線下轉線上的八種死法。

         很多運營人員一定深有體會，在一些傳統(tǒng)企業(yè)組建電商部門后，會從單位原來的某些崗位(一般會是銷售崗位或者內勤崗位)抽調人負責，讓他們去組建團隊，然后這些人在實際運營的過程中，因為不懂，很多還是傳統(tǒng)線下的玩兒法這個主要體現(xiàn)在一些規(guī)模小的代運營公司(也可能就是幾個人，甚至一個人)，因為你必須承認，人的精力是有限的，有一些團隊或者個人，就會接了代運營的店鋪后，然后就不管了(1)只會刷銷量上活動玩兒死店鋪的這樣就看天吃飯，產(chǎn)品好就OK，產(chǎn)品一般那就完蛋了，這個店鋪還不如你自己做的時候，因為你會用心，出問題你會去管，而代運營直接不管很多線下企業(yè)剛剛進入電商的時候，都會覺得自己是做傳統(tǒng)企業(yè)的，有價格優(yōu)勢，所以就像通過降價來贏得機會但是直通車也是有技巧的，有方法的(不然，前一段日子的低價卡首屏不會那么火爆)，他們不會玩兒，所以往往會出現(xiàn)投入產(chǎn)出比超低的情況沒辦法，找直通車代運營，但是發(fā)現(xiàn)又掉進了另外一個坑，因為除了要花直通車的費用外，還要支付代運營的服務費，有時候甚至會有傭金，但是并沒有考慮自己店鋪和自己產(chǎn)品的實際情況，結果導致數(shù)據(jù)混亂，被淘寶滅那么，這種被代運營坑死的都包括哪些情況呢但是，由于許多傳統(tǒng)企業(yè)的商家對互聯(lián)網(wǎng)的不了解，對平臺的不了解，所以大量的線下實體企業(yè)進入電商渠道的時候，苦不堪言，遭遇挫折                

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