用5年的經驗,寫成這一篇家電清洗“保姆級”入門書
幕思城_錘錘樓主|2022-10-13|17:07|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:79
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咱們好,我是安安麻麻,之前也在生財有術共享了兩篇關于家電清洗的精華帖,所以有許多圈友也暗里問了我許多問題。
根本每個人的問答時刻都到達了1小時以上,所以就想寫這篇文章,來來共同回答。
其實想寫這篇文章很久了,遲遲沒有動筆,是覺得自己還不可完美,直到前幾天,在書上看到的這段話:Done is better than perfect!"(完結比完美更重要)深深促動了我。
所以執(zhí)筆寫下這篇文章,當然“這篇文章不能成為家電清洗白皮書”,僅僅我入行5年時刻,所堆集下來的經驗以及辦法,傾向于“術”的層面,協助咱們快速了解家電清洗這個職業(yè)。
所以有個更好的運營辦法或主張,可以與我溝通溝通。
前語:咱們好,我是安安麻麻,之前也在生財有術共享了兩篇關于家電清洗的精華帖,所以有許多圈友也暗里問了我許多問題。
根本每個人的問答時刻都到達了1小時以上,所以就想寫這篇文章,來來共同回答。
其實想寫這篇文章很久了,遲遲沒有動筆,是覺得自己還不可完美,直到前幾天,在書上看到的這段話:Done is better than perfect!"(完結比完美更重要)深深促動了我。
所以執(zhí)筆寫下這篇文章,當然“這篇文章不能成為家電清洗白皮書”,僅僅我入行5年時刻,所堆集下來的經驗以及辦法,傾向于“術”的層面,協助咱們快速了解家電清洗這個職業(yè)。
所以有個更好的運營辦法或主張,可以與我溝通溝通。
首要我以圈友問答的辦法呈現家電清洗常見問題:一.家電清洗這個職業(yè)究竟是什么?怎樣掙錢的?家電清洗首要是以清洗油煙機,空調,洗衣機,冰箱等家用電器的家政服務。
現在仍是有許多人不知道,家電是有專業(yè)的清洗服務的,簡略以家政保潔混為一談。
兩者的差異性質十分大。
我從以下幾個方面剖析:1)家電清洗和日常保潔的服務人群不一樣,且數量上更具優(yōu)勢家電清洗的受眾人群會遠遠大于需求日常保潔的人群。
大多數請保潔的人群,要么家里要入住,開荒保潔,要么是自己比較懶,想要找人代替自己。
而家電清洗則是,你只需在正常入住,你便是我的方針客戶。
家電清洗是客戶自己處理不了,沒有才能,他有必要要專業(yè)的人來做這個事。
懶與不懶的客戶,都需求家電清洗,并非僅僅是“懶”的這部分群體。
日常保潔的客戶漸漸地會隨掃地機器人,洗地機,擦窗機器人的進入,漸漸地削減購入服務,而家電清洗現在沒有可代替的機器人可以完結這項服務,需求也在逐步遞加。
2)家電清洗可以老客戶復購,老客戶一起也會帶來新客戶。
日常保潔在于阿姨的服務是否刺激客戶的安穩(wěn)復購,復購頻率是一個月一次,或一周一次,但在這個進程,簡略發(fā)生阿姨和客戶直接越過家政公司。
而家電清洗的復購周期比較長,需求半年乃至是一年的時刻。
由于這個“缺點”。
也就導致了,跳單率比日常保潔低許多,并且家電清洗它有存在機器洗壞的危險,客戶為了安全,不會挑選跟師傅暗里交易,她需求公司代為監(jiān)管。
3) 在共享欲上,家電清洗的客戶會遠遠高于日常保潔的客戶。
家電清洗的客戶看到清洗出來的機器很臟的時分,那種震撼感觸發(fā)她會去做共享。
而同樣是臟,為什么做保潔的客戶就不做共享呢,由于她覺得丟人,清洗前后越強烈,她就越不共享,由于她不想讓他人知道她的懶。
而家電清洗是機器自身內部的臟,她自己處理不了,她發(fā)現里邊這么臟,需求定時清洗,讓自己的家庭生活會更好,她就樂于共享,她覺得這個是在做功德,讓身邊的人都受“教育”。
