淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏?
安娜123456樓主|2022-06-12|14:00|發(fā)布在分類 / 生意參謀|閱讀:84
安娜123456樓主|2022-06-12|14:00|發(fā)布在分類 / 生意參謀|閱讀:84
淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏?
不管是做什么事情都需要有一個節(jié)奏,那么做淘寶產(chǎn)品運營也是一樣,所以在淘寶產(chǎn)品運營計劃一定要精準掌控運營節(jié)奏!
下面小編跟大家分享交流一下淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏?
的話題!
不知道大家有沒有想過,淘寶上同款那么多,為什么有的銷量很好,有的不管怎么都做不起來,而且對于店鋪內(nèi)的產(chǎn)品的整體運營節(jié)奏真的了解嗎?
淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏?
下面我們就來具體了解一下淘寶產(chǎn)品運營方案店鋪整體的產(chǎn)品規(guī)范。
淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏?
一
、單品運營節(jié)奏
。我們要經(jīng)營一個產(chǎn)品,首先要了解他的產(chǎn)品運營節(jié)奏,而運營又分為四步
。1、上新期
。就是指產(chǎn)品已經(jīng)慢慢開始有需求,所以這個時候我們就要開始準備將新品上架,大量上新,同時也要將基礎優(yōu)化做好
。2、預熱期
。預熱期就是我們開始沖量的時候了,這個時候可以將利潤壓縮,因為我們最關鍵的是要沖量,為后面的爆發(fā)做準備,所以在利潤方面就可以不必去考慮太多,根據(jù)自己的實際情況,只要不虧,先把銷量沖上去再說
。3、爆發(fā)期
。爆發(fā)期就是有最大需求的時候了,同時也是我們賺錢的時候,只要前面的步驟都操作的很好,銷量也已經(jīng)沖上去了,到了爆發(fā)期的時候我們就有了足夠的優(yōu)勢讓我們的產(chǎn)品有個好的展位,那還愁沒有好的轉化嗎
?4、清倉期
。其實分銷商和廠家對于清倉來說是由不同的處理方法,首先是分銷商,這種是沒有太多庫存的,所以就可以不用清倉,或者利用清倉的噱頭來帶動其他的新款,另外就是生產(chǎn)廠家,因為庫存會比較多,所以更多的是要將一些過季的產(chǎn)品的庫存給清理掉
。這個時候我們就要將利潤降低,目的就是要將產(chǎn)品給銷售出去
。淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏
?其實我們很多的掌柜是知道有那么一個節(jié)奏,但是什么時候該做什么,卻是不知道的,大多數(shù)人會跟著自己的主觀意識覺得我這個時候可能應該做什么,可能應該做什么,沒有一個具體的規(guī)劃,這樣肯定是不行的,其實我們可以由數(shù)據(jù)來分析我們哪個時間段該做什么事情
。比如我做的是服裝,現(xiàn)在想將冬裝羽絨服上新,那么我們就來看看數(shù)據(jù)
。首先在淘寶直通車的流量解析里面查看全年的數(shù)據(jù)
。從上圖可以看出,從9月底到10月中旬,線條就開始緩慢上升,從10月中旬到11月初,線條一直在快速的穩(wěn)步上升,從11月中旬到1月初,線條有波動但是銷量一直都很高,從1月初到1月底,線條就一路下滑直至平穩(wěn)
。那么我們就可以做個表格記錄一下
。同時我相信每個店鋪全年不可能只銷售一件產(chǎn)品,這個時候就要講到下一個知識點了
。淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)奏
?
二、全年淘寶店鋪產(chǎn)品規(guī)劃結
構。當我們將店鋪內(nèi)所有的產(chǎn)品都查找數(shù)據(jù)后以表格的形式呈現(xiàn)出來,就可以更直觀更精準的知道我們再哪個階段該做什么時候,而且我們再準備的時候是盡量都趕在同行業(yè)的前面,俗話說“早起的鳥兒有蟲吃”當我們都快人一步的時候,還怕自己的店鋪做不好
嗎?其實除了隨著季節(jié)變化而需要上新下架的產(chǎn)品以外,還有一些小類目是不能這樣去分的,比如禮品鮮花行業(yè),這個就和季節(jié)沒有關系,更多的要關注節(jié)
日。比如說即將到來的中秋節(jié)、圣誕節(jié)、元旦
節(jié)。我們可以做百度指數(shù)上面搜索核心詞,看他的高峰期是在什么時候,這個時候也是我們的爆發(fā)
期。我們可以參考去年的數(shù)
據(jù)。 去年是9月15號中秋節(jié),搜索高峰出現(xiàn)在9月4號到9月11號,說明這就是我們的爆發(fā)期,同時我們結合行業(yè),今年10月4號的中秋節(jié),如果要送禮的話肯定要做節(jié)日之前,如果我在網(wǎng)上購買禮品的話肯定要做3號之前收到,快遞大約4天,但是剛好湊到國慶節(jié),就算7天的快遞時間,那么快遞之前的時間就是我們行業(yè)的爆發(fā)期,在這中間還需要挑選,溝通,對比等等,需要半個月的時間,之前還有預熱期、上新
期。還是可以用表格的形式來呈
現(xiàn)。這里只是以中秋節(jié)為例,后面還有圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)同樣的可以以這種方式來記錄,相信大家都會對于自己店鋪的產(chǎn)品運營節(jié)奏會更精準的掌
控。淘寶產(chǎn)品運營計劃:如何精準掌控運營節(jié)
奏?的話題就先聊到這里
啦!希望大家可以在淘寶產(chǎn)品運營計劃精準掌控運營節(jié)
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