淘寶商家做推廣運營期間，需要怎么去做數(shù)據(jù)分析呢？

         權(quán)重高，就意味著你在首頁呆的時間就短，權(quán)重低意味著你在首頁呆的時間就長在日常維護中你可以通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)店鋪當前存在的問題是什么，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整，老客戶營銷應(yīng)該怎么做，促銷活動評估等等都可以通過數(shù)據(jù)搞定競爭分析中最關(guān)鍵的是你得知道你真正的競爭對手到底是誰，你是賣連衣裙的，那是不是就意味著淘寶上所有賣連衣裙的都是你的競爭對手呢而這個思維流程建立的基礎(chǔ)就是全面分析，三個點：淘寶開店第一件事兒就是要選擇準備切入的市場，是做市場需求大但競爭激烈的類目，還是做小眾但相對競爭比較小的類目所以我們選詞的時候只會關(guān)注數(shù)據(jù)：搜索人氣、點擊率、轉(zhuǎn)化率、在線商品數(shù)、商城點擊占比，各項指標綜合考慮，誰都不能忽略，只不過不同類目，不停的店鋪基礎(chǔ)，關(guān)注的焦點不一樣罷了而真正的思維流程應(yīng)該是：淘寶上什么有市場——去做(或者選什么產(chǎn)品)——怎樣推到需要的消費者面前我們看下面這張圖：每一個運營人員在做絕大多數(shù)運營決策的時候，都可以有相應(yīng)的、具體的、實操性很強的數(shù)據(jù)分析方法，包括數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工具等等至少你要綜合考慮這幾方面的因素：競爭力的大小，市場需求量大不代表就一定適合你，如果你是一個實力雄厚的大公司，供應(yīng)鏈穩(wěn)定，資源豐富，那么很顯然你應(yīng)該選擇需求量大的戰(zhàn)略決策主要是市場細分和目標市場選擇方面的活動，舉個簡單的例子，切入價格的時候到底應(yīng)該怎么定每一個數(shù)據(jù)分析的行為都應(yīng)該有明確的目標指向，你想要達到什么樣的目的需求量大意味著競爭也會激烈，所以你還要看高質(zhì)寶貝數(shù)的多少，去計算一下每一個的競爭力                

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