互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變，淘寶店應(yīng)該怎樣做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)？

         消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為是加多寶試圖抄襲王老吉，被抄襲的品牌才是品類(lèi)中的領(lǐng)先者換句話(huà)說(shuō)，加多寶需要回答這樣一個(gè)問(wèn)題：如果王老吉是涼茶中的領(lǐng)先品牌，那么我為什么要購(gòu)買(mǎi)加多寶勞拉·里斯：一些品牌在語(yǔ)言上找到了自己的概念，但由于它們?nèi)鄙僖曈X(jué)，因此對(duì)消費(fèi)者幾乎沒(méi)有情感影響，結(jié)果就是不容易被人記住《中外管理》：對(duì)加多寶來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為基于它的渠道資源聯(lián)合諸多品牌，構(gòu)建“生活方式服務(wù)的生態(tài)圈”，可以成功完成這次換裝過(guò)程嗎換而言之，加多寶要在語(yǔ)言陳述中如何使用“金色”這個(gè)詞來(lái)區(qū)隔于王老吉品牌加多寶或許應(yīng)該考慮類(lèi)似的概念，聚焦于更年輕、同時(shí)并不執(zhí)著于王老吉品牌的消費(fèi)群《中外管理》：加多寶換裝中的營(yíng)銷(xiāo)策略，采用了國(guó)內(nèi)目前時(shí)新的營(yíng)銷(xiāo)策略，例如，通過(guò)給消費(fèi)者建立“生活方式服務(wù)的生態(tài)圈”，把消費(fèi)者“黏住”勞拉·里斯：毫無(wú)疑問(wèn)，很多加多寶的消費(fèi)者仍然會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)加多寶涼茶很多消費(fèi)者會(huì)得知起因在于加多寶在與王老吉的紅罐之爭(zhēng)中敗訴加多寶處于一個(gè)相對(duì)弱的位置，過(guò)去，這個(gè)品牌試圖推廣它在涼茶領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位，但不再適用于今天                

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