跨境電商稅改一年后,天貓國際要怎么走？

在發(fā)布會現場劉鵬還發(fā)布了天貓國際將來三年的戰(zhàn)略目的：天貓國際要在將來三年內效勞一億進口消費者。

這個數字相當于2016年全年的中國出境游人數，是天貓國際現有用戶數的2.5倍。

在新政的影響下，要做到這個數據并不容易，為此天貓國際也做出了戰(zhàn)略上的調整。

但也帶來新的時機，比方說紅酒、生鮮、寵物食品，既是一個震蕩也是一個時機。

或許是新政打擊面太大，到5月份有關監(jiān)管請求暫緩1年施行，到2016年11月，過渡期進一步延長至2023年底。

在亞太電子商務研討院副院長林智勇看來此番表態(tài)“維持現有監(jiān)管政策，總體求穩(wěn)沒有絲毫放松。

”但劉鵬以為這是一個利好：“去年的4·8新政是在半夜發(fā)出，令行業(yè)措手不及，如今提早給行業(yè)一個預知。

”他以為如今的爭論點集中在“個人物品”的定義上，“個人物品怎樣定義都不夠完善，監(jiān)管部門都在商榷。

”，言下之意，要擴展品類、代購沒戲。

對此，天貓國際的做法分三步走：用戶端：在產品方面，首先，產品品類擴大，除買賣量大的母嬰、化裝品外，擴大到做到電子美容儀、生鮮、鮮奶、紅酒、寵物食品等全品類。

然后，做全球同步出售、同步上新。

在物流方面，其一，物流信息追溯到源頭;其二，從保稅倉發(fā)貨的商品完成次日達。

商家端：既鼓舞品牌開店、直采直供，也做品牌代銷。

在去年，天貓國際啟動了代銷形式，天貓國際提供貨源，淘寶店鋪擔任代銷，貨品由天貓國際旗艦店一件代發(fā)。

平臺端：拿出億元補貼給跨境商家做內容;與菜鳥協(xié)作，降低物流本錢。

但無論是品牌直供，還是新品同步出售，這是平臺基于體量而取得的資源，關于小玩家沒有自創(chuàng)意義。

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