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    今年雙11天貓國(guó)際也給自己定了個(gè)“小目標(biāo)”

    184****9750樓主|2023-03-10|17:49|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問(wèn)|閱讀:15

    間隔2023年雙11還有不到兩個(gè)月,天貓國(guó)際上的海外商家也進(jìn)入了最后的沖刺階段。

    9月19日,天貓國(guó)際2017雙11啟動(dòng)大會(huì)在阿里巴巴總部召開,包括梅西百貨、Costco、麥德龍、寶潔等全球戰(zhàn)略協(xié)作品牌代表悉數(shù)列席,西班牙、澳大利亞、瑞典、荷蘭、日本等五國(guó)領(lǐng)館使節(jié)也均親赴現(xiàn)場(chǎng),為本國(guó)品牌站臺(tái)。

    “雙11不只是新中產(chǎn)發(fā)現(xiàn)新品牌的重要舞臺(tái),也是檢驗(yàn)消費(fèi)者需求的時(shí)機(jī)。

    ”阿里巴巴集團(tuán)天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理奧文表示,天貓國(guó)際孵化出了包括西班牙安瓶Martiderm、泰國(guó)乳膠枕Nittaya、高端美容儀ReFa在內(nèi)的許多新品類。

    這些國(guó)際品牌在本國(guó)廣受認(rèn)可,并經(jīng)過(guò)天貓國(guó)際以愈加高效的方式完成了跨國(guó)流轉(zhuǎn),滿足了中國(guó)消費(fèi)晉級(jí)的剛性需求。

    會(huì)上,奧文還透露了一個(gè)小目的,今年雙11,天貓國(guó)際至少將有3個(gè)國(guó)際品牌,能完成單日破億。

    “天貓國(guó)際是海外品牌快速進(jìn)入中國(guó)的第一步,遠(yuǎn)不止于天貓國(guó)際。

    ”奧文說(shuō),近年來(lái),包括寶潔、結(jié)合利華、麥德龍、pola、花王、Costco在內(nèi)的一眾國(guó)際品牌曾經(jīng)同時(shí)坐擁兩家天貓店,經(jīng)過(guò)普通進(jìn)口的天貓店和跨境進(jìn)口的天貓國(guó)際店,全面擁抱中國(guó)市場(chǎng)。

    而這些國(guó)際品牌,或許也將在新批發(fā)范疇與阿里巴巴發(fā)作更多的化學(xué)反響。

    雖然GMV曾經(jīng)不是天貓國(guó)際在雙11中最為關(guān)注的要素,但在本次商家大會(huì)上,“將有至少三個(gè)國(guó)際商家破億”的目的,還是在參會(huì)商家中引發(fā)激烈獵奇:終究哪三個(gè)國(guó)際品牌有把握在今年雙11打破一億銷售額?在會(huì)后的代表商家專訪中,這一謎底也浮出了水面。

    在一眾國(guó)際商家中,澳洲大藥房Chemist Warehouse(以下簡(jiǎn)稱“CW”)或許是今年雙11最有可能完成破億的頭號(hào)種子選手。

    去年雙11,CW戰(zhàn)績(jī)不菲,成為天貓國(guó)際首個(gè)也是獨(dú)一一個(gè)勝利破億的國(guó)際商家。

    作為澳洲第一連鎖藥房,CW在澳洲外鄉(xiāng)以高質(zhì)量和低價(jià)錢的戰(zhàn)略,在保健品類目占領(lǐng)了超越一半的市場(chǎng)份額。

    2015年9月,CW宣布入駐天貓國(guó)際。

    而且,我們看中阿里巴巴集團(tuán)的資源。

    ”當(dāng)時(shí),CW大中華區(qū)首席執(zhí)行官Nancy Jian如此解釋選擇天貓國(guó)際的緣由。

    目前CW天貓國(guó)際旗艦店SKU數(shù)目曾經(jīng)打破1000個(gè),在保健品之外,品類范圍也逐漸擴(kuò)展至母嬰、美妝以及個(gè)護(hù)。

    9月15日,澳洲大藥房CEO Damie與阿里巴巴澳新總部董事總經(jīng)理周嵐簽署了將來(lái)兩年的獨(dú)家戰(zhàn)略協(xié)作,這也意味著,CW與阿里的協(xié)作還將繼續(xù)晉級(jí)。

    CW之外,西班牙藥妝品牌Martiderm也對(duì)“破億”充溢自信心。

    去年9月,Martiderm獨(dú)家入駐天貓國(guó)際,這個(gè)西班牙安瓶鼻祖也不負(fù)重望地在線上掀起了一股“安瓶熱”。

    與傳統(tǒng)精髓不同,安瓶精髓裝在玻璃針劑內(nèi),每次運(yùn)用都要像護(hù)士掰瓶蓋一樣折斷玻璃瓶。

    從成分、包裝、到運(yùn)用方式,Martiderm的安瓶精髓都充溢了醫(yī)學(xué)感,也成為眼下美妝圈最熱的“種草”品牌。

    “之前最大的瓶頸就是供貨,如今品牌商曾經(jīng)依照我們的需求調(diào)整產(chǎn)能和產(chǎn)線。

    今年天貓618,Martiderm也成為最大黑馬,勝利摘得天貓國(guó)際美妝類目TOP,也成為天貓國(guó)際全類目第二名。

    “希望我們的Martiderm,能成為西班牙第一個(gè)破億的品牌。

    ”王迪說(shuō)。

    第三個(gè)有望在雙11過(guò)億的國(guó)際品牌,是日本藥妝品牌城野醫(yī)生(Dr.Ci:Labo)。

    城野醫(yī)生于1999年成立,開創(chuàng)人城野親德是醫(yī)學(xué)博士,在臨床治療中,他針對(duì)“毛孔護(hù)理”等需求,研發(fā)出一系列處理肌膚問(wèn)題的藥妝產(chǎn)品。

