jù)入口（使用設備）、平臺（主要實體）、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，我們可以將不同的時代加以簡略劃分：

web1時代：

瀏覽器時代，門戶網(wǎng)站時代，PC互聯(lián)網(wǎng)時代。

web2時代：

智能手機時代，社交媒體時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

web3時代：

MR設備時代，元宇宙空間時代，全真互聯(lián)網(wǎng)時代。

說了這么多，可能大家有點暈，但是，我再簡單總結(jié)一下，我們多數(shù)人需要關(guān)注的其實就是下面這些東西：

1.入口——軟件硬件（數(shù)字錢包、MR設備）；

2.價值——加密貨幣（尤其是與現(xiàn)實法幣勾連的幣種）；

3.場景——生活、社交、辦公、游戲、組織（線上及線下）；

4.生產(chǎn)——勞動、創(chuàng)作、消費都囊括其中，被觀賞也屬于一種生產(chǎn)模式；

5.共識——或者說是契約、信任，都可以，但這一點是web3得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

一句話總結(jié)，web3，是下一代互聯(lián)網(wǎng)，是個人價值數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，是去中間人經(jīng)濟模式，是加密世界數(shù)字載體，個體力量崛起，社區(qū)力量重塑，線上數(shù)字世界與線下物理社會可以雙重映射，如此而已。

在全世界的web3浪潮如火如荼的現(xiàn)在，無論你是否接觸過web3的公司、產(chǎn)品、DAO（去中心化自治組織）、defi（去中心化金融）、gamefi（邊玩邊賺的區(qū)塊鏈游戲）、socialfi（社交金融）、NFT（非同質(zhì)化代幣）等等，其實你已經(jīng)或多或少地受到其影響了，無論是信息資訊，還是貨幣流通，亦或者是各類社交媒體、NFT交易平臺、數(shù)字藏品發(fā)售平臺、寫作發(fā)布工具等等，都是潛移默化之中web3滲透進入現(xiàn)實世界的跡象和明證。甚至，包括世界范圍內(nèi)的政治局勢——如俄烏大戰(zhàn)帶動的加密貨幣市場波動。

設想一下，未來某一天，web3世界的你我的生活可能是這樣的：

早上7點，身邊的智能家居將你叫醒，AR隱形眼鏡自動戴好，各類物聯(lián)網(wǎng)機器人為你規(guī)劃好交通、預報天氣、準備工作，耳蝸內(nèi)置的防水耳機播放著音樂，開啟元氣滿滿的一天。

上午10點，進入自己的工作室，登錄自己的數(shù)字錢包以及MR設備，光影流轉(zhuǎn)，你已經(jīng)進入了元宇宙世界，這里的人千奇百怪，有猴子、有熊、有兔子、有幽靈，那是他們的元宇宙NFT數(shù)字皮膚，不同的人進入不同的數(shù)字大廈，開始自己的創(chuàng)業(yè)工作。

中午12點，在結(jié)束和身處火星基地的同事的愉快交流后，你退出元宇宙服務器，對廚房里早已經(jīng)準備好的午餐大快朵頤，家政機器人每月會自動從你的數(shù)字錢包扣取對應額度的消費，當然，身為這個吃飯DAO的NFT持有者之一，你享有7折優(yōu)惠。

下午15點，今天的全息真機演示效果很不錯，你心滿意足地徜徉在自己制作的游戲世界中，一遍玩游戲，一遍搶先獲得了游戲代幣，當然，這不會保留到公測，但也足夠讓你多巴胺加速分泌。

晚上8點，你準時開啟自己的夜跑，已經(jīng)擁有一系列金鞋、綠鞋、灰鞋的“健將級身份”，讓你只需要運動15分鐘就能賺到自己一天薪酬的錢，但熱愛運動的你每次都要堅持跑10km才罷休。

