高跟73hours旗艦店怎么樣?
ccchencc樓主|2022-05-19|10:15|發(fā)布在分類 / 新手開店|閱讀:189
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現在明星開網店成了一種流行,比如薛之謙和杜海濤等明星開了網店。
還有有一些“商業(yè)人”也崛起啦!
比如高跟73hours旗艦店。
高跟73hours旗艦店在《好先生》中收獲的好評如潮。
那么高跟73hours旗艦店怎么樣?
走進高跟73小時位于上海巨鹿路的旗艦店,它幾乎滿足了愛鞋“蜈蚣精”們的一切想象。
三層的法式、洋樓,色調以粉紅為主,冰箱門上擺著清一色的紅色細高跟鞋。
一邊購物,還能一邊喝店主人免費提供的氣泡甜酒,同時門店還提供餐食。
這家300平米的店鋪,除了出售高跟鞋,也給那些在鋼筋森林里行走的女性們一個停下來休息、和閨蜜聊天的機會。
高跟73小時的創(chuàng)始人趙若虹,就是一位不停忙碌又愛美的上海女性。
創(chuàng)立高跟73小時的初衷來源于生活中的消費體驗。
市場上除去Jimmy Choo、Roger Vivier等動輒幾千元的國際大牌之外,就是300元左右的淘品牌,而中檔價位的鞋履品牌老化,同時設計趨于同質化。
“我從18歲開始買高跟、穿高跟,卻發(fā)現現在的消費者在品牌的選擇上非常少。
針對亞洲女性腳型開發(fā)的,中高端市場的國內鞋履市場存在空白。
”趙若虹說。
2015年的情人節(jié),高跟73小時正式上線,目前的核心團隊共10人,其中包括3名設計師。
店鋪運營2個月即收回投資,目前已實現盈利,每月銷售量為數千雙。
主要的銷售渠道分為線上和線下兩種,線上的渠道為淘寶、微店,本月內將在小紅書合作;線下的商場全部為自營柜臺,截止今年10月1日,高跟73小時會在上海、北京、南京、杭州等地開設十個左右的柜臺,實現標準化管理是首要的問題。
一、《好先生》的爆紅是“運氣好”就像《星你》和《朝五晚九》為Jimmy Choo迅速打開了亞洲市場一樣,上個月剛剛播畢的《好先生》結結實實帶火了高跟73小時的綁帶水晶婚鞋。
但趙若虹卻說,這并不是“植入”,而是一次“無心插柳”,未來推廣的重點仍然是和明星合作。
這樣的營銷方式確實非常符合高跟73小時的顧客心理。
趙若虹微博上33萬粉絲,就極其精準地成為了她品牌的種子輪用戶。
一二線城市的白領女性希望買到有品質的商品,同時不盲目追求國際大牌。
“明星同款”就理所當然的成為了潮流風向標。
“其實品牌還處在初創(chuàng)期,在推廣上我是很謹慎的,沒怎么花過錢。
我們跟《好先生》的合作只是提供鞋子做道具,但沒想到(那雙鞋)在《好先生》里是這么重要的道具,對我來說是個驚喜。
”趙若虹坦言,“我們也希望品牌能和更多優(yōu)秀的時尚劇合作,但還是要看運氣。
”一部劇能不能火無法確定,但明星活動的露出卻是實實在在的。
目前高跟73小時已與昆凌、佟麗婭、王子文、秦嵐等等女性進行了造型合作。
“不僅是本土設計師品牌,跟明星合作是任何快消品牌都不可避免的策略。
”趙若虹解釋,“跟明星合作,消費者就可以知道鞋應該搭配什么褲子,什么上衣。
”二、不走“套路”,不推“爆款”作為新興的國產品牌,高跟73小時的定價并不便宜。
目前最便宜的款型是平底鞋“飛奔八百米”,售價868,其余高跟鞋款的價格均在1000元左右。
曾經的零售行業(yè)信奉“屌絲”經濟,但在消費升級的浪潮里,一二線城市的白領和中產階級已經扛起了消費的大旗。
根據尼爾森最近發(fā)布的中國第二季度消費報告顯示,消費者在購買鞋子、衣服以及護膚品上表現了很強的消費意愿。
關于鞋履的定價,零售行業(yè)內都是有“套路”的。
商場里的一些中檔品牌,應季新款的售價通常超過1000元,但3-4個星期后,為了清理庫存,商家就會開始打折,折后單價只要幾百元。
消費者的購買習慣也由此變成了不購買新款,而是等打折。
“這種模式有點像吸毒,一旦這么做就離不開了,新進入這個行業(yè)的人好像也不能不吸。
” 但趙若虹并不想讓高跟73小時也走這個“套路”。