家電清洗的每天老客戶復購,每天的新客戶引入以及機器不可代替性,決定了它是一門不錯的生意。
只需做到服務滿意,根本不需求擔心流量的問題。
4)作業(yè)人群不一樣 家電清洗的作業(yè)人群,商場上是以男性為主,年齡在二十歲到五十歲之間。
日常保潔的作業(yè)人群,商場上根本以女人為主,年齡在四五十歲的阿姨為主。
作業(yè)人群的不同,同樣的管理難度上面就會有所不同。
為什么有些家政公司做著做著就變成了“中介性質的”家政公司。
由于阿姨由于文化層次的不同,對自身的要求不同,就很難做到共同要求,共同的服務內容,哪怕是招人培育,阿姨都會規(guī)范偏差,以及流失。
所以干脆放棄,做中介性質,直接在家政群里丟單子,讓群里的阿姨搶單。
變成了博概率作業(yè),永遠也不能確保這個阿姨服務會很好,由于她也不認識阿姨。
5)而家電清洗公司為什么是自營形式,不是中介性質?職業(yè)性質決定它有必要是自營形式承攬,而不能是眾包或許說中介性質。
清洗家電它是一門專業(yè)的技術,有必要是受過專業(yè)的訓練,否則機器洗壞的幾率很高!所以這點就決定了職業(yè)人才屬性。
并且訂單有必要匹配穩(wěn)妥,只需自營類的家政公司才能買雇主責任險,而中介性質的家政公司不可。
并非是所有的職業(yè)都可以采納“眾包形式”,當有專業(yè)的技術門檻存在時,就很難實現,反而自營形式可以走的更長遠。
6)并且家電清洗它是可以做規(guī)范流程服務的,不管是年輕的職工也好,年級大的職工也好,套在這個“sop”里邊,就可以做好服務,公司的好評率就可以安穩(wěn)。
而日常保潔它雖然可以也可以做流程服務,但它有個很大的變數,那便是雇主家的環(huán)境以及雇主的片面判別。
而家電清洗它所碰到的是機器自身,不會有太大的收支,無非便是這個機器更臟一些,仍是螺絲哪里不一樣。
家電清洗職業(yè)的技術服務遠遠大于師傅自身的帶來的影響。
而阿姨的片面能動性影響太大。
7)客戶的每日添加數,家電清洗優(yōu)于日常保潔。
單位時刻贏利也高于日常保潔。
由于這兩個項目自身的不同,保潔一般是按時刻計算的或許平方計算的。
家電清洗是依據清洗機器臺數計算的。
所以會呈現這種狀況。
日常保潔一般是上午4小時加上下午4小時,那么便是一個阿姨每天最多的服務客戶數是2,乃至全屋保潔,需求兩三個阿姨一起服務一個客戶的狀況。
家電清洗假如同樣作業(yè)8小時,那么便是一個師傅每天最多的客戶數最多可以到達6戶以上。
客戶基數添加數量也會很大程度影響裂變速率。
當然是客戶基數越大,你的訂單量就會越安穩(wěn)。
單位時刻內計算產量上面,兩者也有很大的不同。
保潔一般商場上比較高的價格是50元一個人一小時,結算給阿姨35元一小時,那么公司一小時是賺15元,一個阿姨給公司一天賺的錢是120元。
而家電清洗是若半小時清洗一臺掛式空調,一小時便是清洗兩臺空調,那么公司一小時是50元以上,一個家電清洗師傅一天給公司賺的錢是400元, 二.家電清洗,是適用于什么城市,像咱們這種三四線城市,乃至五線城市可以做嗎?任何生意都需求結合職業(yè)自身性質,以及“入局者”自身的條件做判別。
不能以城市等級來做判別。
我也可以告知你幾個“扎心的數據”,其實,家電清洗這個職業(yè),一線城市的確很熾熱,但一起作為小白的你,勸你假如要進入一線城市,主張你要慎重考慮考慮,由于家電清洗在一線城市,現已歸于紅海商場, 咱們今年3月在美團上上架了十幾個城市的服務店肆,發(fā)現像一線城市和新一線城市的訂單反倒不入像“衢州 舟山”這樣為代表的三四線城市。
為什么會呈現這種狀況?(咱們所有門店都沒有推推行金,都是歸于美團天然流量,并且用的是連鎖性質,所以展示的銷售量是共同的,可以掃除付費流量要素以及銷售量自身要素)咱們以美團為剖析途徑,給咱們剖析這個問題?(僅以咱們公司運營4個月的數據做剖析,不代表全部)1)競爭對手數量寧波,杭州等新一線城市 同行家政公司有做家電清洗,在美團上面的數量數100家以上,其中全國連鎖性質的至少有20家以上。