晚上10點，剛剛和朋友們線上嗨歌半小時的你，一遍看著自己錢包puff數(shù)額的增加，一遍打開一本書，開始自己的read to earn之旅，在閱讀中豐盈自己的內(nèi)心，也向更多人傳播知識的恩澤。

晚上11點，你安然進入夢鄉(xiāng)，夢里有各種奇怪瑰麗的事情，甚至你回到了21世紀之初，那時候的人們沒有MR設備、沒有進入元宇宙，但他們已經(jīng)知道有些事情必然會發(fā)生，就像20世紀末的互聯(lián)網(wǎng)浪潮、泡沫、新生的輪回一樣。

好的，暢想到此結(jié)束，我們回到現(xiàn)實，繼續(xù)聊我們的第二個問題——

二、web3相比于web2的優(yōu)勢在哪？

要聊這個，我們可能需要先看下最近幾個月web2世界的現(xiàn)狀——

1.據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，2021年7月-2022年3月中旬，騰訊、阿里、字節(jié)、美團、拼多多、快手、百度、京東、網(wǎng)易、微博、bilibili、螞蟻集團12家企業(yè)總離職人數(shù)21.68萬（盡管，報道稱總招聘人數(shù)29.59萬）。

2.以京東集團為例，據(jù)媒體報道京喜、京東國際、京東零售、京東物流、京東科技等多個版塊、多個事業(yè)部都設置了裁員比例，多數(shù)在10%-30%左右，其中京喜廣東戰(zhàn)區(qū)裁員比例高達100%，而京東官方的回應則是：正常優(yōu)化，更有裁員后的“畢業(yè)須知”，將裁員美化為“畢業(yè)”。

3.互聯(lián)網(wǎng)大廠尚且如此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是行業(yè)寒冬：曾經(jīng)的“微信電商第一股”有贊被曝裁員50%左右，退還工牌散落一地；在線教育公司、短視頻平臺在這方面也不遑多讓；蘑菇街、e簽寶、微店、涂鴉智能、婚禮紀、微醫(yī)、云集、貝貝等也“不甘人后”。

而在這一次又一次的裁員浪潮背后，隱藏的卻是一個殘酷的真相：web2世界已經(jīng)卷無可卷了。

是的，你沒有看錯，web2世界早已經(jīng)進入了“內(nèi)卷時代”，這一點，在5年前甚至更早，有人第一次喊出“互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代”的時候就已經(jīng)開始了，盡管這些年互聯(lián)網(wǎng)的滲透率持續(xù)提高，短視頻、直播電商、在線教育也讓不少公司、平臺趁勢而起，但在網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破9億人的現(xiàn)在，新平臺、新產(chǎn)品、新公司的崛起都意味著有舊的組織的倒下。尤其是最近3年的疫情的到來，更是讓“本不富裕的家庭雪上加霜”。無論是宏觀力量的影響，還是自身競爭優(yōu)勢的喪失，都讓web2世界的公司頗有些舉步維艱的意味。

而再深挖一步，其實這反應的是web2世界基礎(chǔ)法則與web3世界底層邏輯的區(qū)別。

web2平臺的商業(yè)路徑是：

1）BP制作：從一個商業(yè)想法，具象化為一份商業(yè)計劃書；

2）融資：無論是自籌，還是接觸投資機構(gòu)，尋求種子輪、天使輪資金注入；

3）產(chǎn)品：社區(qū)，媒介，內(nèi)容，應用，平臺，渠道等等，都可以視作產(chǎn)品；

4）用戶：（也稱為流量）前期營銷推廣買量，補貼大戰(zhàn)，搶占用戶心智，快速擴張，增加DAU/MAU等數(shù)據(jù)；

5）再次融資：知名基金、VC等資本加持，行業(yè)天花板抬高，用戶市場教育，人才招聘等等；

6）上市：通過一系列商業(yè)運作，完成IPO（初次公開募資），成長為某一賽道的巨頭企業(yè)。

7）商業(yè)模式：廣告，web2的公司的命脈就是這個，無論是阿里、騰訊、字節(jié)，亦或者是百度、快手、京東，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都以廣告為流量入口，也將更多的用戶視為“數(shù)據(jù)”、“流量”、“消費額”，由此支撐起數(shù)億、數(shù)十億乃至數(shù)百上千億的估值和體量。而且很多環(huán)節(jié)是一環(huán)扣一環(huán)，不能跨越

