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    抖音內(nèi)容怎么定位?怎么寫吸引人?

    雅竹(班)樓主|2023-02-16|16:20|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:27

    很多都希望可以做好內(nèi)容的定位,同時(shí)也想要寫很多優(yōu)質(zhì)的文案來(lái)吸收粉絲,但是也需求提早做好規(guī)劃,我今天就來(lái)教各位到底應(yīng)該怎樣去定位抖音的內(nèi)容。

    1、關(guān)聯(lián)性:內(nèi)容要與企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān),同時(shí),也要與銷售的產(chǎn)品有一定關(guān)聯(lián),最好適量參加一些相關(guān)信息。

    2、興趣性:內(nèi)容要具有創(chuàng)新性,別具一格,給用戶以不一樣的感受。

    但不能為了追求創(chuàng)新而違犯大家的審美。

    3、共同性:需求依據(jù)品牌特性打造個(gè)性內(nèi)容,向粉絲展現(xiàn)品牌文化和傳播品牌價(jià)值。

    4、適用性:視頻內(nèi)容具有適用性,能向用戶提供一定的協(xié)助,處理用戶遇到的實(shí)踐問(wèn)題。

    比方信息效勞、生活常識(shí)等。

    怎樣寫吸收人?

    第一種,支撐。

    比如阿迪達(dá)斯有個(gè)“這便是我”系列廣告。

    籌劃者發(fā)現(xiàn),許多年輕顧客常常被人指太傲慢、太浮夸、太天真等等。

    所以阿迪達(dá)斯直接在廣告里說(shuō):太不巧,這便是我。

    你看,這條廣告其實(shí)是幫年輕人合理化了本人非常個(gè)性的行為。

    這些年輕人,大都會(huì)面對(duì)責(zé)備、質(zhì)疑和否認(rèn),假設(shè)你經(jīng)過(guò)廣告喚起了他們心里的這種心情,然后站在他們這一邊,想方法合理化他們的行為,他們就會(huì)覺(jué)得你是本人人,在感情上認(rèn)同你。

    這也是阿迪達(dá)斯在抖音上能成為運(yùn)營(yíng)最好的品牌方的緣由,是由于它可以讓年輕人找到價(jià)值認(rèn)同。

    第二種,批判。

    比如,老羅英語(yǔ)鍛煉當(dāng)年有一個(gè)知名廣告說(shuō),錢一塊錢如今還能買些什么?

    然后他給出了幾個(gè)選擇:一頭蒜,一個(gè)打火機(jī),一張報(bào)紙等等。

    人們?cè)揪屯春尥ㄘ浭湛s,看到廣告更有了深化的共識(shí)。

    然后廣告最終一句是:或許一塊錢,你也可以來(lái)老羅英語(yǔ)鍛煉聽(tīng)八次課。

    這讓人們對(duì)課程的價(jià)錢發(fā)作了好感,用戶會(huì)覺(jué)得很值,可以試試看。

    我們?cè)谏鐣?huì)上會(huì)遇到許多不合理的現(xiàn)象,許多心理學(xué)研討標(biāo)明,假設(shè)你能把這些不合理現(xiàn)象指出來(lái),并且輔佐用戶批判、懲罰這些不合理,那會(huì)讓用戶對(duì)你發(fā)作更多的信任感。

    第三種,還擊。

    比如,咪蒙的文章《致賤人,我憑什么要幫你》,大罵那些整天求人幫助然后還不滿的人,然后讓讀者發(fā)作激烈的共識(shí)。

    類似的這類事情在日子中很常見(jiàn),比如朋友借錢不還、室友太煩人、司機(jī)沒(méi)禮貌、上司太嚴(yán)苛等等。

    我們大腦本身是無(wú)法區(qū)別夢(mèng)想和理論領(lǐng)會(huì)的,它們?cè)诖竽X神經(jīng)中樞理論發(fā)作的愉悅感是類似的。

    所以,直接幫用戶還擊這些行為,會(huì)讓他們發(fā)作理論領(lǐng)會(huì)了一把的愉悅,然后對(duì)你發(fā)作了共識(shí)和好感。

    比如說(shuō),蘋果的CEO庫(kù)克在杜克大學(xué)的畢業(yè)講演上說(shuō),鼓舞畢業(yè)生要無(wú)所畏懼,做最不安于現(xiàn)狀的人和第一個(gè)行動(dòng)起來(lái)的人。

    便是針對(duì)大學(xué)普遍的迷茫和不安于現(xiàn)狀的焦慮,鼓舞他們要改動(dòng)現(xiàn)狀,do something。

    所以說(shuō),我們是不是常常聽(tīng)完這種勝利學(xué)的講演,就有像打了雞血相同的覺(jué)得,其實(shí)便是由于鼓舞,可以由于這種共識(shí)的心情。

    第四種,鼓舞。

    最典型的便是Nike的文案:Just do it!鼓舞用戶脫節(jié)延遲、想到就馬上去做。

    當(dāng)然,要鼓舞用戶打敗本人心里的障礙,可以先讓他們認(rèn)識(shí)到本人錯(cuò)了。

    比如前幾年春節(jié),各大品牌都在打一系列春節(jié)回家的感人廣告,廣告說(shuō),爸爸媽媽一整年就盼著這七天,在你回家的前幾周,他們就開(kāi)端想到底該準(zhǔn)備什么菜。

    可是你或許由于加班回不了家了。

    這時(shí)分用戶心里的痛點(diǎn)是加班很繁忙,回不了家很內(nèi)疚。

    廣告暗示用戶主動(dòng)去打敗內(nèi)疚,這便是供應(yīng)了一種鼓舞。

    當(dāng)然,假設(shè)認(rèn)真察看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的勝利學(xué)講演,也是靠這個(gè)來(lái)制造共識(shí)感的。

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