拼多多的群買買站在了有利的資源收割機會點

如今拼多多APP里，本來好貨內(nèi)購位置改換成了斷碼清倉，產(chǎn)品愈加聚焦于服裝鞋包等品牌非標品。

無論群買買還是好貨內(nèi)購、斷碼清倉都是是拼多多百億補貼團隊操刀的產(chǎn)品，進入6月份，拼多多開端面向微商、社區(qū)團購團長招募群買買店主，如今曾經(jīng)是加碼推行階段。

行業(yè)里有人說，群買買是拼多多版的天貓;有人說這是拼多多面向社區(qū)團購市場發(fā)出的競爭奇招。

的確，天貓和社區(qū)團購也的確做的都是非標品，都能跟群買買要做的事情沾上邊。

假如群買買做得普通，能幫多多買菜團長多一個收入渠道，盤起來一個更大的團長生態(tài)。

假如群買買做得好，還能幫助帶動拼多多主站非標品品牌業(yè)務(wù)，爭奪天貓市場份額。

畢竟拼多多的商家資源更多，商家也有可能為了進步本人拼多多商店權(quán)重，在群買買渠道以不破價的方式賠錢賣貨。

這與過去微商們靠著市場大環(huán)境惡化，銷售品牌積壓庫存生存，有了新的空間。

事實上，簡直是群買買上線的同一時間，淘寶重新將淘客銷量歸入到DSR評分中，只不過其中的規(guī)則并不透明。

畢竟阿里不可能讓淘客影響阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)。

總體看，拼多多在這個時間推出這樣的平臺，一方面是如今的確又有大批品牌產(chǎn)生大量庫存無法消化，另一方面是社區(qū)團購面對下沉市場用戶的團批業(yè)務(wù)正在展開新的品類，團長們也想賺錢，微商們也要趁著當下的環(huán)境發(fā)揮本人的能量。

最最重要的是，國度反壟斷天貓里的商家不再受二選一壓制，開端集體向其他平臺遷移。

群買買站在了一個有利的資源收割時機點。

不過商家品牌們要認識到，拼多多內(nèi)沒有強勢的阿里媽媽，比價是整個生態(tài)最大的邏輯。

這是一個問題。

假如盤繞著社區(qū)團購正在開展的團批邏輯，群買買更像是新形態(tài)的1688。

群買買會開展成什么形態(tài)?

要看拼多多版的千人千面和拼品牌的開展狀況。

畢竟服飾美妝這樣的非標品是一個需求以人為中心的智能引薦系統(tǒng)，拼多多目前擅長的是以貨為中心的引薦。

在品牌這一端，在拼多多邁向品牌化的早期，更合適協(xié)助已有的優(yōu)質(zhì)拼多多店主停止品牌化，這也契合當下新消費品牌崛起的趨向。

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