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    中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何布局東南亞電商市場

    2023-01-17| 21:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:69

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    中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何布局東南亞電商市場

    中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在近期似乎把自己的發(fā)展給瞄準(zhǔn)到了東南亞的市場,在這個環(huán)境下,越來越多的巨頭開始對東南亞市場進(jìn)行相關(guān)的投資,他們是怎么做布局的?跟幕思城電商一起來看一看吧。

    東南亞11國,447萬平方千米,6.5億人口,被看作是中國、印度之外的另一個巨大市場。

    在進(jìn)一步加大對外開放的宏觀指令敦促,和一帶一路”扶持政策的推動下,下南洋”正成為國內(nèi)企業(yè)界關(guān)注的焦點話題之一。

    在東南亞,城鎮(zhèn)化趨勢正在加速,且人口年齡中位數(shù)只有28.8歲,比中國年輕了足足9歲,年輕消費力量正在崛起,這都預(yù)示了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力。

    與此同時,人均GDP的提升,中產(chǎn)階級的初步崛起,也是這一區(qū)域惹人倍加關(guān)注的關(guān)鍵因素。

    雖然也存在著發(fā)展初期野蠻”與浮躁的氣息,但憑借著年輕活力的風(fēng)姿,東南亞正吸引著越來越多關(guān)注者的目光。

    作為距離我國最近,同時也是語言和文化認(rèn)同度最高的一片區(qū)域,東南亞的人口紅利和區(qū)域優(yōu)勢吸引了大批國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)入,成為國內(nèi)企業(yè)出海的重點布局區(qū)域。

    然而,東南亞11國之間各不相同的政治體制、宗教信仰以及文化差異,也使得外來企業(yè)不得不面臨著嚴(yán)峻的本地化壓力。一些進(jìn)入東南亞市場一段時間的中國企業(yè),也開始面臨著各種各樣的困擾和疑惑,問題也開始接踵而至。

    在采訪多位長期關(guān)注東南亞市場的投資人、區(qū)域研究者,以及阿里等在東南亞地區(qū)有各類業(yè)務(wù)布局的企業(yè)高管之后,本文將圍繞國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在東南亞地區(qū)的布局展開,探索東南亞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,以及國內(nèi)企業(yè)在此發(fā)展的諸多可能。

    投資基本面

    對東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速最為迅猛的幾個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究后可以看到,中國企業(yè)在東南亞的投資機(jī)會,主要聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)、以及中低端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

    總體而言,具備國內(nèi)產(chǎn)業(yè)支撐,具備行業(yè)全球競爭力的國內(nèi)企業(yè),在東南亞都存在優(yōu)勢”,智谷趨勢聯(lián)合創(chuàng)始人史哲總結(jié)道。

    以電力、能源、軌道交通等為主的基建投資,是我國企業(yè)最具競爭力,也是出海投資力度最大的領(lǐng)域。據(jù)了解,國內(nèi)企業(yè)出海投資有一半以上的資金都集中到了基建層面,但由于基建工程體量大、耗資巨、回款周期長等問題的存在,投資布局往往由大型國企主導(dǎo),民營企業(yè)很少參與。

    在以電商、網(wǎng)絡(luò)游戲、AI等由信息技術(shù)推動的新經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域,得益于國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的高度繁榮,國內(nèi)企業(yè)在出海東南亞的過程中具備極強的比較優(yōu)勢。

    目前東南亞市場公認(rèn)的十大獨角獸企業(yè)中,3家為電子商務(wù)平臺,3家與游戲相關(guān),2家與出行相關(guān),還有1家在線旅游平臺和1家房屋建筑公司[1。在對這些獨角獸企業(yè)的背景進(jìn)行研究調(diào)查后,可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)在東南亞新經(jīng)濟(jì)市場中,已經(jīng)獲得了壓倒性的優(yōu)勢。

    東南亞電商野望

    由于國內(nèi)基建工作長期由國有企業(yè)主導(dǎo)支配,民營企業(yè)參與機(jī)會有限。而在信息產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我們可以清晰的看到,一場由中國民營企業(yè)主導(dǎo)的,自國內(nèi)到國外商業(yè)模式抄寫運動”正在轟轟烈烈的上演著,數(shù)不盡的商業(yè)機(jī)會也隨之勃發(fā)。

