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    傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù):如何把存量資源變成增量資源-電商營(yíng)銷引流電商干貨

    2023-01-06 | 10:39 | 發(fā)布在分類/淘寶知識(shí) | 閱讀:47

    本文主題電商行業(yè)分析,電商電商行業(yè),電商傳統(tǒng)企業(yè),電商供應(yīng)商,電商營(yíng)銷引流。

    傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù):如何把存量資源變成增量資源

    傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年或者幾十年的的發(fā)展,在資源方面,都會(huì)有些“存款”,在做電子商務(wù)之前,企業(yè)一定要考慮自己有那方面的資源,做電子商務(wù)如何利用這方面的資源,以達(dá)到資源增值的目的。

    我之前曾為一家傳統(tǒng)零售提供電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢服務(wù),此企業(yè)是國(guó)內(nèi)知名的超市零售企業(yè)(簡(jiǎn)稱A公司),通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),A公司擁有如下資源:

    1、門店資源,全國(guó)一線城市共有800多家門店,遍布城市大小社區(qū);

    2、供應(yīng)商資源,全國(guó)共有2000多家供應(yīng)商,產(chǎn)品品類覆蓋齊全;

    3、用戶資源,全國(guó)共計(jì)有登記入冊(cè)的會(huì)員400多萬(wàn),去除部分年齡偏大的顧客,還有200萬(wàn)的年青會(huì)員;

    4、品牌資源,基于十幾年的發(fā)展,A公司品牌有一定的全國(guó)影響力。

    基于此,我們?yōu)槠渲贫艘韵虏呗裕?/p>

    1、有效利用門店資源

    1)將門店作為一個(gè)物流中轉(zhuǎn)站,所有產(chǎn)品從大庫(kù)直接發(fā)到門店,然后由門店再派發(fā)到終端顧客,由于是整體打包發(fā)貨,物流成本明顯降低。

    2)、把門店作為一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái),顧客在收銀臺(tái)結(jié)算后,可免費(fèi)獲取一本電子商務(wù)DM單,同時(shí),部分電子商務(wù)獨(dú)有產(chǎn)品門店進(jìn)行展示;

    3)、部分產(chǎn)品入門店庫(kù),顧客可在線購(gòu)買,線下自取;

    2、供應(yīng)商資源:

    整合供應(yīng)商資源,在近2000家供應(yīng)商中,選擇部分優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,要求其部分產(chǎn)品線整體轉(zhuǎn)移至網(wǎng)上商城,并根據(jù)網(wǎng)上用戶需求特點(diǎn),要求供應(yīng)商開發(fā)線上專有款式產(chǎn)品。由于大量供應(yīng)商一直與A公司進(jìn)行合作,并且,最重要的是,大量貨款未結(jié)算,所以,供應(yīng)商整合配合度非常高,此項(xiàng)省卻了大量供應(yīng)商開發(fā)時(shí)間。

    3、品牌資源:

    建議A公司的網(wǎng)上商城名稱、域名繼續(xù)延用即有品牌名稱,以此降低用戶的成本,縮短市場(chǎng)推廣的周期。

    4、用戶資源:將A公司的400萬(wàn)顧客進(jìn)行分類,將其分成A類顧客:可轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上的用戶;B類顧客:可進(jìn)行電話銷售的用戶;C類顧客:暫時(shí)放棄。通過(guò)將線下顧客轉(zhuǎn)移到線上,僅一項(xiàng)就節(jié)省了大量推廣費(fèi)用和推廣周期。

    通過(guò)以上資源整合,A公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并不是在做零起點(diǎn)的事情,而是站在巨人的肩膀中。通過(guò)以上資源的有效整合,不但加快了電子商務(wù)的前進(jìn)步伐,也創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式,即電子商務(wù)+傳統(tǒng)門店的有效結(jié)合。

    以上看似簡(jiǎn)單的事情,但在很多傳統(tǒng)企業(yè)中,卻是很難實(shí)現(xiàn),這里面最大的問題還是利益沖突問題。如上例中的A公司,其門店銷售是一家獨(dú)立的公司,電子商務(wù)也是一家獨(dú)立的公司,在資源整合中,就存在著利益沖突,門店本身就存在著面積不足的問題,特點(diǎn)是在節(jié)假日,為什么還要拿出一定的面積給電子商務(wù)做展示呢?在這個(gè)時(shí)候,就需要老板的英明決策了。如果老板把電子商務(wù)看做是一個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目,前期定會(huì)提供一些資源,否則,一旦遇到資源沖突,定會(huì)犧牲電子商務(wù)。

    所以,傳統(tǒng)企業(yè)從事電子商務(wù),首先要考慮的是如何把存量資源變成增量資源,但要獲取存量資源,一定要先搞定老板啊?。?!

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