淘寶店互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，提出產(chǎn)品建議的正確姿勢(shì)是什么？

         大致目錄如下：綜述（詳細(xì)說明背景和MRD說明的是個(gè)什么東西）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀（目前業(yè)務(wù)是什么樣子的，為什么要改進(jìn)業(yè)務(wù)）業(yè)務(wù)痛點(diǎn)（在業(yè)務(wù)中，運(yùn)營(yíng)看到的用戶也好或者其他角色，在什么地方出現(xiàn)了問題需要解決和改進(jìn)）用戶使用價(jià)值（這個(gè)業(yè)務(wù)別人為什么要用，用了能解決什么問題）對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值（交付上線后，能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生什么價(jià)值）名詞解釋（在MRD中你會(huì)使用的名詞）需求詳細(xì)說明（根據(jù)實(shí)際提出的需求復(fù)雜度來安排這部分內(nèi)容）3.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（這個(gè)MRD是否是一個(gè)項(xiàng)目，如果是，它本身的計(jì)劃是怎樣的）4.預(yù)期效果（上線后會(huì)帶來什么價(jià)值）5.功能需求（簡(jiǎn)述需要的功能和做到什么程度）6.附件（一切能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解MRD的內(nèi)容匯總，可能是測(cè)算模型結(jié)果、也可能是對(duì)產(chǎn)品有價(jià)值的梳理）最后，請(qǐng)記住以下宗旨，對(duì)大家討論需求有幫助：作者：張亮-leo產(chǎn)品的生命周期很容易理解：初創(chuàng)期的產(chǎn)品，可能是版本，甚至是版本，這時(shí)期的產(chǎn)品，來源于產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)上存在的用戶需求的理解，譬如說，工具類產(chǎn)品，手機(jī)上有攝像頭，提供了用戶可以拍照的場(chǎng)景，而用戶拍照之后，就需要美化，所以濾鏡類產(chǎn)品就是一個(gè)基本的用戶需求，再往里挖，人像類的還需要磨皮、美白、紅唇之類的效果從運(yùn)營(yíng)視角來看，需要的是更多可以運(yùn)營(yíng)施加影響的口子，所以你會(huì)看到營(yíng)銷類的通知一定晚于產(chǎn)品本身功能的通知出現(xiàn)，當(dāng)運(yùn)營(yíng)介入后，一定會(huì)在產(chǎn)品里新增出如banner、彈屏之類與用戶進(jìn)行接觸的位置的功能發(fā)展期的產(chǎn)品會(huì)自覺或不自覺地加入更多的功能，以滿足日益增長(zhǎng)的用戶帶來的復(fù)雜場(chǎng)景和復(fù)雜需求的演進(jìn)，這個(gè)階段，產(chǎn)品的體積會(huì)變大，功能的上線和下架會(huì)變頻繁成熟期的產(chǎn)品功能會(huì)趨于穩(wěn)定，產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)也不敢去改動(dòng)產(chǎn)品，因?yàn)橛脩趔w量在那里放著，只要產(chǎn)品本身的數(shù)據(jù)不發(fā)生大的波動(dòng)，用戶反饋不激烈，那么迭代會(huì)關(guān)注優(yōu)化而不是創(chuàng)新，同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)繼續(xù)關(guān)注競(jìng)品，但由于壁壘已經(jīng)形成，這種關(guān)注更多會(huì)在特色層面這就是為什么，通常運(yùn)營(yíng)會(huì)集中在前端活動(dòng)和后端數(shù)據(jù)、用戶選型甚至配置管理上，對(duì)產(chǎn)品提出要求，因?yàn)橹挥羞@樣，才能充分發(fā)揮用戶活躍的價(jià)值，更容易轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值和公司價(jià)值對(duì)產(chǎn)品來說，用戶要什么，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么，效果如何，是需求的判斷依據(jù)從產(chǎn)品視角來看，你會(huì)看到一個(gè)產(chǎn)品總是從簡(jiǎn)單走向復(fù)雜，這里說的簡(jiǎn)單到復(fù)雜，不僅僅是功能上的繁簡(jiǎn)變化，而是從解決基本需求，到解決復(fù)雜需求的變化微信、支付寶，只要活下來版本號(hào)從1到5甚至到10的產(chǎn)品，你都會(huì)看到這個(gè)過程，這個(gè)過程，其實(shí)更多的依賴于產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)需求遞進(jìn)后的迭代把握用戶生命周期和產(chǎn)品是不太一樣的                

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