所以這個數據,就表明了一種狀況,你要么參加這全國連鎖性質高的店,要么你就打特別低的價格戰(zhàn)進入且還有投入不少的推行金,以確保你的店肆可以一向在前面,那么這就需求確保你自己有滿足的資金。
在咱們公司,我和我老公奉行的準則便是“打不過就參加! 而像衢州,舟山這類三四線城市,美團上面的關于家電清洗的店肆現在就只需五六家,那么便是在同個途徑,明顯他的競爭壓力就少,不需求投入太多的推行金,也不需求打價格戰(zhàn)。
咱們在進軍舟山區(qū)域的時分,簡略調查了一下當地的同行,他們上門清洗油煙機的費用是300元以上,而寧波遍及均價在150元,價格上面就差很大,咱們無需調低價格,直接以正常價格進入就可以了。
果然,咱們這個月在舟山的美團店剛開,訂單就每天都有進入,并且好評率很高。
衢州店這個月直接挑選美團關店了,他倒不是生意欠好,而是生意太好,服務不過來,需求閉店,削減新訂單進入,讓他自己有個調整團隊的時刻。
2)像三四線城市或許說一線城市下面的附屬市,現在歸于家電清洗最好進入的一個時機,大部門公司和品牌在一線城市廝殺的兇猛,但三四線城市,家電清洗歸于藍海商場。
但有一個準則是,所挑選的城市,主張人口數需求在100萬人口以上,也不代表100萬以下不可,只能操作及或許性上面兩者不同。
我見過家電清洗一年賺百萬的,也有一年賺十萬的,我不能直接給咱們一個值,事是做出來的,錢是賺出來的,事在人為。
創(chuàng)業(yè)是許多不確定要素的總和,也不要給你自己設上線,我只能說用合適的辦法可以讓自己少走一些彎路,或許“小白”的你未來比我優(yōu)異許多許多。
我只能說最少,現在來看,這個生意,可以讓你做一生一世,削減對未來的焦慮感。
至于賺多少錢,它其實也是可以算出來的,首要在于你的乘的倍數是多少?像前面現已提到過,一個師傅帶來的單日贏利值是300元左右,那么你一天幾個師傅,就乘以這個數字就可以了。
并且你的師傅越多,你的客戶累計額就越多, 四,家電清洗的起步資金需求多少?相關于上個問題,這個問題我可以確切的告知你,這個值是多少!一萬元左右就可以! 起步階段:是指一個人進入這個職業(yè)的前面三個月的階段。
后續(xù)投不投入,自己現已有了根底判別了。
起步階段首要有四部分投入資金:技術學習費用+機器資料購入費用+注冊公司資金費用+途徑入駐費用技術學習費用:大概在三四千元左右,根本是線下課程學習,學習時刻為三天。
有許多圈友問過我,有沒有線上課,很惋惜的告知各位,沒有。
由于這個技術有必要經過手把手教學,理論加現場實操的辦法。
眼睛會了沒有用,有必要要動手實踐。
在專業(yè)學習技術的訓練室,會有常見的機型讓學員動手學習。
學員自己家的電器只能代表一種,并且學員初期也不敢冒著拆壞的危險拆自己家的機器。
機器資料購入費用:3000元一套設備,包括家電清洗一體機和各類所需求用的工具及藥劑,假如要滾筒全拆洗的工具,那便是需求再花費1200元這樣。
注冊公司資金費用:這個找當地的署理會計公司幫忙注冊(前期無需租場所)。
一般一千元左右就可以搞定。
途徑入駐費用: 現在可以付費參加的途徑,以美團和58同城為主。
三四線美團的年費是1800元,一二線城市在三四千元,乃至五千元以上。
這個可以跟當地的美團銷售聯絡。
其他途徑,我下文在做介紹。
根本在一兩個月就可以回本。
五.家電清洗幾個人可以做?有什么門檻要求?家電清洗一個人就可以做。
男性占絕大多數,但也有女人從業(yè)者。
像我認識的姑蘇同行老友,她便是女人,并且她老公也沒有和她共事,她自己從一名清洗師傅做起,然后現在做到姑蘇當區(qū)域域很有影響力的家電清洗公司。