    目前東南亞地區(qū)排名前10的獨角獸企業(yè)中,有3家歸屬于電子商務(wù)領(lǐng)域,電商無疑是目前東南亞地區(qū)發(fā)展熱度最高的一大領(lǐng)域。作為國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)出海的典范,阿里在東南亞的布局最為充分。

    阿里在東南亞的電商布局早在2013年就已經(jīng)開始。如今東南亞電商市場中,前三大電商三大平臺Lazada、Shopee、Tokopedia占據(jù)了該區(qū)域70%的市場份額,目前阿里以83%的持股權(quán)絕對控制了Lazada,同時還參股了Tokopedia。

    據(jù)谷歌研究數(shù)據(jù),截止2023年1月,東南亞地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已達(dá)1000億美元,比2023年增長了39%,預(yù)計到2025年將達(dá)到3000億美元。巨大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)增長空間,使東南亞成為了讓阿里緊盯不放的香餑餑”。

    而另一方面,3.6億互聯(lián)網(wǎng)用戶中,90%主要是通過手機(jī)進(jìn)行連接,并且這一數(shù)據(jù)正以每月新增約300萬的速度提升著。深厚的人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)潛力,使得包括阿里在內(nèi)的許多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把東南亞作為全球化首選基地。

    在分析了2023年全球各地區(qū)線上零售市場的發(fā)展之后,我們發(fā)現(xiàn)印度、東南亞等地區(qū),雖然線上零售的滲透率較低,僅為1%-4%,但市場增速很快,達(dá)到20%-40%,發(fā)展?jié)摿薮?。”青桐資本董事總經(jīng)理方潔對東南亞電商發(fā)展前景看好。

    對電商平臺而言,支付、配送、以及為平臺上的賣家提供運營、廣告營銷等方面的服務(wù)能力是平臺站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。然而在東南亞地區(qū),基建能力的薄弱,正制約著當(dāng)?shù)仉娚淌袌龅暮蠖斯┙o。

    以物流為例,由于島嶼眾多,公路、鐵路干線缺乏,而海運或者空運又面臨著時間、成本等方面的權(quán)衡。與此同時,各國間貿(mào)易政策不同也進(jìn)一步提升了通關(guān)變數(shù),降低了運輸效率。

    如果有一家更有實力的企業(yè)站出來,以更加系統(tǒng)的方式來改善一下這種情況就好了”,長期居住在柬埔寨的張女士表示。

    針對于東南亞地區(qū)物流方面的痛點,阿里早在2014年5月便開始了布局,并且于2023年10月在菲律賓首都以南的內(nèi)湖省,開設(shè)了一個占地面積達(dá)5.4萬平方米的貨物倉庫,使之成為東南亞最大的配送中心。

    此外,阿里巴巴還在馬來西亞打造了中國境外首個服務(wù)于eWTP的國際超級物流樞紐。

    在國內(nèi)電商市場競爭中,因為早期物流以及相關(guān)配套服務(wù)的不健全,導(dǎo)致在坐穩(wěn)電商頭號交椅的同時,仍有部分市場被京東、蘇寧等企業(yè)切走。所以在進(jìn)入東南亞這樣一個全新的市場時,阿里便展開了從電商到電商服務(wù)的一體化布局。

    阿里東南亞地區(qū)的布局,本質(zhì)還是希望把國內(nèi)一整套的電商和配套服務(wù)方案移植到東南亞地區(qū)?!敝枪融厔萋?lián)合創(chuàng)始人史哲博士表示。

    在國內(nèi)電商市場,京東、蘇寧、拼多多等企業(yè)都通過不同的路徑,在阿里生態(tài)之外形成了一定程度上的割據(jù)”。在國外,同樣的情況也在上演。

    2023年1月,京東宣布領(lǐng)投越南Tiki,成為越南地區(qū)繼Lazada、Shopee后第三大電商平臺的最大股東。隨后又于去年9月和泰國零售商CentralGroup合資成立金融科技服務(wù)公司和電商服務(wù)公司JDCentral”,11月又投資了泰國Pomelo……

