淘寶店鋪數(shù)據(jù)上升，有哪些提升數(shù)據(jù)的方法？

         而據(jù)電商研究中心根據(jù)財報、GMV增速、四周年大促等給出的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，拼多多今年雙11保守也應(yīng)在1000億前后雙11大促的數(shù)據(jù)都已經(jīng)出來了，天貓雙11戰(zhàn)報交易額達2684億元，京東戰(zhàn)報交易額達2044億元，蘇寧的戰(zhàn)報雖沒有明確的數(shù)字，給出的四個關(guān)鍵有很多想像空間：全渠道訂單量增長76%，蘇寧物流發(fā)貨完成率99.6%，新增Super會員超百萬，移動支付筆數(shù)同比增139%但是拼多多也不甘示弱，如今以家庭為單位的消費，房和車的消費都不是沖動消費，雙11進行時，拼多多上還玩起了買車包送一年油費的實惠活動，由此可見消費者對拼多多的信任已大大升級當(dāng)兩大巨頭開始反擊的時候，黃崢卻以直接補貼的方式將戰(zhàn)線推到了五環(huán)內(nèi)，成功地在兩大巨頭間完成了“虎口搶食”的“表演”，正式向外界宣告，拼多多早已沒有環(huán)線(邊界)，已經(jīng)實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”但是，拼多多推出的“百億補貼”大促沒有隨雙11的結(jié)束而結(jié)束，返場活動仍在繼續(xù)中3、電商玩法更加多樣化在2015年，黃崢創(chuàng)立拼多多的時候，拼多多只是在五環(huán)外傳播，黃崢也只是圈內(nèi)的一個“小城青年”，并沒有引起圈內(nèi)大佬的關(guān)注基于上述原因，作為全球增速最快的電商平臺，拼多多清晰感受到了平臺4.83億消費者對于進口商品的強烈需求而今年湖南衛(wèi)視的蘇寧易購“雙11嗨爆夜”和浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視天貓“雙11狂歡夜”這兩臺晚會更將電商玩法推向極致，晚會均有眾多明星助陣“未來3年內(nèi)，拼多多將引入10000個國際頂尖品牌，培育超過100個年銷售額過千萬的進口品牌，實現(xiàn)以跨境直郵和保稅商品為核心的全球購業(yè)務(wù)年銷售額超過2000億元黃崢給出的解釋是“人們都很關(guān)心數(shù)字和宏大的事物，但我們連實時數(shù)據(jù)大屏還未曾來得及搭建，公司上下都在急著補貨、比價和補貼，走廊里的橫幅和氛圍花籃也還沒來得及擺，這一天就這樣過去了                

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