她沒有很高的學問,她因家境貧困,很早就踏入社會,做過售貨員,做過各種服務員。
在五六年前,她偶爾看到了家電清洗這個職業(yè),她對此很感興趣,她幾次三番的求男師傅帶他,那個男師傅死活不收,一是不收徒弟,二是覺得她是女人,她做不了。
但她便是各種求,各種死纏爛打,終究他師傅同意了。
她的確出乎他師傅的預料,做的適當超卓。
服務才能適當強。
后來她訂單多了,開始帶團隊,自己漸漸退出上門服務,首要精力放在運營策劃上。
這一行,不像其他職業(yè),需求學歷,需求各個證書,它只需求你有一顆要把事做好的心,細心耐心。
起步階段一個人做的話,不需求招聘信息員,也不需求會計。
當訂單累積到自己一個人服務不過來的時分,再考慮組建團隊。
六. 這個職業(yè)需求投入多少時刻精力?有句話是這樣說的,一年入行,五年懂行,十年景王。
很走運的是你看到了我寫的這篇文章,可以很大程度的縮短了你“入行”及“懂行的時刻”。
由于我也還沒成“王”。
(俏皮話)這個職業(yè)存在許多信息差以及運營辦法,我用了五年的時刻探討及摸索,而你讀這一篇就夠了。
嘻嘻。
家電清洗的職業(yè)起步時刻是一年為一個周期,由于他的復購率為半年為一年。
那有些人看到這段話就慌了,這么長?先別慌,在前面的剖析到也提到,它除了復購率以外,還有一個很重要的要素,你是可以自動出擊帶來新客戶的,由于它不像修理那樣等著客戶發(fā)生,而是你可以經過一些辦法,讓老客戶給你帶來新客戶,也有其他途徑來客戶。
一年這個周期完結今后,后邊便是直接進入到老客戶復購,新客戶也在進入的一個正向循環(huán)中。
后邊就會越來越輕松,由于客戶的累積數是一向在添加的。
一年會比一年輕松。
(我和我老公現在的狀況是 明天咱們倆打算干啥 都是需求自己找作業(yè)做。
由于公司進入到自動循環(huán)的進程中 不需求我和我老公去干預; 訂單進入后——信息員預定并派單給師傅——師傅現場完結,促進客戶共享——客戶共享,帶來新客戶,發(fā)生新訂單——進入新一輪)。
會計進行核算以及數據記錄,咱們平常就看看數據就可以了) 可以直接告知咱們一個十分省精力的邏輯,家電清洗便是搞定途徑來源以及客戶裂變辦法就可以了,就會變成咱們現在這個輕松狀況。
前面兩個便是,你拿公司營業(yè)執(zhí)照簽字蓋章的作業(yè),后邊量便是公司薪資準則以及運營辦法的問題。
咱們的本能反應是“某東”自營人員上門,由于上門服務的時分,的確是穿著他們訂制的作業(yè)服上門的。
當你看到這兒的時分,那他們途徑不就也是中介性質嗎?不是的。
由于他們對服務商也有十分嚴格的查核規(guī)范,他們不是隨便找一個人給你上門服務的,也是需求經過他們的查核。
而成為他們服務商,訂單是相對安穩(wěn)的。
還有成為他們服務商沒有高額的加盟費用,僅僅只需幾千元的確保金(在沒有做了今后,可以請求退款) 怎樣成為他們的服務商,首要你需求具有自營團隊的條件,才能去請求服務商。
請求的進口也很好尋找(這個感興趣的可以暗里問我,作為公開性質文章我不能說)。
自營團隊的條件:要有信息員和自營師傅有兩三位,具有很好的專業(yè)服務才能。
成為家電清洗服務商,關于一線城市來說,現在很難,根本現已安穩(wěn)了,沒有空缺方位。
而三四線城市,幾率就很高,由于這些城市沒有專業(yè)的團隊做這個作業(yè),哪怕有專業(yè)的團隊,由于信息不對等,他們也不知道可以成為這些途徑的售后服務商。
現在三四線的家電清洗服務,大多數是修理裝修團隊兼職在做。
這類途徑有七八個,并且都是比較大的。
咱們寧波區(qū)域根本現已被咱們公司吃定了。
那剖析起來,好像三四線城市更具優(yōu)勢?不不不,不是肯定的!在上面提到的辦法中,不僅僅只需成為服務商這條路。