    在印尼市場,京東控股的電商平臺JD.ID也已發(fā)展成為印尼TOP5的獨角獸企業(yè)。

    在物流等基礎(chǔ)設(shè)施不慎完善的情況之下,財力雄厚,同時技術(shù)、經(jīng)驗也更為豐富的國內(nèi)企業(yè)強勢介入東南亞電商市場,更像是在開展一場高維打低維的收割游戲。

    娛樂游戲新家園

    電商及其配套服務(wù)之外,東南亞新興的游戲市場也正成為越來越多中國企業(yè)進(jìn)入的重點領(lǐng)域。

    由于絕大多數(shù)東南亞國家跳過PC互聯(lián)網(wǎng)的普及浪潮,直接進(jìn)入移動互聯(lián)時代,這使得這一部分市場的移動游戲市場需求旺盛。我國移動游戲占全球移動市場三成,遙遙領(lǐng)先歐美等發(fā)達(dá)國家,這使得中國企業(yè)在進(jìn)入東南亞市場的時,有相比歐美企業(yè)的天然優(yōu)勢。

    而在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利增長見頂?shù)拇蟊尘跋拢瑖鴥?nèi)游戲產(chǎn)業(yè)增長放緩的趨勢已無可避免,而行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的不確定性,更為國內(nèi)游戲企業(yè)增加了營收的外部壓力。

    所以,適時的將注意力轉(zhuǎn)向東南亞等新興市場,成為國內(nèi)游戲企業(yè)業(yè)務(wù)布局的重點。對于東南亞國家而言,我國不僅具有地域文化接近的優(yōu)勢,而且還具備移動游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢。

    據(jù)AppAnnie披露數(shù)據(jù),來自中國的手機(jī)游戲在東南亞iOS&GooglePlay商店下載量及營收的增速均超過50%,遙遙領(lǐng)先其他海外市場。

    作為國內(nèi)的頭號游戲玩家,騰訊在東南亞地區(qū)主要通過投資間接占有市場。

    2009年,華人李小冬參照騰訊的商業(yè)模式,在新加坡創(chuàng)立了Sea公司(原名Garena),決定做一個網(wǎng)絡(luò)社交和游戲平臺。然而創(chuàng)立沒多久便吸引來了騰訊的投資,并且在騰訊的技術(shù)、經(jīng)驗以及資本的加持之下迎來了飛速發(fā)展。

    如今Sea公司已經(jīng)衍生發(fā)展成一家由娛樂+電商+支付”綜合性移動互聯(lián)平臺,市值過百億,成功晉升東南亞地區(qū)前三大獨角獸企業(yè),業(yè)務(wù)遍布東南亞各地區(qū)。而騰訊,則以33.4%的股權(quán)持有,成為該公司的第一大股東。

    而騰訊在東南亞地區(qū)的布局并不僅僅Sea一家。早在2008年,騰訊就收購了越南游戲公司VNG20.2%的股權(quán)[2,并在2009年增持至22.34%。在經(jīng)過騰訊的全方位輸血賦能之后,目前VNG平臺業(yè)務(wù)涉及游戲、支付、云服務(wù)等領(lǐng)域,用戶超過1億,估值高達(dá)20億美元[3。

    由于社交產(chǎn)品具有很強的本地化需求和文化特性,微信(WeChat)在剛開始進(jìn)入海外市場時屢屢受挫。但海外投資的出色成果,讓騰訊穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了東南亞的網(wǎng)游娛樂市場。

    騰訊在東南亞地區(qū)的投資成果非常成功。”主要致力于通過移動試玩廣告,幫助國產(chǎn)游戲企業(yè)出海的試玩互動創(chuàng)始人兼CEO胡健肯定道。

    其他國產(chǎn)游戲企業(yè)也有不同程度的收獲。據(jù)AppAnnie披露數(shù)據(jù),中國手游在東南亞iOS&GooglePlay商店下載量及營收的增速均超過50%,遙遙領(lǐng)先其他海外市場,取得了壓倒性勝利。

    按照游戲輸出數(shù)量由多至少的順序排列,東南亞市場活躍的中國游戲公司主要有EFUN、智明星通、IGG、博雅、昆侖游戲和網(wǎng)易等公司。但在收入排行上,則還是主要由騰訊,網(wǎng)易,IGG等廠商領(lǐng)跑。

