淘寶店鋪綜合能力提升的修煉秘訣是什么，怎么操作？

         適當放權管理法：店鋪運作起來細節(jié)事情非常多，掌柜沒必要事必躬親，作為領導和決策者，處理關鍵核心事情就好，適當放權，讓不同崗位的員工在其崗位職責范圍內可以自己決定怎么做，這樣不僅能減輕掌柜自己的工作負擔，還能提升員工對店鋪的忠誠和歸屬感，還能激發(fā)員工的創(chuàng)造性讓員工參與管理法：掌柜多數(shù)時候是處理關鍵的重要事情，對某一些的細節(jié)執(zhí)行和過問相對較少，而不同崗位上的員工則對細節(jié)或可能存在的問題很清楚，往往能對問題的改進提供很有建設性的意見和方法，這時候讓員工參與對應問題的管理和改進，很能激發(fā)其工作積極性第五劍：提升統(tǒng)計與庫管能力關于財務統(tǒng)計和庫存管理，如果沒有專門的人，掌柜親自做，也有速成方法和快捷技巧第一劍：提升資源管控能力實物類商品回歸到本質，源頭貨源的供應鏈、資金鏈、采購和風險的控制是決定店鋪生死的核心問題第四劍：提升店鋪管理能力讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，是最好的店鋪管理方法第三劍：提升員工管理與培訓能力網(wǎng)店團隊配置架構中多數(shù)標配運營專員、美工專員、客服專員、倉庫專員，而很多掌柜覺得對員工的管理一直是個頭痛的問題當工作一段時間后，難免出現(xiàn)瓶頸或惰性，適時恰當結合店鋪發(fā)展狀況，對員工思想和工作方式方法進行引導和培訓是非常必要的目標管理法：掌柜應該制訂短期、中長期、長期目標，比如這個月、這個季度或者這半年銷售額要達到多少，接著動員所有員工來參與這個計劃，讓店鋪目標變成員工和店鋪的共同目標，這樣可以把員工的利益和店鋪的利益結合在一起，充分調動積極性、發(fā)揮團隊的力量那么賣家該如何提升店鋪的綜合能力第二劍：提升市場分析能力數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為淘寶掌柜必備且重要的能力                

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