web2時代，簡單粗暴地總結(jié)其商業(yè)模式，可以稱其為廣告驅(qū)動模式，所有的web2公司或者平臺都需要盡可能地獲得3種東西：

1）新用戶：DAU/MAU的維持都依賴于新用戶的進入和留存；

2）用戶停留時長：用戶停留時長越久，則廣告二次變現(xiàn)的價值越大；

3）消費者轉(zhuǎn)化率：用戶轉(zhuǎn)化為消費者的比率越高，則平臺回報越高。

正如之前所提到的，web2時代的最小商業(yè)閉環(huán)：產(chǎn)品-流量-變現(xiàn)，制作產(chǎn)品-尋找流量-匹配變現(xiàn)，基于真實需求，制作價值產(chǎn)品，尋求流量水池，銷售消費達成。

這樣的經(jīng)濟范式和商業(yè)模式，自然也就造就了一家獨大、寡頭壟斷、平臺為王、用戶打工的局面。用戶在平臺上的使用行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及對應的價值，被平臺以“提供各類服務”為由進行某種程度上的“竊取”了，甚至，回到最初的起點，用戶對平臺賬號也只有【使用權(quán)】，而沒有所有權(quán)。用戶享受到的是平臺“施舍”的便利，失去的，卻是真正的“價值利益”，甚至包括自己的“社交關(guān)系”。

相比于web2，web3的商業(yè)模式可能有了不小的改觀，而這樣的改觀成立的前提，則在于2點：

1.個人價值量化；

2.數(shù)據(jù)自主擁有。

由于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式賬本屬性、去中心化屬性、可溯源屬性、價值拆分屬性等等，這讓“還權(quán)于用戶”成為可能——而web3世界的最小商業(yè)閉環(huán)，自然也就成了：共識/社區(qū)-變現(xiàn)。

產(chǎn)品、流量被共識，或者說社區(qū)所取代，或者說融合進入了社區(qū)的基因之中，或者成為社區(qū)的一部分，而一個社區(qū)內(nèi)部，就足以形成一個商業(yè)生態(tài)，進行商業(yè)價值交換，并進而實現(xiàn)變現(xiàn)-貨幣流通-發(fā)展生態(tài)的閉環(huán)。

不同于web2的“資本先行”，web3項目（或者說crypto native項目）的商業(yè)路徑是：

1）謀求共識：先有一個具備強大感染力和足夠想象空間的敘事或者共識基礎(chǔ)；

2）搭建社區(qū)：基于共識搭建創(chuàng)始團隊、種子成員、社區(qū)擴張，共建共創(chuàng)共享；

3）發(fā)布產(chǎn)品：無論是線上虛擬產(chǎn)品，還是線下實體產(chǎn)品，都是社區(qū)的產(chǎn)物；

4）構(gòu)建生態(tài)：基于產(chǎn)品，web3的項目會努力構(gòu)建屬于自己的生態(tài)，無論是外聯(lián)合作，亦或者社區(qū)內(nèi)部的工會/組織的完善，以及持續(xù)創(chuàng)造更多的增量。

某種程度上，from the people，by the people，for the people（來自人們，依靠人們，為了人們）是web3想要并且能夠做到的。