    無論是下載榜還是收入榜上,來自中國的游戲產(chǎn)品都占據(jù)了絕大部分席位,因此,東南亞地區(qū)又常常被定義為游戲業(yè)的第二個中國市場”。

    據(jù)Newzoo數(shù)據(jù)顯示,2023年,東南亞游戲市場估值為46億美元,同比增長22.0%。東南亞地區(qū)已成為了全球發(fā)展最快的游戲市場,發(fā)展?jié)摿薮?。東南亞市場高速增長的發(fā)展?jié)摿?,仍在吸引著越來越多的企業(yè)進(jìn)入這一市場。

    東南亞人特別喜歡玩耍,而且佛教國家普遍人的欲望都不是特別高,樂活族比較多,所以對于這些國家而言,游戲和娛樂是一個很好的市場。”史哲補充道。

    雖然在游戲行業(yè),歐美等發(fā)達(dá)市場的盈利性與用戶付費意愿都要比東南亞這一新興市場強,但該區(qū)域龐大的人口基數(shù)以及市場增長紅利,使得其成為了任何一家游戲公司都不愿意錯過的巨大蛋糕”。

    群雄并起東南亞

    在電商和游戲領(lǐng)域,阿里與騰訊的核心地位已經(jīng)比較穩(wěn)固。

    目前東南亞市場上公認(rèn)的十大獨角獸企業(yè)中,中國企業(yè)通過資本、技術(shù)、經(jīng)驗等方式的加持,已經(jīng)牢牢占據(jù)了半壁以上江山。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)初步崛起之際,中國企業(yè)便取得了先發(fā)優(yōu)勢。長遠(yuǎn)來看,國內(nèi)企業(yè)在東南亞經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中扮演的角色也將更進(jìn)一步提升。

    但對于東南亞這片土地而言,其市場機(jī)會在面向中國企業(yè)打開的同時,也同樣對全球競爭者開放。不同國家與地區(qū)的競爭者讓這一片市場處于不斷的變換中,也在不斷的培育出新興的市場攪局者。

    在國內(nèi)市場歷練后,中國出海企業(yè)進(jìn)入東南亞確實有多方面優(yōu)勢,但由于消費水平的制約,東南亞居民更注重性價比,而這一區(qū)域又比較開放,所以全球各地的競爭者都會加入?!笔氛芸偨Y(jié)道。

    電商,游戲之外,我國具備本土產(chǎn)業(yè)支撐,具有全球化競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域還包括金融科技、3C產(chǎn)品、工具應(yīng)用、人工智能以及中低端制造轉(zhuǎn)移等,這些領(lǐng)域的出海優(yōu)勢依然明顯。

    在金融領(lǐng)域,據(jù)谷歌聯(lián)合淡馬錫發(fā)布的報告表示,截止2023年11月,東南亞地區(qū)仍有約75%的消費者處于銀行服務(wù)不足,或根本沒有銀行服務(wù)的狀態(tài)。

    大量年輕群體與不斷提升的中產(chǎn)消費力量,正在加速推動?xùn)|南亞成為世界上最大和增長最快的金融市場之一。有相當(dāng)一部分的人口,尤其是年輕人,他們享受不到金融服務(wù),他們的需求嚴(yán)重未被滿足”,領(lǐng)創(chuàng)智信亞太區(qū)總經(jīng)理張強感慨。

    然而,由于東南亞國家曾長期屬于英、法等西方國家的殖民地,不同國家間存在沖突,民族情緒嚴(yán)重,這導(dǎo)致政府對于金融業(yè)的監(jiān)管、控制格外重視。

    所以,對于東南亞地區(qū)而言,出現(xiàn)一個大一統(tǒng)的支付平臺的可能性不大,更多的機(jī)會存在于民間借貸,以及結(jié)合細(xì)分場景的B端服務(wù)層面。

    在國產(chǎn)智能手機(jī)已經(jīng)開始向全球高端產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)的情況之下,國產(chǎn)電子產(chǎn)品也早已遍布東南亞市場[4。

    硬件之上,UC瀏覽器、獵豹清理大師,Camera360,Wifi萬能鑰匙等工具類產(chǎn)品也開始在東南亞市場攻城略地,并且拓展功能向內(nèi)容服務(wù)轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)出從單一工具”向社交化”轉(zhuǎn)變的趨勢。

