天貓做不起來,或許你在無貨源方法中能夠找到

找人做一套藝人，也就一兩千。

開多了沒有影響。

大銷量上不去。

其實還有一個辦法就是沒有貨源！沒有藝術裝飾，沒有推廣，沒有開車，沒有自己囤貨！前幾天總有人問我，什么叫不供應？了解貨源不足的朋友應該知道，貨源不足的方法起源于淘寶，當時分公司群的工作還處于一個測試階段，門檻很低，幾乎人人都可以做。

開店群了，淘寶沒貨源了，少部分人開始開發(fā)其他新的途徑。

比如拼多多、拼多多、淘寶的利潤單都差不多，利潤空間不大，都是以量為單位。

店團工作也到了一個成熟的階段，“資本運作”的概念已經(jīng)呈現(xiàn)在店團工作中。

JD.COM的出現(xiàn)意味著采購方式又向前邁進了一步。

隨著門檻和運營技巧的進步，現(xiàn)在的店團已經(jīng)擺脫了最初的不成熟，開始走向完善、規(guī)范的運營。

隨著越來越多的人進入JD.COM，新的機會在哪里，現(xiàn)在想玩的玩家應該如何選擇？沒有貨源的玩家把目光放在了天貓，同樣是淘寶系。

與JD.COM相比，天貓店的門檻更高，相對來說，同行更少。

目前天貓店群屬于店群工作中的藍海項目，大部分公司還沒有開業(yè)，利潤比較高。

天貓貨源不足將成為新店群的風向標。

天貓第一次上臺沒有貨源，它的幾億流量池等著被瓜分。

現(xiàn)在天貓足以媲美淘寶、拼多多和JD.COM。

現(xiàn)在天貓有5億用戶，去年成交額達到2135億。

如上所述，現(xiàn)在的天貓店鋪現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個閉環(huán)，開店只需要很小的幾率。

現(xiàn)在商場的天貓店大部分都在搞業(yè)務，使得天貓的流量逐漸有增無減。

單店就這么多，利潤卻在逐年增加。

每一個入駐或者正在運營的天貓都賺了一大筆錢。

現(xiàn)在是想入駐的商家的機會。

天貓沒有貨源。

作為一個沒有貨源的新領域，早入駐早受益，分完蛋糕再出來是沒有意義的。

5w的路費押金，每月5000元的軟件使用費，嚇退了不少小白創(chuàng)業(yè)者。

2.天貓店鋪群項目現(xiàn)在處于藍海期，掌握技能的人很少。

現(xiàn)在肉比狼還多。

4.天貓現(xiàn)在是一個閉環(huán)的局面，也就是說現(xiàn)在很難留下來，所以只需要幾個人來運營天貓。

想有天貓店鋪，只能從有店鋪的商家購買。

無貨源的天貓相比傳統(tǒng)淘寶天貓店的優(yōu)勢在于:一是零庫存，節(jié)省倉庫租金，無需囤貨，無庫存危險；二是推廣不需要付費，賣了有利可圖；第三，不需要雇傭美工、推廣、倉儲人員，人力成本大大降低。

天貓的不供是不供里最值錢最重量級的商品，以后也是不供。

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