除此以外，web3還有一種商業(yè)模式非常值得注意：內(nèi)置版稅。

以NFT為例，當你（無論是組織還是個人）創(chuàng)作了一套NFT作品之后，你可以設置一定比例的版稅（royalty），一般為2.5%~10%左右，之后每一次的交易，這筆版稅收費是會從賣方的收益中自動扣除的，如果二級市場中這個NFT系列的流通性非常好，那么僅僅版稅這筆收入就價值不菲。以NFT領(lǐng)域知名“藍籌項目”doodles為例，目前銷售額為10w+ETH，按照5%的版稅費率來算，其團隊可獲得5000ETH之多，折合人民幣1500萬，當然，這只是行業(yè)頭部數(shù)據(jù)，但足以證明這一商業(yè)模式是成立的。

而且，希望大家能夠注意一件事：web3包括的，不僅僅是所謂的加密貨幣以及現(xiàn)在處于注意力浪潮之巔的NFT，它還包括眾多領(lǐng)域如：DAO、gamefi、socialfi、defi、Metaverse等等多個領(lǐng)域。

在這里，我也想和大家分享一個商業(yè)案例——閱覽室眾籌集資。

2021年12月份，輕芒雜志團隊正式發(fā)布公告，輕芒停止運營，隨后，其團隊立刻宣布了新產(chǎn)品的規(guī)劃——閱覽室，并主動發(fā)起創(chuàng)始會員的“招募計劃”，800元/人，可以多張購買，共計1250張，預計籌款100萬元人民幣，該信息第一時間發(fā)布在公眾號平臺以及即刻APP上，隨后，在不到半天時間，籌款金額突破100萬。這不是真正意義上的web3產(chǎn)品，因為沒有數(shù)字錢包鏈接、沒有區(qū)塊鏈技術(shù)改造、沒有經(jīng)過類似juicebox的工具眾籌，但在某種程度上而言，它又確實是一款“社區(qū)集資（即刻及公眾號可以被視為社區(qū)）、共識先行（付費以獲取優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容）、先斬后奏（先募資，后開發(fā)產(chǎn)品）”的產(chǎn)物。

這是一個趨勢，也是一個大勢：我們正在加速邁入一個“共識為王”的時代，以往我們提到共識，更多的是以一個集體、組織、乃至經(jīng)濟體、政治體的視角來闡述，而在區(qū)塊鏈技術(shù)賦予數(shù)字數(shù)據(jù)以金融屬性之后，共識的載體不再局限于法幣之上，而是可以借由數(shù)據(jù)拓展延伸至世界上的任意物體之中，而共識的主體也細化到個體個人之上，所以，某種程度上來說，未來一定是屬于超級個體的時代，因為個體價值能夠被量化，且能夠如同以往的公司制一樣嵌套進入組織體系之中，卻又能夠盡可能地避免公司制的僵化、遲滯等劣勢缺點。

那么，共識來自于哪里呢？

或許，我們可以先了解一個概念，叫做“想象中的共同體”——這一概念最早由美國學者本尼迪克特·安德森在《想象的共同體：對民族主義之起源和傳播的思考》，盡管安德森更想強調(diào)的是“這一共同體”只能是一個“政治性的共同體”，但在日新月異的社會發(fā)展和文化變化的過程中，我們有理由相信，這一概念早已不局限于他所定義的概念和范疇。簡單來說，只要我們能夠通過各類媒介予以聯(lián)結(jié)；處于有限的空間范圍之內(nèi)；彼此相對平等（哪怕只是身份上的，而非階層和財富方面的）；而且對廣義上的共同體想象其本身具有一種基于想象的至高無上的權(quán)力，那么，“想象中的共同體”就出現(xiàn)了，這樣，所謂的共識，才會有堅實的基礎(chǔ)。

