淘寶店鋪算賬包括哪些費(fèi)用?淘寶賣(mài)家怎么算賬最清晰?

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網(wǎng)店店務(wù)費(fèi)用基本分類：1. 淘寶開(kāi)店技巧之如何控制成本?

硬件投入：電腦幾臺(tái)，打快遞單的打印機(jī)，辦公桌椅，打包臺(tái)，貨架。

(資金足的話可以算到第一個(gè)月一次性投入;

回收成本的話，按月攤銷，你可以按一般三年折算攤銷，比如這些投入一共5萬(wàn)，按三年每個(gè)月，你可以攤成：50000/3/12=1389元，這意思是你三年，每個(gè)月要抵掉1389元的固定成本。

三年才能回本。

每個(gè)月要記得記入消耗的費(fèi)用。

)2. 產(chǎn)品成本：貨的成本，小禮品的成本，包裝輔料成本。

3. 固定費(fèi)用：房租(如：二押一租)，水電，網(wǎng)費(fèi)，辦公用品，店鋪軟件費(fèi)，商城的話還有商城的年費(fèi)。

4. 員工工資：最低標(biāo)配(1個(gè)運(yùn)營(yíng)，1個(gè)美工，1個(gè)早班客服，1個(gè)晚班客服，還有1個(gè)倒班用的客服，還有打包人員);

基本工資;

資金提成;

福利。

5. 推廣費(fèi)用：站內(nèi)付費(fèi)推廣：直通車(chē)，淘寶客，鉆展，活動(dòng)報(bào)名費(fèi)，活動(dòng)保證金。

站外宣傳：硬廣;

自媒體人合作;

站外活動(dòng)費(fèi)用。

戰(zhàn)略性虧損：免費(fèi)試用，付費(fèi)試用，階段性虧損，贈(zèng)送，獎(jiǎng)品。

6. 郵費(fèi)：也就是快遞費(fèi)用。

7. 其他費(fèi)用：稅收;

壞帳(比如客戶的敲詐，退換貨導(dǎo)致的產(chǎn)品損失，其他導(dǎo)至產(chǎn)品失去其價(jià)值的情況);

次品率損失。

其他損失。

這些費(fèi)用其他大神已經(jīng)通過(guò)表格的形式列出來(lái)了，我就不細(xì)講了。

你可以根據(jù)自己的習(xí)慣，用文本也好，用電子表格也好。

記下就好。

關(guān)鍵是要記，不記，什么都是空談。

以下表格給你們做一個(gè)參考。

具體項(xiàng)你們根據(jù)自己的情況增減。

【經(jīng)營(yíng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表】可作為預(yù)算用，也可以作為月末統(tǒng)計(jì)用參考。

一般情況下，用作項(xiàng)止預(yù)算時(shí)用的多。

還要根據(jù)公司的規(guī)模。

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上游供應(yīng)鏈費(fèi)用:這一部分是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)產(chǎn)生的一系列費(fèi)用。

一般情況下的運(yùn)營(yíng)不容易接觸到，一般是老板在接觸和操作這部分，但是通常情況下，這里也會(huì)產(chǎn)生不少的費(fèi)用。

1丶拿版費(fèi)：通常情況下，比如有些商家會(huì)去批發(fā)市場(chǎng)拿一些看中的款式回來(lái)。

做為參考。

或者直接拍照上架用。

但是一般情況下，有時(shí)候拿十個(gè)不一定就有能賣(mài)的動(dòng)的款。

所以有時(shí)候會(huì)壓倉(cāng)庫(kù)。

所以就變成了流轉(zhuǎn)不動(dòng)的費(fèi)用。

記得記上。

不要看錢(qián)少。

比如一個(gè)50，拿10個(gè)，就500了，更何況好些款不止這個(gè)價(jià)，也不止拿這么多款。

還要分色呢。

再乘3個(gè)色，就1500了。

不能不記。

2丶打版費(fèi)：分成制版費(fèi)，和版的材料成本兩塊費(fèi)用。

拿箱包市場(chǎng)或者女裝市場(chǎng)來(lái)講。

打版的時(shí)候材料不貴，貴 的是版費(fèi)。

因?yàn)橛行S家知道你只是來(lái)打個(gè)版看一下的，所以版費(fèi)會(huì)收的有點(diǎn)貴 ，除非你們合作熟了。

(包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的費(fèi)用。

) 3丶次品率成本折算：次品率很多商家沒(méi)有注意。

很多時(shí)候，工廠不負(fù)責(zé)任，做出來(lái)的貨，推到我們頭上，如果只能吃下的話。

又不能當(dāng)正品賣(mài)的情況下。

請(qǐng)注意次品的折算。

淘寶店鋪如何管理財(cái)務(wù)比如我前東家的次品率達(dá)到50%以上，這個(gè)問(wèn)題，是要去找老板和工廠解決的。

一般情況下，工廠的良品率越高越好。

這會(huì)節(jié)約很多溝通成本，以及時(shí)間成本，以及售后成本，由于次品多導(dǎo)致斷貨，影響網(wǎng)銷數(shù)量，從而影響利潤(rùn)獲得。

所以有些老板不會(huì)想。

把這些多出的成本折算成費(fèi)用打入良品成本上，你可以考慮一下，你是做這種高次品率的產(chǎn)好，還是做良品率高的產(chǎn)品對(duì)你的品牌店鋪有利。

有些老板短視，只看到眼見(jiàn)的利益。

這種生意人，我認(rèn)為是會(huì)被市場(chǎng)淘汰的。

呵呵一下就好了。

舉一個(gè)正常一點(diǎn)的例子：一個(gè)10%次品率的產(chǎn)品，一般這10%要么是返回工廠，要么是公司自己吃下來(lái)。

這個(gè)時(shí)候要把這10%的成本打到良品成本里去，所以假如一個(gè)產(chǎn)品成本是50元，如果打入次品率的成本以后，這個(gè)良品的成本變成了：50/(1-10%)=55.6元 。

從而影響了定價(jià)，或者是毛利。

下表只是舉例，但是可見(jiàn)，次品率與成本有非常直接的關(guān)系。

不得不關(guān)注。

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希望大家可以做好淘寶店鋪算賬!

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