隨著跨境平臺的發(fā)展，不少人都選擇在淘寶上開店發(fā)展，而這也導致了店鋪之間的競爭越來越激烈，所以新店想要運營下去的話是需要掌握一定的技巧，下面我們來介紹下淘寶新店運營的步驟有哪些了?

1、淘寶店成功開啟之后賣家用戶第一步要做的是上傳商品，在開店之前沒有選擇好商品的用戶還需要去操作選品，這個選品是比較重要的，有句話叫做男怕入錯行，淘寶選品就和男人選擇行業(yè)一樣重要，產品選對了會降低店鋪運營難度的，這邊建議新手賣家用戶最好是能找到目前在平臺上流量處于上升期，然后產品總數不多的行業(yè)進入，或者是從自己身邊找特產商品放到淘寶店內來出售。

2、產品選擇好之后還要為產品制作主圖和詳情頁以及擬定商品標題，主圖詳情頁部分是可以借鑒同行賣家對應圖片的，在他們的基礎上進行修改創(chuàng)新也是可以的，寶貝標題前期的時候也是可以按照上述方法去操作的，切記以上所有內容都不能照搬照抄對方的東西。

3、以上工作做好之后，將產品操作上架到店鋪內，完成這些基礎工作之后，就進入到店鋪運營階段了，這時候賣家用戶需要做的工作是，讓店內產品的銷量突破0。銷量突破的方法有很多，大家可以通過刷單刷流量來實現，讓自己身邊的親朋好友去購買也可以。

4、然后在店鋪運營過程中，還需要制定一些促銷計劃，通過促銷活動來為店鋪引流。比如說全場新品9折起，或者是滿減活動以及贈送小禮品等活動都可以去操作實施的，通過這些操作達到為店鋪引流的目的。

5、前期的基礎銷量做上去之后，賣家用戶還需要借助平臺上的推廣渠道去為店鋪吸引更多的流量，可以使用的渠道就是直通車、鉆展以及淘寶客，前期建議賣家用戶使用淘寶客和直通車平臺去推廣店內商品。

6、店鋪運營工作沒有先后之分的，以上內容幾乎是同步同期都需要進行的，此外賣家用戶在操作以上內容的時候，還需要觀測后臺的銷售數據，然后根據數據表現去不斷進行寶貝優(yōu)化，比如說搜索量不行的時候，可能需要優(yōu)化寶貝標題，點擊率低的時候就是寶貝主圖有問題，跳出率高停留時長短的話，就是寶貝詳情頁沒做好，然后賣家用戶需要根據這些數據指標去不斷優(yōu)化店內的產品。

通過以上介紹，我們能夠知道淘寶新店運營的步驟有哪些，賣家可以通過以上內容進行了解，畢竟新店在開店后是沒有很多流量與發(fā)展的，需要賣家自己去進行推廣。

淘寶新店運營團隊要多少人？怎么考核？

其實對淘寶賣家來說，如果是新店鋪的話，那肯定也需要先去了解一下新店的運營工作應該怎么開展，另外需要多少的運營人員呢?又該怎么去考核呢?

如果運營一家天貓店鋪的話，人工可以不用太多，一般3~5人足夠了，自己會運營可以自己做運營，客服2人，打包2人，美工1人(或者有的美工客服直接外包給第三方)，人工工資平均3K(看地方而定)，也就是說人工開支每個月至少9000-15000元。

怎么考核?

首先我們的考核對象是提交入駐天貓申請且只經營自薦品牌的商家(多品牌旗艦店、賣場型旗艦店除外)。

新店考核期一般為店鋪正式上線后的4-9個月。

新店考核內容：

1、類目主營率=(類目近28天成交額/店鋪近28天成交額)*50%+(類目當天在線商品數/店鋪當天在線商品數)*50%。

2、日均成交額

商家平均每日交易狀態(tài)為“交易成功”的真實有效的訂單金額總和，不含運費及因維權、售后原因導致的失敗交易金額以及一級類目名稱為“其他”項下的交易金額，即考核期內店鋪交易成功的訂單總金額/考核期天數。

3、周均新發(fā)商品數商家平均每周在天貓店鋪新發(fā)商品數總和，即考核期內店鋪新發(fā)布商品款數總和/(考核期天數/7)。

天貓新店考核期通過技巧：

1、對競爭對手進行詳細分析，挖掘行業(yè)發(fā)展趨勢。店主需要去研究對手，發(fā)現他們的優(yōu)點，學過來，發(fā)現對方的不足，抓住痛打對方。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、根據買家需求，選擇好產品，花最少的錢努力沖基礎銷量、全5分好評以及寶貝和店鋪收藏數，這中間客服起的作用非常大了，好的客服服務，能給你換來幾十字的高端評價。所以說選對客服團隊也是十分重要的。

3、直通車推廣，目前在平臺，新品推廣天貓運營直通車的效果是最直觀的，所以當產品得到消費者初步認可的時候，直通車就必須上，不上就沒有將來。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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