    在更為前沿的人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)層面,東南亞地區(qū)的寬容態(tài)度,也吸引著大批從業(yè)者加入。

    低端制造業(yè)方面,快速引入相關(guān)企業(yè)成為了大部分東南亞國家尋求發(fā)展、提升工業(yè)能力的重要手段。但是在產(chǎn)業(yè)配套以及人才素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀之下,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入東南亞正面臨著陣痛。

    但東南亞地區(qū)更低的勞動力成本,深遠(yuǎn)的區(qū)域發(fā)展?jié)摿?,都是大批量制造業(yè)企業(yè)甘愿承擔(dān)風(fēng)險的重要原因。

    此前,東南亞國家在工業(yè)上更多是原材料出口或勞動密集型手工業(yè),隨著我國制造業(yè)的升級,必然會逐步的將一些零配件、中間產(chǎn)品、工業(yè)半成品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞。”青桐資本董事總經(jīng)理方潔表示。

    我國制造業(yè)升級過程中低端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移需求,使得迫切需要制造業(yè)引進(jìn)與培育的東南亞國家成為了理想場所。因此,在產(chǎn)業(yè)配套和人才素質(zhì)普遍偏低等現(xiàn)狀制約之下,如何利用數(shù)字化手段打通區(qū)域信息壁壘,促進(jìn)中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與東南亞地區(qū)產(chǎn)業(yè)間的高效協(xié)同,也格外具有意義。

    在如何高效鏈接兩地企業(yè),充分利用好兩地間產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢方面,阿里全球速賣通做出了很好的示范。

    1688跨境專供總經(jīng)理劉淼談到,阿里把中國的源頭商品做了數(shù)字化,并且打通了不同國家間的進(jìn)出口業(yè)務(wù),使海外的商業(yè)活動業(yè)務(wù)人員可以不需要親自跑到中國詢貨,然后再下訂單,再管理貨物托運。這種方式降低了跨境商業(yè)的合作成本。

    可以看到,嫁接全球與東南亞市場,以B2B手段推動新時期跨境合作的商機(jī)也正在形成,競爭者也將涌入這一賽道。

    不斷勃發(fā)的生機(jī)

    伴隨著資本、技術(shù)、人才等多方要素的涌入,東南亞這一新興市場正同時經(jīng)歷著工業(yè)化、信息化與智能化三浪合一”的關(guān)鍵時間節(jié)點。

    與此同時,地域文化差異,不同國家間宗教信仰、政策制度的不一致,全球化競爭以及新技術(shù)發(fā)展帶來的變量,各方要素都在深刻影響著東南亞地區(qū)的發(fā)展。

    不確定性依然持續(xù)不斷的產(chǎn)生。但卻也正是因為這種不確定性的存在,更使得東南亞市場勃發(fā)出了不同于其它地域的生機(jī),得以在全球經(jīng)濟(jì)遭遇下行周期的情況之下,仍然保持著旺盛的活力。

    以電商為例,在頭部電商布局之外,東南亞地區(qū)同時還涌現(xiàn)出一批通過直接強控后端供應(yīng)鏈,針對某一具體品類打造全球化品牌,強化單品類競爭力,并且通過自己的平臺和其他渠道同時進(jìn)行銷售的跨境電商

    2023年左右,這一類平臺就開始大量出現(xiàn),伴隨著東南亞地區(qū)居民消費與經(jīng)濟(jì)狀況的進(jìn)一步升級,這一類企業(yè)將越來越具備發(fā)展優(yōu)勢”。青桐資本董事總經(jīng)理方潔對女裝、鞋包,以及母嬰日化等作為主打品類的跨境電商企業(yè)表示看好。

    此外,由于東南亞地區(qū)居民年輕化程度高,使得東南亞地區(qū)電商社交化的特征比較明顯,因此,在商品宣傳營銷過程中,如何借助網(wǎng)紅,游戲娛樂等方式來開展工作也變得極為重要。所以,在東南亞電商活動中,也滋生一批全新的營銷服務(wù)、運營培訓(xùn)、代運營等toB類商機(jī)。

