淘寶店應(yīng)該怎么做做推廣運(yùn)營(yíng)，有哪些引流的技巧？

         點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工管理的硬傷和對(duì)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀的軟肋更是在O2O企業(yè)的裁員風(fēng)波中暴露無(wú)遺，而這些也折射出O2O模式改造傳統(tǒng)行業(yè)的局限性點(diǎn)評(píng)：經(jīng)驗(yàn)告訴互聯(lián)網(wǎng)大佬，與其千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋不如殊途同歸，這一年來(lái)各大玩家對(duì)O2O市場(chǎng)已經(jīng)有了不一樣的戰(zhàn)略，阿里自建平臺(tái)想搞運(yùn)營(yíng)、騰訊各方投資與自身業(yè)務(wù)做協(xié)同、百度自營(yíng)+投資雙管齊下，在O2O行業(yè)試錯(cuò)幾年后，大佬終于找到了自己的姿勢(shì)點(diǎn)評(píng)：雖然O2O企業(yè)之間會(huì)不斷合作，但是多品類化不足已成為O2O行業(yè)的趨勢(shì)點(diǎn)評(píng)：消費(fèi)者對(duì)美發(fā)服務(wù)有便捷和專業(yè)兩種訴求，美業(yè)O2O從線上重返線下并不稀奇，一些傳統(tǒng)美容美發(fā)店也在嘗試讓技師上門服務(wù)社區(qū)，因此雙線資源共享的模式，本身就是整個(gè)O2O行業(yè)的趨勢(shì)今年，叫個(gè)外賣、燒飯飯、社區(qū)001、泡寵網(wǎng)、考拉班車、車8洗車、愛(ài)拼車、時(shí)尚貓等各領(lǐng)域的企業(yè)都先后被列入了O2O死亡榜，名單還在繼續(xù)拉長(zhǎng)，行業(yè)也常常跟“觸目驚心”和“尸橫遍野”這樣的形容詞連在一起點(diǎn)評(píng)：資本成為O2O合并的最大推手O2O市場(chǎng)的巨大前景讓身為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭的百度、阿里、騰訊（BAT）也都想分一杯羹，紛紛選擇布局這一行業(yè)河貍家在今年下半年與包括P-STYLE、東瀛造型等在內(nèi)的上千家高端美發(fā)沙龍達(dá)成了合作，讓線下門店內(nèi)的美發(fā)師入駐O2O平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約，線下體驗(yàn)以單一業(yè)態(tài)起家是O2O行業(yè)共同的選擇，但是很多企業(yè)并不滿足于單一業(yè)態(tài)，在業(yè)態(tài)擴(kuò)張上它們有的通過(guò)自營(yíng)，有的通過(guò)合作點(diǎn)評(píng)：相較于初創(chuàng)型O2O企業(yè)，已經(jīng)擁有一定資源的成熟電商平臺(tái)顯然具備更多優(yōu)勢(shì)，也少走許多彎路                

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