淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意嗎?把握好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)!

淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫?

作為一名稱職的淘寶運(yùn)營(yíng)人員，需要寫好一份淘寶店鋪規(guī)劃給老板過目，那么你知道淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意嗎?

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把握好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)!

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有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)大家注意下，這個(gè)是決定能否得到老板信任和支持的關(guān)鍵——只有老板信任并且支持你，計(jì)劃才有可能有序的執(zhí)行和實(shí)施。

淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意?

關(guān)鍵點(diǎn)一：必須明確階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一般來(lái)說(shuō)新店制定階段目標(biāo)都是設(shè)定一個(gè)月～三個(gè)月為一個(gè)目標(biāo)周期，一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)到完成不應(yīng)超過三個(gè)月時(shí)間，都是小步快跑，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。

有了既定的目標(biāo)，項(xiàng)目才能有運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃才能有計(jì)劃地制定出來(lái)。

同時(shí)更加需要了解管理層的需求，通過與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來(lái)制定合理可行的目標(biāo)。

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關(guān)鍵點(diǎn)二：必須明確淘寶團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。

團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。

團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。

客觀的反映團(tuán)隊(duì)人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是你要客觀的告訴老板我們?nèi)笔裁礃拥哪芰?，看老板是不能從人員招聘、資源對(duì)接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會(huì)面臨項(xiàng)目推進(jìn)困難甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。

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關(guān)鍵點(diǎn)三：必須要有具體的時(shí)間線安排你推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)間線必須明確，不能說(shuō)大概、可能、maybe，一旦確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，過了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒有完成“標(biāo)志性事件”就說(shuō)明項(xiàng)目出了問題，要趕快復(fù)盤并找到解決方法。

(ps，標(biāo)志性事件盡量用數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)衡量)淘寶店鋪規(guī)劃怎么寫能讓老板滿意?

關(guān)鍵點(diǎn)四：實(shí)際工作進(jìn)度要日日跟進(jìn)，周周匯總既然是計(jì)劃，那么就是團(tuán)隊(duì)都要理解并且一起執(zhí)行的，所以這些工作項(xiàng)目你要合理分配給團(tuán)隊(duì)成員，然后每日日?qǐng)?bào)、周報(bào)都要體現(xiàn)自己的工作進(jìn)度是否和最終目標(biāo)有關(guān)系，你作為主管要及時(shí)的跟蹤、復(fù)盤。

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做好以上這些僅僅是店鋪運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)的基礎(chǔ)，落地執(zhí)行過程中還會(huì)有各種各樣的麻煩和困難，而我們就像游戲升級(jí)路上的角色，不斷的客服各種困難打怪升級(jí)，運(yùn)營(yíng)不易且行且珍惜。

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把握好以上這四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你就可以寫出一份讓老板滿意的淘寶店鋪規(guī)劃啦!

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