    電商以外,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從消費端轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)深處,新興的東南亞市場必然也將逐步迎來更多的B端發(fā)展機(jī)遇。而且伴隨著人工智能、云計算等技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)上云,智能化服務(wù)需求也將更為密切,東南亞市場的TOB產(chǎn)業(yè)機(jī)遇正在形成。

    東南亞地區(qū)非常具有創(chuàng)新精神,不同的技術(shù)浪潮都匯聚一起,未來的機(jī)會也很多?!卑⒗镌浦悄車H總裁袁千表示。

    當(dāng)然,生機(jī)的對立面,東南亞市場也存在著諸多令外來企業(yè)常常感到不適的痛點。

    官員貪腐,大部分國家首都和重點城市以外的政府單位辦事效率都不高,一個審批要走近20道程序,企業(yè)運營中還會遇到突擊檢查。官員們其實也并不想為難你,可能他們就是想收點小錢。”領(lǐng)創(chuàng)智信亞太區(qū)總經(jīng)理張強建議,出海企業(yè)應(yīng)盡量將辦公地點設(shè)在核心城市。

    對比中國高速發(fā)展時期,在勞資雙方關(guān)系上,國內(nèi)相對更有利于資方。但對東南亞國家來說,政府早期介入工會管理,工人人權(quán)保障充分,反而在工作上投入熱情不高了,再加上教育水平層面的制約,社會生產(chǎn)效率相對還是偏低。”在柬埔寨創(chuàng)業(yè)兩年,現(xiàn)億歐江蘇總經(jīng)理張樂感慨道。

    東南亞國家以資本主義豬肚為主,社會私有化成分比較多,所以對于出海企業(yè)而言,是否具備大型企業(yè)背景,或者說能不能處理好與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)集團(tuán)的利益也至關(guān)重要。

    此外,由于小部分中國人在東南亞地區(qū)炒作房地產(chǎn)攪亂市場秩序,開展電信詐騙活動,開設(shè)賭場引發(fā)社會問題等不良事件,華人在部分東南亞國家的受歡迎程度也出現(xiàn)下滑。

    今年5月份,柬埔寨西港事件后,近百中國人被強制遣返,看到過數(shù)萬人從當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移出去?!痹诩砥艺幼×耸嗄甑膹埮空J(rèn)為,中國企業(yè)出海東南亞還是更應(yīng)該站在本地人的角度出發(fā)看問題,不能只顧短期利益。

    機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時出現(xiàn)在東南亞這一片多山水的熱帶雨林區(qū)域上空。

    結(jié)語:投資成長股”

    阿里再度歸港上市,招股書中明確指出其再出發(fā)的應(yīng)許之地包括了東南亞。企鵝王國騰訊也不惜重金押注,頻頻在東南亞開展布局。

    兩大巨頭并未主導(dǎo)的領(lǐng)域,字節(jié)跳動的TikTok一度霸榜東南亞多國運用下載排行榜,滴滴與美團(tuán)分別參投的Grab與Go-Jek早已在不同層面開展了多輪較量,UC瀏覽器、獵豹清理大師,Camera360等運用也早已成為當(dāng)?shù)叵M者的高頻使用工具。

    中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局東南亞,讓當(dāng)?shù)厝碌臄?shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在孕育,生機(jī)開始勃發(fā)。與此同時,留給出海企業(yè)更多的還有挑戰(zhàn)。

    未來十年將會是艱難的十年,以中國經(jīng)濟(jì)的體量以及現(xiàn)在發(fā)展的速度來看,十年內(nèi)實現(xiàn)超越美國是可以預(yù)見的。而在這個人類歷史罕見的老二超越老大的關(guān)鍵十年,美國對于中國經(jīng)濟(jì)的不友好是不可避免的”。知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家余淼杰在不久前的億歐峰會上斷言。

    在這樣的時代背景下,進(jìn)一步加大開放力度是我國對沖國際經(jīng)濟(jì)摩擦的關(guān)鍵舉措。所以,在逆全球化”思潮的另一極,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為了最積極的全球化擁抱者。

    然而,對于更多的出海企業(yè)與個人而言,追求長遠(yuǎn)價值,不做短期利益驅(qū)使的投機(jī)分子,這是其在出海過程中需時刻堅守的本分。作為全球市場中為數(shù)不多的一片高增長區(qū)域,東南亞這只成長股”,適合被長期持有。

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