淘寶店鋪促銷短標(biāo)題應(yīng)該怎么寫？有哪些禁忌詞？

         最近的一年半時間內(nèi)，優(yōu)衣庫在中國開張門店數(shù)達(dá)到了132家，過去11年優(yōu)衣庫中國門店總數(shù)亦不過80家，未來每年新開張門店數(shù)須達(dá)到80至100家的目標(biāo)，短時間里優(yōu)衣庫在中國市場的門店數(shù)擴(kuò)張1.65倍，這意味著相應(yīng)的管理難度增長絕不僅于此當(dāng)時優(yōu)衣庫在中國被定位為“大眾品牌”，與其于日本市場定位一致當(dāng)時新聞?wù)f中國出游人口達(dá)到一億五千萬人，他即刻聯(lián)想到優(yōu)衣庫的生意，認(rèn)為這一億五千萬人代表了典型的中國中產(chǎn)階級，這才是優(yōu)衣庫的目標(biāo)消費(fèi)群體，其將想法匯報給日本總部，引起了不小的震動”上海睿雍企業(yè)投資有限公司總經(jīng)理沈均說，“優(yōu)衣庫每天執(zhí)行數(shù)據(jù)跟蹤，一見數(shù)據(jù)問題馬上應(yīng)變，而中國企業(yè)仍無法實現(xiàn)優(yōu)衣庫中國店鋪數(shù)預(yù)計達(dá)到1000家，同樣成長近五倍最新的優(yōu)衣庫紙袋上已印上了“優(yōu)上海，新啟點(diǎn)”的LOGO，旗艦店里囊括迅銷集團(tuán)旗下四大品牌：GU、Comptoir des Contonnier、Princesse tam.tam以及PLST他開始重新思考優(yōu)衣庫在中國的品牌定位此時，優(yōu)衣庫在香港市場卻大獲成功，負(fù)責(zé)人潘寧臨危受命接管中國市場為把價格降下來，中國市場的產(chǎn)品面料全部改過標(biāo)準(zhǔn)，使得產(chǎn)品品質(zhì)與日本市場差距明顯，這些以低價銷售而改造過的商品并未獲得中國消費(fèi)者認(rèn)同更為糟糕的是優(yōu)衣庫還陷入與其它休閑服品牌價格戰(zhàn)的泥潭，直到2005年，優(yōu)衣庫在中國依然沒有盈利                

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