淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程推薦

淘寶產(chǎn)品概況頁(yè)面的布局需要這些資料，減少顧客提問(wèn)的時(shí)機(jī)，促進(jìn)成交的正確性，減少營(yíng)業(yè)員交流時(shí)的時(shí)間成本，個(gè)人主張遵循幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品尺寸、重量、包裝數(shù)據(jù)等。

需要清晰列出，盡量減少客戶靜默閱讀時(shí)的問(wèn)題。

使用產(chǎn)品的方法，盡量向顧客展示。

盡可能向客戶展示產(chǎn)品的功能。

在阿里巴巴，你的產(chǎn)品圖片不需要過(guò)度美化，盡量還原度高。

在頁(yè)面概況中，讓客戶盡可能方便地找到公司的聯(lián)系方式。

再次，總是進(jìn)行計(jì)劃布局商店剛開始的時(shí)候，跑曝光，跑成交量為主，讓你的產(chǎn)品在商場(chǎng)里流轉(zhuǎn)，每個(gè)你流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，都是你的廣告宣傳員，這一點(diǎn)不言而喻。

商店有一定的銷售額后呢？那么你就要整理好你的顧客聯(lián)系，小顧客調(diào)查布景，爭(zhēng)取成為大顧客；大顧客建立合作聯(lián)系，成為老顧客；老顧客服務(wù)好，增強(qiáng)他的重視感，增加他對(duì)公司的粘性。

店鋪成型后，要考慮打造品牌，控制價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

許多淘寶店鋪死于第二階段，反復(fù)惡性循環(huán)，不斷吃新顧客，老顧客不重視開發(fā)和保護(hù)，商店成交量也無(wú)法生存。

如果你走到第三步，就要注意建立合理的價(jià)格體系，保護(hù)代理商的利益，保護(hù)經(jīng)銷商的權(quán)益，分散顧客取貨時(shí)的興趣。

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