“我們品牌的所有鞋都做真皮大底,就品質本身來說,我的加價率是很良心的。
而且除非線下的商場有周年慶活動,一般我們不會打折。
”趙若虹說。
除了不走“套路”之外,趙若虹也決定在策略上反“爆款”。
目前,高跟73小時每周都會上新1-2款鞋子,每月上新8-12款。
對于普通的淘品牌來說,“爆款”是普遍策略:先推出一些低利潤,甚至零利潤的款型吸引顧客,然后再通過其他款式賺錢。
曾經有一些互聯網大神曾經告訴趙若虹類似的理論,但她卻決定不走這條路。
“在這點上我們有血淚教訓,當時供應鏈正在趕其他大牌的單子,新款還來不及生產,這時候舊款出現一些品質問題需要返工,當時根本來不及。
”趙若虹說。
爆款的風險很大,如果供應鏈供貨時間拖延、產品品質導致返工,或者哪幾款設計出了問題,就會造成庫存壓力。
“所以我們選擇多款式、淺庫存的模式,而不是推‘爆款’。
”趙若虹認為,這有助于讓消費者形成第一時間購買的習慣。
“因為等著很可能斷碼,而且售完無補。
”趙若虹說。
三、“要找到高跟鞋與顧客之間情感的聯結”盡管趙若虹笑稱自己不是個很“商業(yè)”的人,做事都是憑自己的審美和直覺,但她在營銷推廣的思路非常清晰,能否讓顧客在購買的瞬間感受到自己與其他人的不同,是成敗的關鍵。
就在前幾天,她將新款的高跟鞋送給了一位被取消婚約的女性朋友J。
她在朋友圈中寫:有時這是個怯懦冥頑的世界,可沒有散不盡的夜晚。
希望這雙鞋能像羽毛般柔軟,愿意雖然受傷,卻仍能飛翔。
“鞋子并不是水和空氣這種剛性需求,所以要找到顧客與產品之間情感的聯結。
”趙若虹說,“所以品牌并沒有選擇全線上的銷售模式,而是同步做線下的店鋪,讓顧客有不同的消費體驗。
”實現和購買者之間的“共情”,也就實現了場景化的消費。
誠然,對于她和高跟73小時的忠實顧客來說,鞋子并不是單純的配飾,而是忠實的朋友。
于是,除了夢幻的店鋪設計之外,趙若虹還給每款鞋子都取了不同的名字,比如 Got A Date、女朋友、飛奔八百米等等。
趙若虹解釋:“一個人找到工作、結婚、失婚,可能身邊的人都變了,只有鞋子見證了自己每個階段的變化,它更像閨蜜。
”四、如何避免設計“趨同”打開淘寶頁面搜索鞋類,在低價區(qū)就會發(fā)現大量“拷貝”國際大牌的A貨,而且一雙只要200元。
品牌成立之初,高跟73小時也面臨類似的質疑。
有網友認為基本款的設計非常類似Jimmy Choo等大牌。
趙若虹認為,每個品牌的基本款都是類似的,并不能由此判定高跟鞋73小時有抄襲的嫌疑。
而目前品牌的全職設計師是Jimmy Choo的學生,并在Vivienne Westwood、Celine等國際大牌供職,能夠把握歐美流行的趨勢和設計。
“其實現在也有很多生產廠問我,你們怎么不直接拿樣鞋‘拷貝’一個,這樣成本低。
”趙若虹笑了,“我覺得這取決于你想做一個多大的生意,我想做的是一個真正的品牌。
”拿到A輪融資后,趙若虹想把錢花在刀刃上。
首先,在制作商選擇更高級的工藝。
“我們的鞋都是用真皮大底比較嬌貴,有很多客人舍不得鞋子,會再去復個底。
為了方便這類客人,我們開發(fā)了橡膠注入真皮前掌的技術,這樣鞋子依然是高檔真皮鞋的品質,也解決了客人復底的問題。
”趙若虹說。
接下來,高跟73小時將拓展品類,推出通勤包。
對于鞋履品牌來說,從鞋到包的過渡似乎是很自然的選擇,Jimmy Choo的模式已經珠玉在前。
“容量大一些的通勤包價位會在1480,而小型的休閑包至要868,還是以實用為主。
”趙若虹說。
現在,趙若虹每周都要工作70個小時以上,很多時候只能睡4-5小時。
因為要去線下店鋪跟進施工進度,還要參與產品研發(fā),她已經練就穿著8公分高跟鞋下工地的功夫。
“我一直覺得家庭和事業(yè)的平衡是一個迷思,家庭和事業(yè)很難平衡,只能說有哪個人生階段的重點放在哪兒。
我很幸運,能夠做到自己喜歡的事,并且有個很好的開始,對我來說,現階段的重點應該還是事業(yè)吧。
”趙若虹說。
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