淘寶線上零售商的最佳競爭策略都有哪些呢？

         2、價格戰(zhàn)慘烈瘋狂，導(dǎo)致母嬰電商市場競爭混亂無序價格戰(zhàn)是所有電商細分行業(yè)都需要面對的問題，可以說電商的發(fā)展從起步到成熟，線上零售商的最佳競爭策略之一就是價格戰(zhàn)緣何母嬰電商會陷入發(fā)展瓶頸期之說，億歐分析原因有有以下五點：1、產(chǎn)品品質(zhì)不透明，假貨橫行拉低母嬰電商口碑相對而言，母嬰行業(yè)對于產(chǎn)品品質(zhì)和安全性的要求較為嚴苛，母嬰用品的消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量和專業(yè)性的關(guān)注遠遠超出了價格渠道等其他因素而且，頭部電商平臺由于品牌印象以及品類的豐富性，用戶時常會選擇在頭部電商平臺購買母嬰用品，這導(dǎo)致垂直母嬰電商平臺的復(fù)購率將難以提升母嬰產(chǎn)品的標準品類價格相對透明，電商平臺方的議價優(yōu)勢較弱，很難拿到很高的利潤據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)下母嬰行業(yè)的市場格局下，天貓京東等綜合性電商平臺占據(jù)了整個母嬰電商約75%的市場份額并且在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)要善于利用“借智”意識，增加品牌直供，在減少中間環(huán)節(jié)的同時，壓低產(chǎn)品供價，提高運維效率，優(yōu)化內(nèi)在運營能力，這樣一來，母嬰電商突破瓶頸，迅速搶占黃金市場就指日可待了3、品類單一同質(zhì)化，母嬰電商平均毛利低下聚劃算母嬰行業(yè)負責(zé)人楊逸說過，“現(xiàn)在在各大母嬰平臺上，70%-80%的貨品都是一樣的而母嬰電商作為線上虛擬產(chǎn)品銷售平臺，產(chǎn)品品質(zhì)并不能完全透明”而且大多母嬰電商平臺商品類目聚焦在奶粉紙尿褲等標準品類與此同時，打開思路，在母嬰產(chǎn)品品類上進行迭代式創(chuàng)新，突破同質(zhì)化價格戰(zhàn)競爭的困境局面，并依據(jù)市場增加母嬰玩具、鞋服類等非標品且試錯成本較小的投入，增強品牌意識，滿足消費升級下母嬰用品品牌化個性化的消費需求                

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