淘寶運營怎么學?少不了這三種思維方式!

淘寶運營怎么學?

少不了這三種思維方式!

很多小伙伴想要從事淘寶運營崗位，在問淘寶運營怎么學?

的問題，小編用淘寶運營怎么學?

少不了這三種思維方式!

這一句話來回答，下面詳細的解析一下淘寶運營怎么學?

少不了這三種思維方式!

這一句話的涵義!

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運營的思維模式這是一個非常有趣的話題，非常玄，非常虛。

對于運營人員來說，有一些思考方式或者說思維模式是很有意思的：淘寶運營怎么學?

淘寶運營學起來難嗎?

少不了這三種思維方式!

1、發(fā)散性思維：從一個點出發(fā)，進行思維的擴展，最終產(chǎn)生出多個方案，而不是唯一方案。

舉個例子，最近網(wǎng)站要是拉動的注冊用戶量，你可以想出多少種辦法?

A說，我們可以讓用戶邀請用戶，每一個成功邀請都可以為邀請人帶來獎勵。

B說，我的想法和A類似，但是不僅僅是成功邀請人有獎勵，新進入的用戶也可以獲得獎勵。

C說，我覺得我們可以有多種選擇，對已有的用戶做邀請活動，對潛在感興趣的用戶進行注冊獎勵，我們還可以設置一些阻礙，讓用戶在不完成注冊的情況下，權限降低，不能進行一些操作，不過這需要產(chǎn)品進行支持，如果產(chǎn)品愿意支持，我們還可以在產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié)提醒用戶完成注冊，最后最好還要和產(chǎn)品看一下現(xiàn)有的注冊流程是否可以優(yōu)化以提高用戶完成注冊效率，我們甚至可以采用預注冊的方式，為每個進入的用戶保留一個ID，用戶只要填寫昵稱和設置密碼就可以完成注冊并且獲得獎勵。

C的思維方式就是發(fā)散性思維。

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2、逆向思維：這是一種逆轉因果的思維方式，從原因可以推知結果，反過來從結果反推原因。

舉個例子，最近網(wǎng)站的流失率有點高，大家有什么運營上的好辦法?

A說，我們可以對流失用戶開展挽回活動，給他們一些獎勵。

B說，我沒有什么辦法，只能促進其他沒流失的用戶活躍，促進留存。

C說，我們先看看流失的用戶是什么類型的用戶，是否具備共同點，找出它們流失的原因，然后除去這些因素，再設計一個活動，專門針對流失用戶進行。

至于活動，我們可以先送一些禮品，或者告知他們之前的阻礙已經(jīng)沒有了，看他們是否愿意回歸。

C的思維方式是逆向思維。

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3、結構化思維：這是一種系統(tǒng)級別的思維方式，它通常不采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的case by case解決方案，而是匯總讓系統(tǒng)來解決類似的所有問題。

舉個例子，老板希望能夠加快活動運營的頻率，最好每天都能有網(wǎng)站活動，怎么辦?

A說，增加開發(fā)人員和設計人員，我們來多設計一些活動，每天都有新活動上線。

B說，我們可以把活動分類，通過模板來解決設計問題，一套程序可以同時跑多個活動。

C說，我們可以看一下我們目前的運營目標，以及用戶的行為數(shù)據(jù)，看看是不是能夠做一套工具出來，幫助我們快速上線活動。

B和C的思維方式就是結構化思維。

以上淘寶運營怎么學?

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希望大家可以用這三種思維方式老面對淘寶運營的問題!

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