向天貓看齊,UC擬建內(nèi)容店鋪

5月10日，阿里巴巴移動事業(yè)群在北京召開“UC訂閱號”戰(zhàn)略發(fā)布會。

阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福指出，UC訂閱號是UC“賦能媒體”計劃的第一步，UC將致力于推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型，讓媒體也能像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容商店”，形成良性可持續(xù)的新媒體生態(tài)。

“UC不一樣，因為你知道成就別人就是成就自己。

”阿里巴巴集團市場公關(guān)委員會主席王帥出席了發(fā)布會。

他在演講中指出，UC在阿里的泛媒體矩陣中起著關(guān)鍵作用。

同時他強調(diào)，UC有阿里集群的支持，未來可期。

此外，“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人秦朔、刻畫視頻制作人苗偉、新銳CEO徐達內(nèi)、軍事評論員張趙衷、情感作家齊魯、毒舌影業(yè)創(chuàng)始人何軍、渾子月創(chuàng)始人陳雷、新媒體經(jīng)理人CEO楊振凱等創(chuàng)作者和合作伙伴也出席了發(fā)布會，共同見證了《媒體發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》(以下簡稱《報告》)的發(fā)布，并從需求和進步空間的角度，千人千面，賦能媒體“互聯(lián)網(wǎng)誕生后，由于信息的碎片化，內(nèi)容創(chuàng)作者始終面臨一個難題。

”朋友難找。

“他們的用戶在哪里？不知道自己的價值是怎么體現(xiàn)的，也不知道。

”俞永福認為，從根本上解決“朋友難找”的方法只有一個:從“人找信息”升級到“信息找人”。

以前在信息稀缺的時代，是“人找信息”。

在信息爆炸的今天，應(yīng)該是“信息找人”。

去年8月，UC推出了基于瀏覽器的個性化信息流產(chǎn)品——UC頭條。

根據(jù)移動場景和瀏覽習(xí)慣，將選擇的信息和服務(wù)以更好的體驗和方式傳遞給用戶，初步實現(xiàn)千人千面。

但俞永福指出，僅僅改變用戶的消費端是不夠的，還要改變內(nèi)容供給端。

今年4月，《新榜》對全國500多位不同地區(qū)、不同粉絲規(guī)模的媒體人進行調(diào)研，深度挖掘他們的真實訴求，還在會場發(fā)布報告，總結(jié)了“加粉、變現(xiàn)、運營”三大痛點。

發(fā)現(xiàn)近一半的媒體沒有收入，僅靠興趣很難持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

如何依靠原創(chuàng)更好的生存發(fā)展，是廣大媒體人最關(guān)心的問題。

對此，俞永福在發(fā)布會上進一步明確表示，UC不做媒體內(nèi)容，只做媒體平臺，專注于一件事——賦能媒體:推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

“內(nèi)容提供商還是內(nèi)容服務(wù)商，這兩個定位完全不同。

這與亞馬遜和JD.COM的模式非常不同。

亞馬遜的模式是沃爾瑪，一個網(wǎng)上超市。

實際上是上架，并沒有給商家一個可持續(xù)經(jīng)營的位置。

同樣，在傳統(tǒng)門戶時代，內(nèi)容提供商經(jīng)營了十年，卻沒有自己的“內(nèi)容商店”，也沒有私有財產(chǎn)。

”俞永福指出，UC訂閱號是UC打造“內(nèi)容商店”的第一步。

UC希望內(nèi)容創(chuàng)作者擁有自己的“內(nèi)容商店”，把自己的商店作為長期的經(jīng)營陣地，讓內(nèi)容提供者的商業(yè)價值不是一次性的流量銷售，可以利用內(nèi)容商店沉淀自己的品牌價值。

原《第一財經(jīng)日報》總編輯、秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔在現(xiàn)場演講中提出了“融合革命”的概念，指出“無數(shù)據(jù)、無社交、無智能”是常態(tài)，“舊媒體”已經(jīng)脫媒，新媒體正在“硬化”。

