天貓店鋪客服外包平臺(tái)客服外包背后的運(yùn)營(yíng)秘笈是什么？

         其次，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目，他們要求的KPI不一樣，客服的壓力以及服務(wù)要求也不一樣，漢聰會(huì)根據(jù)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目設(shè)定相應(yīng)的KPI、績(jī)效考核，確?？?jī)效考核的相對(duì)公平公正，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，就事論事，避免考核過(guò)程中的一些主觀因素影響最后，公司會(huì)設(shè)定許多福利待遇給予員工一定的激勵(lì)，比如總裁獎(jiǎng)、工齡工資、虛擬股權(quán)激勵(lì)等被稱為萌六條，不同階段的人會(huì)給予不同的激烈，確保員工和漢聰一起成長(zhǎng)，并分享漢聰在運(yùn)營(yíng)的帶來(lái)的一些紅利創(chuàng)始人火星老師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱漢聰)，作為電商企業(yè)客服服務(wù)外包的領(lǐng)導(dǎo)者，用7年的時(shí)間，從一個(gè)十幾人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到全國(guó)13個(gè)分支機(jī)構(gòu)漢聰業(yè)務(wù)輻射全國(guó)，和幾千家商家建立合作，更有專業(yè)客服3000余人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑，至今已蟬聯(lián)多次阿里巴巴官方頒發(fā)的“金牌淘拍檔”員工剛進(jìn)入公司時(shí)做客服，通過(guò)考核半年以后可能就是班、組長(zhǎng)，進(jìn)一步晉升可以是主管、經(jīng)理，在漢聰有很多一線客服做到經(jīng)理的案例關(guān)于人員坐席流失率漢聰對(duì)于留住人才有自己一套完整的策略，這里主要分為三點(diǎn):第一點(diǎn)，我們有比較全面的職業(yè)晉升通道第二點(diǎn)是客戶也會(huì)對(duì)AI的應(yīng)用場(chǎng)景提出一些需求，比如白班時(shí)，可能需要AI與人工服務(wù)的配合，替代一些標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和流程，節(jié)省一些人力，晚上無(wú)人值守時(shí)，AI怎么能更好的滿足客戶的需求，這需要專業(yè)的培訓(xùn)師來(lái)做專業(yè)的訓(xùn)練的而漢聰更注重做垂直做深度，擁有比較全面的職業(yè)晉升通道比如阿里推出了店小秘，我們就會(huì)針對(duì)店小秘去研究學(xué)習(xí)建立店小秘培訓(xùn)師，漢聰公司有許多培訓(xùn)師多次參加阿里的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)也及時(shí)把消息反饋給阿里，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展關(guān)于人工智能的應(yīng)用普及人工智能的應(yīng)用肯定是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，漢聰?shù)膬?nèi)部也已經(jīng)建立了對(duì)于電商客服AI相關(guān)的人員力量?jī)?chǔ)備                

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