淘寶店如何打造屬于自己的爆款產(chǎn)品，有哪些打造技巧？

         國(guó)內(nèi)O2O企業(yè)能從星巴克漲價(jià)仍然受捧中學(xué)到什么移動(dòng)支付日益普及的當(dāng)下，肯德基、麥當(dāng)勞等美國(guó)企業(yè)紛紛攜手支付寶、微信以拉攏更多顧客，而星巴克不接受支付寶和微信支付作為O2O企業(yè)，在擁有真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，退出千人千面的個(gè)性化服務(wù)信息是一條必經(jīng)之路星巴克在2015年中國(guó)高品質(zhì)咖啡連鎖店市場(chǎng)份額站到73.3%，而麥咖啡和Costa僅占9.3%、9%咖啡帝國(guó)——星巴克星巴克店內(nèi)的輕松氛圍、交誼空間、心情轉(zhuǎn)換是吸引顧客來(lái)了一次又一次的精髓所在擁有全球30萬(wàn)的雇員、2萬(wàn)多家咖啡店，不能不說(shuō)星巴克是名副其實(shí)的咖啡帝國(guó)讓咖啡屋成為人們的“第三空間”是星巴克最為重要的理念之一過(guò)去的18年，星巴克已經(jīng)在中國(guó)的100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了2100余家連鎖店在未來(lái)五年，星巴克計(jì)劃在中國(guó)每年新開(kāi)500家連鎖店                

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