所以，我們可以簡單地總結(jié)共識的來源：

1.敘事：人類因語言和文字而進化，而敘事則是語言文字的組合物，人們因為敘事而聚集一堂，因愿景而彼此守望；

2.核心：不論是創(chuàng)始團隊，還是早期成員，無論規(guī)模大小，價值幾何，都有賴于核心組織成員的風格、愿景和價值觀；

3.情緒：市場也好，大盤也罷，有人的地方就有江湖，有人的地方自然也就有情緒，情緒就是不確定性的最直觀體現(xiàn)。

現(xiàn)在web3的產(chǎn)品應用也好，基礎(chǔ)生態(tài)架構(gòu)以及眾多區(qū)塊鏈底層技術(shù)也罷，其出現(xiàn)、發(fā)展以及繁榮的結(jié)果都得益于共識的建立、加固以及持續(xù)加強。共識，在web3世界中，就是那把“達摩克里斯之劍”，一旦崩塌，則將成為“阿喀琉斯之踵”——也就是一個產(chǎn)品、一個組織、一個生態(tài)的致命缺點。

因此，就像李笑來曾經(jīng)說的那句話：“傻x的共識，也是共識”，如果你能夠聚集更多注意力、營造更廣范圍的共識，并由此生發(fā)出不同的產(chǎn)品或者生態(tài)，那么，你就能夠找到通往未來的那條財富之路。當然，如果可能的話，盡量不要當那個“傻x”。

最后，再簡單總結(jié)一下，在我眼中，web3取代web2的必然之處：

1，個人價值VS巨頭壟斷

2，社區(qū)先行VS資本先行

3，組織擴張VS瓶頸有限

4，版稅內(nèi)置VS廣告變現(xiàn)

5，線上線下VS線上割裂

三.普通人如何更好進入web3世界？

web2世界中，你只需要“一號走天下”，無論這個“號”是微信、QQ、還是郵箱賬號、icloud賬號等等，你都能“看似便捷”地享受所有服務，這并不是說你沒有任何成本，而是因為你的數(shù)據(jù)、你的使用行為、你的時間和注意力資源以及消費能力轉(zhuǎn)化，都已經(jīng)替你“付費”過了。所以，才有了那句“免費的才是最貴的”。因為，web2產(chǎn)品的邏輯是：你的數(shù)據(jù)都是平臺的資產(chǎn)，你對賬號只有使用權(quán)，而沒有所有權(quán)。

相較于此，web3世界的門檻和成本要高了不少，除了基礎(chǔ)的數(shù)字錢包以外，每一次的產(chǎn)品使用過程中的gas費摩擦都是被損耗的邊際成本，而且這些都是必須花費、無法省略的。但因此，你的數(shù)據(jù)、你的資產(chǎn)，全部都由你自己決定，當然，如果你將你的資產(chǎn)托管到中心化平臺，那就另算了。

所以，如果你想進入web3，至少應該準備的事情有：

1.一個數(shù)字錢包，如metamask；

2.一個交流社區(qū)，如alpha社區(qū)、DAO組織等；

3.一個主攻領(lǐng)域，如defi、gamefi、NFT等；

4.一個不斷學習的大腦，如系統(tǒng)學習加密經(jīng)濟等；

5.一份不少于1ETH（約2w人民幣）的本金（個人建議）。

那再界定一下“普通人”的身份，分別是：a.本金不多；b.時間充裕但無法轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力；c.缺少資源及認知（環(huán)境影響或個人行動力欠缺）。

而web3的現(xiàn)狀則是：

1.缺人：缺有志于此的人，由于一系列主客觀原因，以web3為職業(yè)規(guī)劃和人生路徑的人相對較少；

2.缺標準：行業(yè)處于野蠻生長期，不論是基礎(chǔ)生態(tài)，還是底層協(xié)議，都處于空白期，需要后續(xù)建設；

3.缺產(chǎn)品：無論是有形產(chǎn)品，比如應用；還是無形產(chǎn)品，比如社區(qū)，web3的容量極大但產(chǎn)品較少，尤其是killer application（殺手級應用）；舉例，得到最廣法使用的數(shù)字錢包metamask的月活用戶【僅】為3000萬人左右；