后邊幾種辦法,一線城市的優(yōu)勢要大于三四線城市,像小區(qū)團購,老客戶轉介紹, 由于一線城市的人群關于團購這些現已十分了解了,操作起來就很簡略。
關于小區(qū)團購,可以給咱們一個思路參閱。
像一二線城市,美團APP上面的美團優(yōu)選團購是十分遍及的,你只需進入美團優(yōu)選APP里邊,挑選相對應的小區(qū),直接就告知你團長在哪里了。
一般團長是開便利店或許是菜鳥裹裹店的,具有線下人流量,你可以制作海報,在分銷功能的小程序二維碼就可以了,客戶現場掃碼下單,團長直接有提成。
一般給團長免費清洗一兩件電器就可以啦,關于她來說,便是添加一張海報的作業(yè),并且還能帶來提成。
這個提成不比美團優(yōu)選的低。
客戶的裂變就用一個簡略的準則就可以啦!客戶共享的準則無非便是兩種,精神爽點或許說物質獎勵。
咱們現在讓客戶共享朋友圈會送咱們清洗師傅的專用除油劑燕居客,她自己可以日常使用,效果十分好。
這個她自己買要三十一瓶在網上,咱們自己只需求6元的本錢價購入。
精神爽點一般是拆出來的機器真的很臟,把客戶自己嚇到了,她忍不住想發(fā)朋友圈。
美團APP的店群:假如上美團店,在家政范疇,現在假如是單店形式,就很難有訂單。
假如是群店形式,就可以到達新店開業(yè),就會訂單進來,咱們現在現已有十二個城市做了美團店群。
這十二個城市里邊有咱們的加盟商,也有我業(yè)內的做的不錯的同行老友,咱們一起“抱團取暖。
”咱們店群以“家電清洗”為專業(yè)方向進入美團,與其他家政保潔類公司區(qū)別開來,在必定本錢上,削減了推行金的投入,客戶在挑選家電清洗項目時,就愿意直接挑選在咱們店肆下單。
現在咱們第一年的店群方案,不收取任何的費用,只需求自己繳納美團的年費,然后參加的店肆,跟著咱們的過程走就可以了! 八.怎樣處理家政公司最大的痛點,飛單問題?且他們愿意還愿意把訂單往公司送?許多朋友在了解家政公司項目的時分,都提到一個問題,就覺得這個家政公司事業(yè)展開不下去。
運用下面幾個辦法,就可以根本處理飛單的問題,可以不依靠SCRM私域管理軟件(這個在之前的文章中有提到這個軟件的運用)在今年的公司運營中,咱們發(fā)現不管公司在初始階段仍是在上升階段都可以用這個辦法。
這個辦法可以處理職工飛單問題,并且還處理了訂單裂變問題,還抵御了同行的價格戰(zhàn)問題。
那 2)薪酬薪資用份額辦法。
用最簡略的辦法,三七開,公司拿百分之三十,職工百分之七十,假如是職工自己的加單自己做,那份額提成變成85%。
但在這個根底上,要有個附加條件,加單率要到達20%以上(便是給公司帶來的新增訂單,例如公司給了一單油煙機清洗訂單,他現場加單了一個掛式空調,又或許客戶介紹了新客戶讓師傅去洗家電),例如公司派給他一個月的訂單金額總額到達了1萬元,那他有必要給公司帶2000元以上的單子。
假如低于20%,那便是公司跟他的份額是4和6。
根本用這個辦法,職工就會活躍把訂單往公司送。
并且咱們所每周都會計算一遍數據。
并且份額薪資辦法可以放心的跟同行打價格戰(zhàn),由于你的贏利空間僅僅降低了一點,由于訂單大多在你手里,師傅也做不了抵擋。
九.流量本錢計算?1)老客戶轉介紹:本錢0.基于客戶的誠心引薦。
并且這個客戶數是每天在正向添加的。
發(fā)完今后,根本都會帶來5個以上的準客戶,那么本錢便是2元一個客戶。
3)公域流量:美團上面假如不投推行金,直接用低價戰(zhàn)略引流,客戶根本本錢可以歸0.假如投推行金,一個客戶大概在10元左右(這個僅僅代表我這邊計算的數據,不代表全部) 4)服務商途徑:由于跟服務商的結算是固定結算價,咱們是以這個固定結算價用份額提成制跟師傅算薪酬的,流量本錢也可以不計算。
十.怎樣規(guī)避危險?訂單危險以及師傅的人身安全:家電清洗是有清洗機器洗壞的概率的,但十分低,一個月出個一兩臺,算高的了。
