現(xiàn)在淘寶電商經(jīng)營(yíng)的話都會(huì)有哪些好處呢？該怎么做？

         所以，今天繼續(xù)電商創(chuàng)業(yè)，平臺(tái)夢(mèng)想可以有，當(dāng)下可能還要老老實(shí)實(shí)從一個(gè)網(wǎng)商做起，逐漸找到適合自己的道路，但絕對(duì)不可能再出現(xiàn)第二個(gè)馬云或者第二個(gè)劉強(qiáng)東，除非在電商新興領(lǐng)域?qū)ふ业叫碌哪嬉u路徑劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)得及時(shí)，所以京東成為大型綜合自營(yíng)電商平臺(tái)，迅速壯大如果按照這個(gè)速度發(fā)展下去，京東很快也會(huì)成為下一個(gè)阿里巴巴——大型第三方電商平臺(tái)劉強(qiáng)東和他的京東從網(wǎng)商到第三方平臺(tái)的系列轉(zhuǎn)型，是符合電商發(fā)展規(guī)律的）回顧電商的發(fā)展歷程，一般的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)要經(jīng)過網(wǎng)商、垂直電商、綜合電商和第三方電商平臺(tái)幾個(gè)發(fā)展階段，劉強(qiáng)東就是沿著這條路線一路逆襲的典型但大型自營(yíng)電商的地位依然不能讓劉強(qiáng)東滿足，他又開通了京東的第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)想成為大電商平臺(tái)的不只是劉強(qiáng)東，比京東更早的自營(yíng)電商平臺(tái)是8848，但不幸倒在前進(jìn)的路上當(dāng)京東成為一個(gè)綜合性的電商之后，隨著平臺(tái)資源的豐富，也就具備了向第三方開放的實(shí)力但是其后的發(fā)展中，他走向了獨(dú)立，創(chuàng)建自己的電商平臺(tái)——京東，初期定位于一個(gè)以“3c”產(chǎn)品為主的垂直電商大型綜合自營(yíng)電商平臺(tái)同樣也有煩惱，因?yàn)榇笃脚_(tái)所配套的電商基礎(chǔ)設(shè)施是昂貴的，也不可能每天都滿負(fù)荷，所以開放一些平臺(tái)資源獲取收益也是可以考慮的                

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