    實(shí)踐上,城野醫(yī)生曾于2013年在上海開設(shè)了第一家專柜,但在一年后,城野醫(yī)生卻匆匆撤柜,宣布暫時(shí)退出中國(guó)市場(chǎng)。

    但是,城野醫(yī)生的毛孔收縮水、水凝膠啫喱面霜卻在美妝博主的輪番引薦下,成為了網(wǎng)絡(luò)爆款。

    去年7月,強(qiáng)生宣布收買城野醫(yī)生19.9%的股權(quán),成為其第二大股東,還將除日本以外的其他地域美妝產(chǎn)品線的銷售權(quán)收入囊中。

    成野醫(yī)生品牌總經(jīng)理鄧旭通知記者記者,強(qiáng)生為城野醫(yī)生重新制定了中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,今年2月,城野醫(yī)生天貓國(guó)際店開業(yè)。

    城野醫(yī)生天貓國(guó)際店鋪上線三個(gè)月,店鋪單月銷售便打破了1000萬(wàn)元,停業(yè)額增長(zhǎng)了1500%。

    “7月份開端,城野醫(yī)生的收斂水,曾經(jīng)成為第一名。

    ”鄧旭說(shuō)道,“城野醫(yī)生今年過(guò)億是妥妥的。

    ”在阿里大數(shù)據(jù)的協(xié)助下,城野醫(yī)生在線上精準(zhǔn)觸達(dá)了目的客戶,自身優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也迎來(lái)了井噴式迸發(fā)。

    9月13日,美國(guó)第二大超市Costco宣布正式上線天貓店。

    這也是Costco在2014年開設(shè)天貓國(guó)際店鋪后,具有的第二家天貓店。

    在天貓國(guó)際的三年,Costco成果不菲,連續(xù)三年呈現(xiàn)在Top 10雙11榜單上。

    實(shí)踐上,開設(shè)天貓國(guó)際和天貓雙店,完成跨境進(jìn)口和普通貿(mào)易進(jìn)口雙通路,曾經(jīng)成為一大新趨向。

    包括寶潔、結(jié)合利華、麥德龍、pola、花王、尤妮佳Moony、Sneakerhead、城野醫(yī)生等眾多國(guó)際品牌,都已開通天貓雙店。

    “天貓國(guó)際是國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)的第一站,經(jīng)過(guò)天貓國(guó)際,國(guó)際品牌能比擬容易地測(cè)試品牌在中國(guó)市場(chǎng)的承受水平。

    陶源以為,這種測(cè)試市場(chǎng)的方式對(duì)品牌來(lái)說(shuō)既省錢又省力。

    除了可以低本錢試錯(cuò),許多國(guó)際品牌也將天貓國(guó)際店鋪,視作新品首發(fā)的陣地。

    “假如我們?cè)谌毡旧鲜幸豢钚缕罚粋€(gè)月后,中國(guó)消費(fèi)者就能在天貓國(guó)際旗艦店買到同款商品。

    雙店形式下,消費(fèi)者個(gè)性化的需求也得到了充沛滿足。

    “Sneakerhead的用戶想要最前沿、最尖端的潮鞋,天貓的人群會(huì)更廣,但天貓國(guó)際的人群更精準(zhǔn)。

    當(dāng)天會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),天貓國(guó)際披露了一組最新消費(fèi)數(shù)據(jù),截至2023年9月,已效勞5000萬(wàn)的中產(chǎn)消費(fèi)者,該數(shù)字已接近2016年中國(guó)出境游人數(shù)的一半。

    其中消費(fèi)主力是來(lái)自北上海杭深廣成渝等一二線城市的80后女性,她們也是正在主導(dǎo)中國(guó)新一輪的中產(chǎn)消費(fèi)晉級(jí)的中堅(jiān)力氣,而90后則正在更快速地呈現(xiàn)出與世界同步的全球化消費(fèi)特征。

    另一方面,全球品牌經(jīng)過(guò)天貓進(jìn)入中國(guó)不只僅是為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

    天貓所提供的“新批發(fā)”根底設(shè)備,打通用戶體系、提升數(shù)據(jù)才能、對(duì)接供給鏈晉級(jí),讓全球品牌感遭到批發(fā)形式革新的力氣。

    泰國(guó)乳膠枕nittaya中國(guó)市場(chǎng)擔(dān)任人林奇洋就提到,在泰國(guó)當(dāng)?shù)?,乳膠枕最早在赴泰國(guó)游的中國(guó)消費(fèi)者走紅,經(jīng)過(guò)天貓國(guó)際第一次正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),2015年參與雙11不到半日成交就到達(dá)2500萬(wàn),卻因備貨預(yù)估缺乏提早售罄。

    不過(guò),如今他們依據(jù)天貓大數(shù)據(jù)能夠更精準(zhǔn)預(yù)判消費(fèi)需求趨向,不再憑仗過(guò)往拍腦袋的經(jīng)歷,而且還能夠提早采購(gòu)原資料以及布置供給消費(fèi)排期,完成了柔性化供應(yīng)。

    ”奧文補(bǔ)充道,“但是將來(lái)將遠(yuǎn)不止于天貓國(guó)際。

    ”除了“天貓國(guó)際+天貓”這一雙通路新趨向,在將來(lái),越來(lái)越多的國(guó)際品牌,還可能在新批發(fā)范疇,與阿里發(fā)作更多的化學(xué)反響。

    “天貓國(guó)際目前曾經(jīng)是一個(gè)阿里巴巴全球化新批發(fā)主陣地。

    ”奧文說(shuō)。

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