目前最需要的是“平臺)+個人=完全生產(chǎn)者”的模式。

他敏銳地指出，目前缺乏深度數(shù)據(jù)，創(chuàng)作者無法很好地理解用戶。

但大部分內(nèi)容分發(fā)平臺社交化程度不夠，社交平臺缺乏增強訂閱用戶粘性的工具；新創(chuàng)作者普遍陷入單打獨斗、小而全、容易疲勞的狀態(tài)。

“現(xiàn)在的問題是，這樣的模式還沒有完全成型。

我們的平臺不是太多太好，而是都差不多但不夠好”。

秦朔認為，從平臺的角度來看，理想的模式是超級平臺+全媒體+多功能，而個人端的趨勢是專業(yè)化+公司化+多種可能性(媒體、服務(wù)、商業(yè)、集群、連接詞)。

此前有媒體報道稱，韓都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家在天貓平臺上成長起來的商家已經(jīng)開始了自己的IPO計劃。

為此，阿里專門成立了辦公室，協(xié)助商家上市。

俞永福也表示，希望在未來五年，有一批優(yōu)秀的媒體和自媒體能夠通過UC平臺實現(xiàn)自我價值。

授人以魚，讓媒體擁有可管理的“私有財產(chǎn)”。

針對自媒體發(fā)展中遇到的問題，陳超從內(nèi)容分發(fā)機制、內(nèi)容商店模式、利他共贏措施三個角度做出了對策。

他說“授人以魚”是UC的核心打法。

上述報告顯示，近四成的自媒體賬號月閱讀量不足1萬，而月流量超過100萬的自媒體賬號不足兩成。

根據(jù)陳超的分析，對于非垂直內(nèi)容，常規(guī)算法可以滿足分發(fā)需求，而對于垂直內(nèi)容，機器不足以判斷文章的深度，需要輔以人工篩選的算法。

平臺需要足夠多的活躍用戶，更有價值的數(shù)據(jù)支持。

十二年來，UC積累的優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)出來:基礎(chǔ)用戶量，UC對網(wǎng)絡(luò)供需兩端情況的認知，UC瀏覽器全球月活超過4億，是全球第二大瀏覽器，用戶數(shù)超過Safari，僅次于Chrome。

以UC和高德為核心，以神馬搜索、阿里文學(xué)、PP助手、阿里游戲等為平臺，阿里移動事業(yè)群已經(jīng)成為國內(nèi)最大的移動互聯(lián)網(wǎng)入口之一，在相互指導(dǎo)和合作方面優(yōu)勢明顯。

DT時代，UC開放了阿里的大數(shù)據(jù)資源，接入了一淘、支付寶、高德、微博、優(yōu)酷土豆等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)達到競品無法比擬的程度，并以獨特的全系統(tǒng)業(yè)務(wù)場景精準繪制用戶畫像，精準推薦。

陳超特別提到，在UC訂閱號體系內(nèi)，“原創(chuàng)號”將被賦予“全網(wǎng)分發(fā)、高流量曝光優(yōu)先”、“多場景推薦”、“原創(chuàng)率與流量激勵正相關(guān)”等優(yōu)勢，“優(yōu)質(zhì)訂閱號”還將被給予“算法和最大權(quán)重傾斜”、“人工流量干預(yù)、專題欄目定向投放”等照顧。

此外，陳超還指出，從多變現(xiàn)的角度來看，現(xiàn)有的平臺模式仍然比較集中，未能滿足其商業(yè)化需求。

一部分叫“賣廣告”，包括匹配廣告主接單，組織商業(yè)活動，增加廣告比例。

UC訂閱號的優(yōu)惠，除了獨家100%的自營廣告收入外，更開放阿里媽媽和匯川的推廣資源，免費連接供需兩端，支持外鏈也是相當(dāng)難得的，為創(chuàng)作者提供了足夠的變現(xiàn)空間。

