海淘市場：我們能為跨境電商做些什么

但如今，面對筆者，這位擔任人一臉意興闌珊：仿佛意義不大了。

而且，如今一切的稅都按統(tǒng)一規(guī)范征收了，對本人反而是個利好。

他本人做貿易起家，在跨國公司擔任過供給鏈，看好新興范疇，于是和朋友一磋商，創(chuàng)業(yè)了。

小李厭惡那些貨品來源不清不楚，靠政策破綻拆單、刷單、低價的同行。

基于持久開展的思索，他希望這個行業(yè)可以徹底公平繳稅，在國度層面取得一個名分。

但“海淘新政”來得讓人猝不及防。

在這短短兩個月中，他不只迎來了稅，還迎來了正面清單和通關單。

政策的短期猛烈動搖，使得他和全行業(yè)都為此付出了不同水平的經濟損失。

有的企業(yè)，由于達不到投資人的收益請求，正面臨融資干涸轉而退出的窘境；而另一些像小李公司這樣，曾經歷多輪融資、現(xiàn)金較為富余的企業(yè)，則思索先活下來，再做打算。

不管哪種狀況，調低對政策動搖較大的保稅倉投入，將局部貨品發(fā)至海外倉，以降低將來的風險，都成了規(guī)范動作。

固然，小李們終于等來了延緩一年執(zhí)行的“過渡期”。

但這只能讓他們稍稍松一口吻。

由于，一年后將會怎樣？并沒有明白的答復。

“走一步看一步吧”，這是目前簡直一切業(yè)內人士對筆者的答復。

他們的判別中，多了一個高風險要素——政策的大幅動搖。

但說到將來一年對中國海淘市場的見地，答復也驚人分歧：堅決看好。

的確，2015年，陽光化的跨境進口保稅總體范圍為176億元，只是“海淘”的冰山一角。

據海關總署等部門不完整統(tǒng)計，去年“海淘”有3000億元范圍，出境游購物則達1.5萬億元。

目前來看，除了稅收的優(yōu)惠曾經消逝，其他三個利好要素仍然存在。

特別是消費者的需求，是剛性的。

這也是為何一些人會堅決看好。

而資本投入任何一種重生形式的規(guī)范，都是在看將來。

詳細說，是看增速而不是存量。

其中，跨境進口B2C形式，又只占到整個跨境進口不到20%。

外表上看，兩者疊加，跨境進口B2C的總范圍非常有限，但是僅2015年上半年增速就到達42%以上。

至于出口的增速，受限于傳統(tǒng)成熟的形式，整體海外需求瓶頸，遠遠低于以上增速。

筆者以為，關于一種有需求、有朝氣的重生業(yè)態(tài)，隨著業(yè)態(tài)的不時開展停止不時地標準和監(jiān)管都是需求的，但肯定是以促進業(yè)態(tài)開展為前提。

所以假如換個角度看，當下也是監(jiān)管方和重生業(yè)態(tài)，在開展到一定階段時，必經的摩擦。

以國際巨頭亞馬遜早期的售書形式為例，上個世紀互聯(lián)網高速開展，亞馬遜只用了7年時間就做到了美國最大的連鎖書店巴諾書店（Barnes&Noble）花了130年才到達的停業(yè)額。

而這種形式一旦進入跨境范疇，則面臨全球海關、質檢、食品平安、檢驗檢疫的共同監(jiān)管盲點。

隨同著范圍以幾何級數(shù)擴展，普通貿易進口商、在華外資企業(yè)乃至傳統(tǒng)貿易的監(jiān)管機構，都會有動機出于稅收公平、貿易公平、監(jiān)管難度等緣由，對這個探究中的行業(yè)停止標準。

的確，一個好的成熟政策的出臺，需求各方多多溝通，達成理解和共識。

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