淘寶客如何關(guān)掉類目傭金？推廣效果不好咋回事？

淘寶上針對(duì)商家推行時(shí)是有很多推行方式的，其中淘寶聯(lián)盟就是很多商家會(huì)用到的。

淘寶聯(lián)盟區(qū)別于其他的推行平臺(tái)，它是經(jīng)過淘寶客停止推行的。

當(dāng)然推行勝利后，就要付淘寶客傭金的。

淘寶商家在淘寶聯(lián)盟上能夠依據(jù)產(chǎn)品類目設(shè)置傭金，那么淘寶客如何關(guān)掉類目傭金?

推行效果不好咋回事?

淘寶客如何關(guān)掉類目傭金?

淘寶客類目傭金是不可以關(guān)閉刪除的，也不能暫停，除非退出淘寶客推行，詳細(xì)操作流程如下:1.首先賣家需求登陸淘寶賬號(hào)，然后進(jìn)入到淘寶賣家中心;2.在右側(cè)菜單中，營(yíng)銷中心下面選擇我要推行的選項(xiàng);3.在跳轉(zhuǎn)頁(yè)面，選擇營(yíng)銷入口下的“淘寶客推行”的圖標(biāo);4.然后進(jìn)入后就會(huì)轉(zhuǎn)到淘寶客推行界面了;5.在淘寶客推行頁(yè)面，點(diǎn)擊右側(cè)的賬戶選項(xiàng);6.然后選擇退出淘寶客，即可刪除淘寶客類目傭金了。

淘寶客推行效果不好咋回事?

我們先說一下能取得淘寶客流量的過程：首先我們開通淘寶客之后為我們的產(chǎn)品設(shè)置合理的傭金比例，然后找到適宜的淘寶客幫我們推行，最后，淘寶客把我們的產(chǎn)品經(jīng)過本人的渠道推行給消費(fèi)者，這樣我們才干取得淘寶客流量。

那是不是我們?cè)O(shè)置上傭金比例淘寶客就愿意推行呢，顯然不是的，淘寶客就像我們的顧客一樣，他會(huì)比照你產(chǎn)品跟同類產(chǎn)品的傭金比例，產(chǎn)品價(jià)錢，轉(zhuǎn)化率，30天淘寶客推行銷量。

他會(huì)選擇一個(gè)表現(xiàn)好的產(chǎn)品去推行，那問題又來了，我的產(chǎn)品目前還不是表現(xiàn)好的產(chǎn)品，是不是就沒有淘客愿意幫我去推行了呢，也不是的，這個(gè)時(shí)分我們需求跟表現(xiàn)好的產(chǎn)品去pk，就像田忌賽馬一樣，三局兩勝。

拿我的優(yōu)勢(shì)去pk對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，尋覓我的優(yōu)勢(shì)去pk對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。

1、銷量，轉(zhuǎn)化率是我們的優(yōu)勢(shì)，對(duì)手是優(yōu)勢(shì)，我們輸了;2、我們能夠把我們的傭金設(shè)置比對(duì)手高，按傭金排名在前面，讓淘寶客發(fā)現(xiàn)我們。

那問題又來了，要高幾，首先大家在淘寶聯(lián)盟里搜索你類目的搶手詞，依照傭金上下排序，看看最高的傭金比例是幾，第二大家依據(jù)本人的利潤(rùn)空間或者本人就是要流量要銷量的目的來設(shè)置，就一個(gè)目的。

傭金比例關(guān)于淘寶客要有吸收力，對(duì)手給他薄利多銷，那我們是不是給淘寶客開張吃三年呢，第二局我們勝;好了，如今曾經(jīng)是1比1平局了;第三局也是十分關(guān)鍵的一局，我們的傭金曾經(jīng)設(shè)置的很高了，假如我們的產(chǎn)品又十分受消費(fèi)者的喜愛，那淘寶客沒有理由不推行我們的產(chǎn)品。

這個(gè)時(shí)分我們從對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)錢，營(yíng)銷活動(dòng)，客戶效勞等方面動(dòng)手，調(diào)整我們的營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)步我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

淘寶客不會(huì)只推一個(gè)產(chǎn)品，他會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)品各有優(yōu)勢(shì)，一個(gè)銷量評(píng)價(jià)高，傭金低，一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)和效勞做得好，傭金高，那淘寶客會(huì)把兩個(gè)單品同時(shí)推送到他的渠道讓客戶去選擇。

所以我們?cè)O(shè)置傭金比例要合理，產(chǎn)品銷量少，但是營(yíng)銷做得好一樣抓住淘寶客流量很多賣家在設(shè)置好淘寶客推行方案，產(chǎn)品傭金，招募到協(xié)作的淘寶客后只是坐等流量，以至局部賣家都不曉得本人協(xié)作的淘寶客是經(jīng)過哪一種渠道幫我們把產(chǎn)品推行進(jìn)來的，他的渠道客戶精準(zhǔn)不精準(zhǔn)。

淘寶客用什么樣的話術(shù)、什么樣的圖片、在什么時(shí)間把我們產(chǎn)品推送給他的粉絲?

淘寶客是我們的顧客，淘寶客也是我們的銷售員，更是我們的合伙人，假如我們都不理解我們的協(xié)作同伴，那這個(gè)生意怎樣能做得好呢。

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