4.缺場景：盡管肉眼可見的范圍內(nèi)web2的囊括疆域在萎縮或者受到影響，但目前web3的應用場景還是局限于金融、社交等有限場景，而無法進一步擴張；

5.缺新錢：是的，盡管這是一個造富甚猛的行業(yè)，但相比于整個地球的經(jīng)濟總量來說，2萬億左右的市場體量，仍然需要更多新錢的涌入才能加強數(shù)字世界與物理世界的勾連，以此推動人類經(jīng)濟、社會、文化等多方面的數(shù)字化、加密化改造。

所以，某種程度上，在web2內(nèi)卷到“996已經(jīng)是過去時，007才是工作常態(tài)”的現(xiàn)在，對于【部分】普通人來說，投身尚未到達紅海階段的web3，或許是一個更好選擇。

而如果你真的想清楚自己想要的是什么，做好風險控制之后，放心大膽地去嘗試、去提高認知、去賺取財富就好。

下面，具體展開說說web3的10個賺錢方向，僅供參考，不是投資建議，更不是人生建議，純粹分享：

1，一級投資

無論是選擇加入一家web3的公司或者組織或者機構(gòu)，還是從投資的角度對其進行一級買入，這個是門檻相對高但收益也相對更高的一條路徑。

2，二級買賣

低買高賣，就是賺取的不二法門，正如那句話鎖說“買在無人問津時，賣在人聲鼎沸處”，雖然很難，或者是少數(shù)，也很考驗認知和實操，但卻是快速致富的最佳路徑。當然，同樣友情提醒一句：要做到不下牌桌，做好止盈止損點位管理，不要加自己無法承擔后果的杠桿。

3，資本創(chuàng)業(yè)

這個路徑可能是部分web2人員，或者多數(shù)人更加常見的一個“劇本”，也就是所謂的“2VC式創(chuàng)業(yè)”，但做出來的產(chǎn)品和事業(yè)，面向的卻是公眾或者說所謂的“crypto native”加密原生人群。

4，打造產(chǎn)品

無論是打造一個數(shù)據(jù)工具類的產(chǎn)品，還是社交類的產(chǎn)品，又或者是游戲類的產(chǎn)品，PLG（產(chǎn)品驅(qū)動增長）模式一直且將來會越發(fā)重要，web2的產(chǎn)品經(jīng)理如果能夠快速轉(zhuǎn)換思路，度過轉(zhuǎn)型陣痛期，會發(fā)現(xiàn)原來web3還是“PM”的天下。（可參考《https://mp.weixin.qq.com/s/dmHXfD4yvHuBZyImz3g7Gw》）

5，創(chuàng)建社區(qū)

小到一個興趣社區(qū)，中到一個項目社區(qū)，大到一個商業(yè)社區(qū)，無論規(guī)模大小、性質(zhì)如何、領(lǐng)域廣狹，能夠找到一些同道中人，在提升自己的認知的同時，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，這也是每個人都能夠并且應該嘗試去做到的事情。相信對于身處生財有術(shù)的各位圈友以及生財有術(shù)創(chuàng)始人@亦仁 亦總來說，從這一方面切入，如果能夠扭轉(zhuǎn)自己的“web2思維”，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“降維打擊”。這一點，@焦波 作為NFT先鋒隊創(chuàng)始人相信深有體會。

6，中介掮客

雖然說web3世界在呼喚“去中間人經(jīng)濟”，但只要人類的交流只能依賴于語言和文字而非通過意識交流，那么中介掮客的角色或許將會是常態(tài)需求——無論是介紹買賣雙方，還是介紹產(chǎn)業(yè)鏈條中不同角色之間的合作等等，都是非常強烈的剛需。

7，KOL轉(zhuǎn)型

web3的世界，成為KOL的機會已經(jīng)并且將更加廣泛地賦予每個人，安迪·沃霍爾曾經(jīng)說的“每個人都擁有的成名15分鐘”將會更加頻繁地上演，甚至時間更長，因為web3呼喚豐富多樣的生態(tài)，而不同的生態(tài)則造就不同的圈層，不同類型的KOL，或大或小，或多或少，都將會找到屬于自己、自己也屬于的那一個甚至多個圈層。

