開(kāi)天貓自營(yíng)店和旗艦店哪個(gè)好？怎么開(kāi)旗艦店？

         頭兩種模式往往會(huì)遇到代理商與生產(chǎn)商的博弈，因眾多產(chǎn)品生產(chǎn)商的銷(xiāo)售渠道呈現(xiàn)多元化，在同一地域范圍很可能存在多個(gè)同品牌背景下的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體，這勢(shì)必將旗艦店置于兩者博弈的焦點(diǎn)之上，即誰(shuí)建旗艦店誰(shuí)占先機(jī)，但同時(shí)旗艦店也給自己帶來(lái)一定壓力旗艦店是有著規(guī)?；瘍A向的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，這對(duì)產(chǎn)品線的要求是比較高的，旗艦店有時(shí)是被作為證實(shí)自身實(shí)力的一種手段，或者作為品牌系列產(chǎn)品展示的一種途徑，如果沒(méi)有足夠多的產(chǎn)品型號(hào)和種類(lèi)，建立旗艦店很難實(shí)現(xiàn)宣傳品牌的效果，甚至給品牌和商家?guī)?lái)實(shí)力不濟(jì)的負(fù)面影響旗艦店主要有三種建店模式，一是代理商建店，一般由產(chǎn)品的地區(qū)代理建立，如眾多的服裝品牌旗艦店很多商家追趕潮流不惜血本建立旗艦店，而不考慮自己產(chǎn)品線的容量就是不明智之舉旗艦店是指某一品牌在某城市中最大且最為豐富齊全的營(yíng)業(yè)店，或擁有最快上市速度等特點(diǎn)為一體的專(zhuān)門(mén)店或?qū)I(yíng)店二是生產(chǎn)商直接建店，一般是總部授權(quán)，各地分公司承建，如某些IT通訊產(chǎn)品旗艦店旗艦店的困惑是諸多經(jīng)濟(jì)因素博弈的結(jié)果，第一個(gè)困惑的影響因素是商品信息的透明化，第二個(gè)困惑的影響因素是渠道的多元化，第三個(gè)困惑的影響因素是產(chǎn)品線長(zhǎng)度我認(rèn)為是旗艦店好一些如何開(kāi)旗艦店1、百度一下“京東商城”，進(jìn)去后，把鼠標(biāo)拉到最下面，點(diǎn)擊“商家入駐”，再點(diǎn)擊“立即入駐”進(jìn)去，如下圖所示                

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