京東開店好做不？如何判斷？

其實在JD.COM開店還是會讓很多賣家猶豫，主要是想知道在JD.COM開店好不好，如何判斷好不好。

以下是一些判斷的方法。

首先，JD.COM能不能做到，要看具體行業(yè)。

看完了行業(yè)，還要看具體的產品。

沒有絕對的說你做不到，也沒有確切的說你能做到。

大部分行業(yè)都可以做，只是做的規(guī)模，做的周期，投入的成本不一樣。

這些都是你自己分析能不能做的最終依據。

1.看行業(yè)。

我們要看這個行業(yè)的品牌影響力程度和品牌聚合程度。

品牌影響力強的行業(yè)，有幾個品牌已經占據了一半以上的市場份額。

這樣的行業(yè)基本很難。

錘子這樣的營銷高手很難成功，一般公司進入也很危險。

如果品牌屬性強，頭部品牌沒有占據絕大部分市場，那么這類行業(yè)相對容易做。

比如空氣凈化器行業(yè)，雖然做的很多，但是沒有絕對的王者，所以很多小品牌也有很大的機會。

其他品牌影響力弱的行業(yè)，比如生鮮，對品牌不敏感，所以不會出現壟斷品牌。

這類行業(yè)只要進行差異化的產品和營銷，就有很大的機會。

2.看產品。

看完行業(yè)，要細化到產品層面，因為最后的戰(zhàn)役還是要靠產品，產品競爭力才是能不能做的根本。

看產品，包括第一功能，第二設計，第三價格。

上述功能與競爭對手相比如何？如果你比競爭對手有優(yōu)勢，你可以支付溢價。

如果功能和競爭對手差別不大，那么設計、價格、營銷才是關鍵因素。

如果核心功能與競爭對手相似，但附加功能較差，這可以通過設計、價格和營銷來實現。

如果核心功能和競爭對手相差太多，這個就很難做了。

第二，看完功能再看設計。

設計已經成為影響銷售的一個非常重要的部分。

在沒有線上銷售經驗的情況下，設計往往比功能更能促進銷售。

對比競爭對手，看看設計上差距大不大。

如果比競爭對手更好，后期銷售就更容易。

如果你和你的對手相似，你需要用其他方式來區(qū)分。

如果設計明顯不如競爭對手，對價格和銷售都會有很大影響。

第三，最后看價格。

如果上面提到的兩點比你的對手有優(yōu)勢，你可以支付溢價。

如果是同一水平，那么最好和競爭對手保持同一水平或者更低的價格。

如果價格比競爭對手高，產品不如競爭對手，那以后做起來就很難了。

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