8，工具牟利

制造各種各樣的工具，也是web3的賺錢方法之一，不同于產(chǎn)品的復雜和高投入成本、系統(tǒng)化推進，這里提到的工具更像是一些“微創(chuàng)新產(chǎn)品”，你只需要在某一個環(huán)節(jié)比別人多做一點東西或者多想一步或者優(yōu)化更多一點，就能夠賺到更多。舉個簡單的例子，能夠聚集展示多個平臺和站點的linktree（無論是個人還是組織）就是這樣一個看似不起眼，實則很賺錢的“工具”。

9，線上線下

盡管數(shù)字世界發(fā)展的如火如荼，但人們對于線下社交或者物理世界的生活場景的需求將會一直存在，只不過將來可能會平移到數(shù)字世界之中，而現(xiàn)在，這就是web3可以改變的一個方向，無論是web3相關(guān)人員的社交活動組織，還是NFT社區(qū)的線下活動，以及基于Online 和 Offline所產(chǎn)生的多種可能性，web3將會讓人們開啟更多可能，例如——線下商業(yè)改造，就像我了解到的一個“五道口元宇宙酒吧”。

在從web2轉(zhuǎn)向web3的這個過程之中，我們每個人都可以是這段奇妙旅程的享受者。

出自：https://future.a16z.com/missing-link-web2-web3-custody-wallets/

最后，再寫一下我關(guān)于賺錢的5點感悟：

1.賺錢很簡單，低買高賣就行；賺錢很困難，如何找到低、如何賣出高、何時買賣，都是復雜系統(tǒng)的復雜問題；

2.不同的人有不同的“道”，有的人適合做社群，能賺錢；有的人就適合單打獨斗，機動作戰(zhàn)，關(guān)鍵是通過不同的經(jīng)歷，找到更適合自己的那條“DAO”；

3.信息是第一生產(chǎn)力，掌握信息的質(zhì)量和數(shù)量、時間和所處空間，決定了一個人如何利用信息創(chuàng)造價值，并且能夠創(chuàng)造多大范圍、多大量級的價值和影響；

4.賺錢的邏輯，和投資、創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)等等的邏輯是有共通之處的，你需要面臨抉擇和決策，需要面對巨大的不確定性，但同時也會激發(fā)一個人的潛力，去找到問題的破局點，并且借助自己的創(chuàng)新能力去改變現(xiàn)狀，得到更好的答案。

5.執(zhí)行力永遠都是第一位的，只要不做錯事，哪怕是每天只做一點點有效的嘗試，日積月累之下，也將鑄就人生高光，達到常人難以企及的高度和水平，不怕不懂，就怕你不懂還不學習、學了還不去實踐、實踐了還不知道復盤。

最后的最后

很多人將孫正義的“時光機器投資法則”奉為圭臬，但卻對現(xiàn)實世界中出現(xiàn)在自己面前的機會視而不見。

你可以閉上眼睛，試想一下，假如你熟知過去，現(xiàn)在給你一個機會回到2002年，你會做什么？你能確保自己抓住每一次時代機會嗎？確定自己能夠陪伴真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一步步成長到之前的巔峰時期嗎？能夠成為踩中每一波時代紅利和趨勢風口上的弄潮兒嗎？

而現(xiàn)在，你睜開眼睛，抬頭望向窗外，一片燦爛的陽光之下，隱藏著的是無限光明的未來。

2022年的web3世界，閃耀著熠熠光輝，就像是2002年乃至更早時間的互聯(lián)網(wǎng)世界一樣，世俗對它充滿偏見和誤解，但身處其中的每一個人都知道：他們擁有光明且美好的未來。

和我一起在web3世界修仙沖浪吧！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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