事實上，阿里的產(chǎn)品營銷矩陣可以覆蓋98%的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

從營收規(guī)模來看，媽媽阿里已經(jīng)是國內(nèi)最大的線上數(shù)字營銷平臺。

要發(fā)揮阿里營銷的矩陣效應(yīng)，還必須結(jié)合大數(shù)據(jù)，完成營銷推廣服務(wù)的“信息搜索”。

“阿里大數(shù)據(jù)有一個獨特的價值，就是真實的人，真實的交易數(shù)據(jù)，可以跨業(yè)務(wù)聯(lián)動，比如紙尿褲和啤酒，奶粉和SUV。

而社交平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多是偏好數(shù)據(jù)——我想，猜，猜你喜歡。

”俞永福多次強調(diào)阿里大數(shù)據(jù)資源的潛力。

UC還透露，這個系統(tǒng)并不排斥第三方平臺，其目的是給創(chuàng)作者最大的便利。

對于創(chuàng)作者關(guān)心的原創(chuàng)保護問題，記者從UC方面了解到:在UC系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)抄襲，將會下線或全網(wǎng)封禁，原創(chuàng)文章將會進行原地導(dǎo)流和保護。

UC還將提供綠色舉報通道，快速應(yīng)對侵權(quán)行為，同時設(shè)置反舉報機制，限制虛假惡意舉報。

此外，還將提供第三方法律援助，為UC訂閱號提供維權(quán)援助。

不僅如此，內(nèi)容保護系統(tǒng)還接入阿里知識產(chǎn)權(quán)平臺，提供快捷的品牌保護服務(wù)。

不難看出，UC正在打造一個商業(yè)邏輯完整的內(nèi)容分發(fā)平臺。

正如俞永福在發(fā)布會上指出的，信息服務(wù)的邏輯和電子商務(wù)是一樣的。

你的創(chuàng)作值得更多。

另據(jù)記者了解，UC訂閱號將于兩周左右正式上線，相關(guān)玩法細節(jié)將繼續(xù)公布。

阿里大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品差異化“這種賦能性的說法很吸引我，更重要的是在于UC能得到什么，會執(zhí)行到什么程度”。

進口級產(chǎn)品研究院創(chuàng)始人王冠雄作為合作伙伴代表在圓桌會議上介紹了他的觀察。

UC建筑師秦始皇在他的主題演講《DT時代，我們?yōu)槭裁锤私忾喿x》中回答了這個問題。

如今，“云計算+大數(shù)據(jù)”正在取代傳統(tǒng)IT行業(yè)的“硬件+軟件”，激發(fā)信息產(chǎn)業(yè)新的產(chǎn)業(yè)革命。

在最近的《我是歌手》總決賽上，阿里云的Ai程序蕭艾成功預(yù)測了總決賽的結(jié)果。

”針對算法的比拼，秦始皇特別強調(diào)，他的團隊對內(nèi)容、使用場景、用戶畫像的系統(tǒng)理解，不同標(biāo)簽、不同愛好、不同閱讀時段甚至場所的內(nèi)容，都將是算法機制的精準參考因素。

他指出，基于神馬搜索的知識圖譜系統(tǒng)，內(nèi)容場景會更加人性化，避免嚇到用戶。

此外，使用GODE POI數(shù)據(jù)庫也將使UC能夠按地理位置標(biāo)記每一個內(nèi)容。

最后，“依靠UC強大的內(nèi)容獲取、分析、推送能力，最終可以畫出一張內(nèi)容地圖，這個城市的什么地方，發(fā)生了什么，這些東西有多火，影響有多遠”。

通過連接幾大應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)，UC可以實現(xiàn)對用戶的分層精準畫像。

同時，借助UC的算法，可以對內(nèi)容進行清晰的分層，實現(xiàn)內(nèi)容的精準分發(fā)。

秦始皇表示，UC的算法屬于第三代算法，采用社區(qū)與場景相結(jié)合的模式，避免了第一代算法因全局過度優(yōu)化對深度閱讀的不利影響，以及第二代算法粒度過細帶來的一些噪音，從而避免了用戶因延遲或短期利益而陷入一些局部奇點。

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