這時分可以匹配雇主責任險,購買途徑,家政加APP里邊的穩(wěn)妥 十一.怎樣招聘職工?在BOSS直聘上,發(fā)布招聘信息即可。
假如前期覺得底氣不足,那么便是親朋老友成為你的初始職工。
可以聯絡自己的小初高同學。
今年的失業(yè)率很高,像家電清洗崗位是可以一個月做到均勻薪酬一萬元以上的,乃至兩萬元,仍是相對好招的。
咱們公司現在現已省去了人事招聘職工的環(huán)節(jié)。
而是和58同城協作,展開家電清洗技術訓練項目。
58同城其實是分許多板塊的,他們有個板塊是專門做訓練板塊的,像訓練月嫂,保姆等,他們手上有幾千個阿姨資源。
你可以跟他們談協作,展開家電清洗訓練,一方面,他們的阿姨的老公資源可以轉換成他們訓練學員,再一次帶來收入,別的咱們也有訓練這塊的收入,一起在訓練的時分,假如有比較優(yōu)異的學員,他有參加咱們公司的想法,那就成為咱們的職工,更有甚者,想要成為家電清洗的創(chuàng)業(yè)者,讓咱們更進一步的協作。
這個協作過程一起就讓兩家公司都一起獲益。
這個過程,咱們可以作為參閱,但必定要準備訓練場所,以及自己現已具有團隊后。
十二.訓練板塊怎樣展開以及職工創(chuàng)客化家電清洗這個項目自身,收入來源首要有三大板塊,訂單收入+訓練收入+加盟收入 1) 訂單收入 2) 訓練收入,就如我前面提到的和當地的58同城公司協作,或許擴展為當地的其他訓練公司協作。
為什么是當地?一個是疫情影響,外地學員來訓練的受阻要素太大,另一個便利直接轉化成你自己公司的職工。
多去關注一些當地訓練公司。
他們十分喜歡這種項目,由于很好招生,由于這個項目是可以直接讓人看到錢的項目。
他們的訓練學費就可以標的很高。
那為什么現在沒有展開這個訓練,仍是由于信息差,他們都不知道家電清洗這個職業(yè)的存在。
像收納收拾職業(yè),去年在抖音上火了一段時刻,今年寧波社保補貼訓練項目里邊,就有收納收拾這個項目了。
不用擔心在當地培育了競爭對手,你早入行,你就比他們早懂許多,他們還存在許多信息差。
3) 職工創(chuàng)客化這個作業(yè)也是偶爾呈現的,并非是我和我老公想到的。
是忽然有一天,一個職工他自己是寧波象山人,他自動提出來,問咱們可以不可以做加盟。
咱們之前展開過的加盟,都是其他途徑來的,從來沒有從職工中呈現。
但咱們直接回絕了一句,咱們不做加盟,咱們做聯盟,意思是告知他咱們可以扶持你在象山區(qū)域創(chuàng)業(yè),只允許你在美團上面選用咱們公司的商標,其他主張他自己在當地建立自己的品牌,咱們可以給他簽當地的途徑售后服務商,直接帶去途徑資源,并且前期從0到1,咱們都會扶持他。
他十分同意。
后邊他帶來的高中同學,也成了舟山區(qū)域的“聯盟商”。
短短4個月時刻,就內部發(fā)展了6個“聯盟商”, 薪酬就直接上交給咱們,作為聯盟費用了。
這一把操作,咱們自己都蒙了!后來我了解到,百果園用的也是職工創(chuàng)客形式,然后短時刻內迅速發(fā)展了起來。
漸漸地想理解,為什么不是外部,而是內部,由于只需內部的人現已有了對職業(yè)很深的認知,他覺得這個職業(yè)的確不錯,但他自己又缺少勇氣,十分希望咱們這樣的前輩可以帶領他。
就呈現了,“”我給你打工不要錢,我還要付費給你!” 總結語:家電清洗這件事沒有咱們現象中的那么難,并且它歸于低危險低本錢的長期創(chuàng)業(yè)項目,可以打造一個躺賺的系統。
他只需求處理兩個問題,流量問題和作業(yè)人員的問題。
這兩個問題在上面文章現已充分說明了,該怎樣處理。
更是會有更好的處理辦法在各位讀者心中。
創(chuàng)業(yè)便是遇到問題,并處理問題的進程! 謝謝咱們的閱讀!
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